土建施工管理中存在的問題與對(duì)策

陳夢(mèng)迪 賈躍廣

摘 要： 由于我國土建工程越來越受到重視，因此進(jìn)一步提升土建施工質(zhì)量，強(qiáng)化土建施工效率已經(jīng)成為了當(dāng)前工作中最重要的任務(wù)。相關(guān)施工管理工作者不僅應(yīng)該具備專業(yè)的施工技術(shù)，還需要具備超強(qiáng)的施工管理能力，目的是為了在保障組織工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，形成良好的人際關(guān)系。

關(guān)鍵詞： 土建工程;質(zhì)量管理;控制;相關(guān)措施

【中圖分類號(hào)】V552+.4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.120

引言：土建工程通常包括土木工程和建筑工程兩大類，土建工程管理工作包含的方面非常多，像人力、物力等資源的配置以及進(jìn)度的控制、工程施工質(zhì)量的控制以及業(yè)主和政府部門之間利益關(guān)系的權(quán)衡等等。因此土建施工質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)土建工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的把關(guān)，充分保證工程施工過程的安全性、時(shí)效性及工程施工的質(zhì)量，從而全面提升土建工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 土建施工管理上遇到的問題

1.1 施工規(guī)劃工作尚未明確

我國當(dāng)前土建工程施工現(xiàn)狀是施工工人所需數(shù)量較多，整體施工過程具有一定的復(fù)雜性，相關(guān)施工人員在施工技術(shù)以及施工工藝方面產(chǎn)生了爭議，導(dǎo)致施工規(guī)劃管理工作無法順利進(jìn)行，最終影響了整個(gè)工程質(zhì)量。要想更有效保障土建施工工程能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，便要求相關(guān)工作人員針對(duì)整體施工過程制定出對(duì)應(yīng)的具有科學(xué)性與合理性的施工規(guī)劃。要求技術(shù)人員民主性的提出施工建議，領(lǐng)導(dǎo)人員在其中篩選出具有實(shí)效性的進(jìn)行實(shí)施，從而為工程順利竣工提供必要保障，并能夠追蹤其責(zé)任人。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

雖然每個(gè)工地開工之前都有一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案和施工技術(shù)措施，但施工方案的可執(zhí)行性較差，大多都是從網(wǎng)上拷貝，缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照性，業(yè)主監(jiān)理及督察單位對(duì)于方案的審查也是流于表面，方案編制人員也缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致所寫出來的方案不切合于實(shí)際。其次，現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，缺乏相應(yīng)的安全管理人才，雖然每個(gè)公司項(xiàng)目都設(shè)置有安全監(jiān)督部門，但安全監(jiān)督部門都幾乎是才畢業(yè)的大學(xué)生，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)都缺乏相應(yīng)的了解，無法有效的管控現(xiàn)場(chǎng)安全。另外，現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)于項(xiàng)目的管理意識(shí)及責(zé)任不高，即使發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范行為，也是不聞不問。現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員，也缺少了對(duì)安全的足夠認(rèn)識(shí)，缺少施工的紀(jì)律性，容易給別人安全帶來威脅。

1.3 沒有建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

建筑工程土建施工項(xiàng)目不僅繁雜而且危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高，因此在整個(gè)建筑工程的施工過程中必須進(jìn)行嚴(yán)苛的監(jiān)管與把控。然而，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，并沒有建立一套完整的質(zhì)量監(jiān)管體系。建筑企業(yè)往往會(huì)為了節(jié)約人力成本以及縮短建筑施工的時(shí)間，而不組織相關(guān)的監(jiān)管人員對(duì)建筑工程土建施工中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面及時(shí)的質(zhì)量監(jiān)管工作，往往采用省時(shí)省力的抽樣檢查方式。這會(huì)導(dǎo)致遺漏許多建筑工程施工的細(xì)節(jié)以及施工工序，從而不利于保證建筑工程施工的質(zhì)量，甚至?xí)虼顺霈F(xiàn)“豆腐渣工程”。

1.4 現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂

工程項(xiàng)目建設(shè)下需要投入大量的建筑材料，由于原材料的種類較多，并且在數(shù)量上、規(guī)格上過于巨大，這些建筑材料的采購、堆放、使用等方面直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，如果工作人員沒有按照提前預(yù)定好的情況進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理與材料安全，就會(huì)造成材料浪費(fèi)或者廢料污染。在現(xiàn)場(chǎng)材料管理過程中露天堆放加速了材料的老化和損壞，受到天氣、環(huán)境影響還會(huì)產(chǎn)生腐蝕等質(zhì)量問題，威脅建筑材料質(zhì)量安全。這種材料應(yīng)用與現(xiàn)場(chǎng)施工容易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或成本費(fèi)用的增加與浪費(fèi)。

2 土建工程施工管理對(duì)策

2.1 加強(qiáng)材料管理

在實(shí)際土建施工過程中，成本支出最大的部分便花費(fèi)在材料支出上，所以，做好必要的材料成本管理工作可以為施工管理節(jié)省大量的成本，制定并實(shí)施具有科學(xué)性以及合理性的管理方式能有效實(shí)現(xiàn)施工成本控制工作。首先，在材料采購方面要設(shè)置專項(xiàng)人員負(fù)責(zé)監(jiān)管，必須選擇法定范圍內(nèi)的高質(zhì)量產(chǎn)品和信譽(yù)優(yōu)良的供應(yīng)商。其次，做好材料保管工作，將所需材料按照不同種類進(jìn)行放置，材料與材料之間應(yīng)該保持一定的安全距離。最后，在整體施工過程中，必須按照規(guī)范進(jìn)行不同材料以及設(shè)備的運(yùn)用，正確規(guī)避因失誤導(dǎo)致的資源浪費(fèi)等問題。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

安全管理的第一步工作是要有專業(yè)的人才，人才的匱乏的急需要解決的問題。為了引進(jìn)相應(yīng)的人才，施工企業(yè)首先要加大人才引進(jìn)的力度，通過提高相應(yīng)的待遇，引進(jìn)相應(yīng)人才，通過優(yōu)化工作環(huán)境，留下人才。對(duì)于引進(jìn)的人才要提供相應(yīng)的培訓(xùn)工作，特別是對(duì)于才畢業(yè)的大學(xué)生，加快其融入到現(xiàn)場(chǎng)管理的步伐。對(duì)于相應(yīng)的施工人員要做到培訓(xùn)上崗、持證上崗，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)來提高自身的技能，另外要通過現(xiàn)場(chǎng)的考核機(jī)制，如安全績效考核，提高施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)于安全的意識(shí)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

建筑工程土建施工涉及的施工環(huán)節(jié)較多，不同施工環(huán)節(jié)對(duì)于工程資料要求都不一樣，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)發(fā)展針對(duì)不同環(huán)節(jié)需要制定符合實(shí)際情況的方案。目前我國建筑土建施工的過程中要保證工程建設(shè)效果，相關(guān)的管理人員在整個(gè)作業(yè)的過程中還要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)的跟蹤管理。同時(shí)，結(jié)合工程的實(shí)際情況做好相關(guān)的施工質(zhì)量控制，將質(zhì)量管理理念合理的融合到整個(gè)土建工程的全過程中，確保管理人員可以全面的掌握土建施工的實(shí)際情況。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)跟蹤可以有效地保證工程的質(zhì)量以及施工順利的實(shí)施，相關(guān)的管理部門還要結(jié)合土建施工的現(xiàn)場(chǎng)情況，制定對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃。然后在后期的現(xiàn)場(chǎng)管理過程中嚴(yán)格地按照質(zhì)量，管理規(guī)范以及要求規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，保障土建工作的規(guī)范化以及合理化。

2.4 完善施工質(zhì)量監(jiān)督體系

除了對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)之外，建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督體系是保證土建工程質(zhì)量的重要手段，管理人員對(duì)整個(gè)工程需要進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)工程上出現(xiàn)問題就要及時(shí)進(jìn)行反饋，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要根據(jù)反饋回的信息及時(shí)調(diào)整工程的圖紙，施工人員要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，提升施工效率，土建工程在建設(shè)的過程中還需要注意安全事故，要及時(shí)對(duì)施工隱患進(jìn)行處理。

結(jié)束語：總而言之，根據(jù)土建施工建筑方面現(xiàn)存問題，提出針對(duì)性的解決對(duì)策是非常必要的，通過相關(guān)對(duì)策的實(shí)施能有效完善當(dāng)前該行業(yè)上遇到的難題，為企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益以及穩(wěn)固其在市場(chǎng)上的地位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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