建筑工程管理的主要因素及控制思路探尋

歐陽峰 黃玉杰

摘? ? 要：在建筑工程管理的過程中，由于各種客觀因素的影響，導致該項工程管理的內容達不到實際的要求。所以未來能夠全面的將建筑工程的管理水平提高，促進建筑項目的不斷開展，本文結合實際在論述建筑工程管理意義的基礎上，對建筑工程受到的影響因素進行總結分析，并且對強化建筑工程管理的主要思路進行探討。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;控制思路

1? 引言

隨著我國現代化建設的不斷推進，建筑工程的管理工作也變得更為嚴格。然而就當前我國的基本情況來看，管理工作的規(guī)定以及標準等都沒有明確地設定，因此也就使得相應的工程開展極為乏力。鑒于這樣的現實情況，促進建筑工程的管理提升以及高效實施就成為了頭等大事，只有使其達到既定的運行效果，才能切實高效地推動我國建筑工程的健康有序地發(fā)展。

2? 使建筑工程管理受到影響的因素

在建筑工程管理的過程中，由于受到各種因素的影響，使得工程管理的水平達不到標準要求，繼而影響到項目的有效開展，現在對常見的建筑工程管理因素進行歸納總結分析。

2.1? 影響建筑工程管理的人為因素

對于建筑工程來說，因其所受到的影響因素較多，因此具體實施這方面的工作時往往將其細化為多個環(huán)節(jié)。為的是保障管理的便捷和高效，同時還能較低原有影響因素對其造成的不良影響。對于建筑工程的管理工作來說，要想切實地保障其每個環(huán)節(jié)的科學實施，就應保證具體工作中人員的充足。盡管當下的工程施工中，各類機械設備處在絕對的引領地位，但是人工始終是最為重要的組成部分。就當下工程管理工作的基本情況來看，雖然有著高學歷高素質的人才配置，但是仍舊存在很大一部分的人員對專業(yè)知識掌握不牢固，且技術操作方面也比較生疏，因此也就使得整個的管理工作無法高效地予以推進。這樣自身能力不足且管理能力低下等人員，既不能很好地處理其中遇到的不良情況，同時對于管理工作的穩(wěn)定推進來說也沒有起到應有的價值和作用。

2.2? 影響建筑工程管理的材料因素

對于建筑工程來說，所用到的施工材料無疑是其有序開展的重要基礎。而工程整體質量的優(yōu)劣往往也由其決定，因此在具體施工的過程中，一旦所用到的材料存在質量問題，那么必定會對工程的正常推進造成嚴重的不良影響，同時還存在很大可能會對區(qū)域的環(huán)境等造成巨大的破壞。另外，正式使用材料之前，務必要對所有的材料進行質量檢驗，對于未達到質量標準的材料應堅決清理出施工區(qū)域，以免對正常的施工以及整個工程的質量造成不良影響。

2.3? 影響建筑工程管理的設備因素

對于建筑工程來說，機械設備同樣也是其高效穩(wěn)定推進的重要基礎。需要注意的是，無論是在設備的維護和保養(yǎng)階段，還是在具體的施工階段，都應確保其性能等各項指標的穩(wěn)定和達標，只有這樣才能切實地保障其的穩(wěn)定運行。鑒于這樣的現實情況，務必要加強對有關機械設備的管理和維護。然而因機械設備在型號以及特點等方面極易出現混亂，因此在前期采購時務必要做出明確精細的劃分，以為后續(xù)科學高效地管理提供基礎保障。

3? 影響建筑工程管理主要因素的解決方法

近些年來隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工的規(guī)模也在不斷擴大。對于建筑工程的管理工作來說，盡管極易受到一些外界因素的影響，但是只要對其采取針對性的防控就能達到較為理想的效果，從而切實地保障整個工程的高效施工。

3.1? 設置人員管理制度

對于建筑工程的管理工作來說，由于其涉及到的內容較多，且各個環(huán)節(jié)都需要相應的專業(yè)的人員去管理，因此管理人員的技術水平水平以及綜合素質等務必要放在首位，同時還要盡可能地降低外界因素對人員管理水平等的影響。就當前的推進情況來看，管理人員的專業(yè)能力以及綜合素質等務必要得到切實地加強，所有的管理人員都要認識到自身工作的重要性。而每個管理人員上崗接手工作之前，務必要經過專業(yè)化的培訓，只有這樣才能切實地保障相關管理工作的穩(wěn)定有序，而相應的人員也能在特定的崗位發(fā)揮出其應有的價值。因此，在對建筑有關管理人員進行聘用和選拔時，務必要重點關注其專業(yè)能力以及綜合素質的基本情況，只有達到了既定的評價標準，才能將其錄用。按照這樣好的工作部署，必定能夠培養(yǎng)和組建起一支高質量且高效率的管理隊伍。

3.2? 加強對施工材料的管理

對于建筑工程的施工來說，其中所使用到的施工材料無疑是其穩(wěn)步推進的重要基礎。如果沒有適宜的材料或是材料質量不達標，那么必定會嚴重影響到整個工程的穩(wěn)步推進，嚴重的情況下還會對工程的進度以及最后的營收等造成不良影響。因此，施工材料的選購務必要按照國家以及相關部門的規(guī)定嚴格實施，與此同時，正式施工之前，還應對有關材料進行質量檢測。只有達到既定的技術標準，才能將其用到具體的工程施工中。

3.3? 合理選擇機械設備

對于建筑工程的施工來說，機械設備同樣也是其穩(wěn)步推進的重要基礎。通常來看，工程施工之前，有關工作人員都會根據施工圖紙對機械設備的型號以及規(guī)格進行比對，以切實地保障具體施工的穩(wěn)定和高效。與此同時，還要對其進行仔細的測試和調整，只有使其達到正常穩(wěn)定的狀態(tài)，才能為后續(xù)便捷化和科學化地工程推進提供基礎保障。隨著技術的不斷進步，越來越多的新技術和新工藝在建筑工程中經常出現，在應用這些新技術和新工藝之前，務必要對原有的設備做好調試，以確保所用工藝與設備保持高度的協(xié)調，從而為其發(fā)揮出最佳水平提供切實的保障。

3.4? 增加質量檢測力度

質量檢測對于工程的穩(wěn)定推進來說至關重要，因此具體開展時務必要對其高度重視。首先，建筑施工過程中的質檢人員應處于一個引領和主導的地位。其次，還應有完善的管理體系以及完備的管理條例，以切實地保障質量檢測的穩(wěn)步推進。具體的質量檢測務必要保證全面精細，以免出現一絲一毫的不良情況。與此同時，還應制定完善適宜的獎懲制度，對質量檢測工作表現優(yōu)異的予以獎勵，業(yè)績較差的做出一定的懲罰[4]。質量檢測中如發(fā)現有質量不達標的項目，應直接責罰其責任部門。另外，工作人員內部的監(jiān)督也應強化起來，以激發(fā)其的工作積極性，從而為建筑工程科學高效地推進提供基礎保障。

3.5? 創(chuàng)新管理制度

對于建筑工程來說，由于涉及到的內容較多且所需的人員以及設備等各類資源也比較多，為了切實地發(fā)揮出其各個要素的優(yōu)勢以及促進各類資源的優(yōu)化配置，就應做到針對性的專業(yè)部署。首先，項目的內容應做好統(tǒng)籌，相應的管理工作也要予以優(yōu)化。其次，工程項目規(guī)定的所有內容務必要按照計劃保質保量地完成，同時還應充分協(xié)調技術以及人工，從而使其各個部門發(fā)揮出最佳的水平。

4? 結束語

由以上論述可以看出，盡管建筑工程管理極易受到施工材料以及機械設備等的影響和限制，但是對其采取針對性的防控和處理，即可切實地保障相關施工項目的高效實施。由此可見，建筑工程中管理工作的重要性，因此在具體的工作部署中務必要高度重視管理工作的科學化部署，以使其切實地發(fā)揮出其的最佳水平。

參考文獻：

[1] 張平，任婷.建筑工程管理的影響因素與對策[J].黑龍江科學，2017（5）：164～165.

[2] 王濤.淺談建筑工程管理的影響因素與對策[J].江西建材，2017（22）：250～251.

作者簡介：

歐陽峰（1990—）男，漢，江西省九江市廬山市，本科，工程師，研究方向：建筑工程管理的主要因素及控制思路探尋。