大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究

李穎

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得數(shù)據(jù)庫的規(guī)模龐大，并且伴隨著信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文指出大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇，提出大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，并提出針對性的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

引言

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)規(guī)模開始從數(shù)據(jù)容量以及數(shù)據(jù)處理規(guī)模上進(jìn)行擴(kuò)增，并且在信息技術(shù)以及其他一系列智能技術(shù)的發(fā)展之下，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)規(guī)模將會(huì)不斷地繼續(xù)膨脹。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的來源繁多復(fù)雜，已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫，而是開始與互聯(lián)網(wǎng)上的各種內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合，內(nèi)容開始向多元化發(fā)展。此外，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存形式較之前有了明顯的改變，傳輸方式也發(fā)生了變化，大量的數(shù)據(jù)信息資源能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速完成儲(chǔ)存和分析等工作，具有快速性的特征;與此同時(shí)，在龐大的數(shù)據(jù)信息資源當(dāng)中，具有價(jià)值的數(shù)據(jù)分布比較分散，人們想要應(yīng)用這些數(shù)據(jù)，還需要對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行進(jìn)一步的篩選以及分析。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇

（一）使企業(yè)的財(cái)務(wù)分析以及預(yù)算能力得到了強(qiáng)化

企業(yè)在獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息以及建立財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息系統(tǒng)的時(shí)候都需要大數(shù)據(jù)的支持，與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得數(shù)據(jù)庫的規(guī)模開始不斷擴(kuò)大，所以企業(yè)能夠獲取到更加有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。在大數(shù)據(jù)以及云技術(shù)的發(fā)展之下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)也開始逐漸完善，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)相比較，在大數(shù)據(jù)以及云技術(shù)加持下的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息的時(shí)候更加全面，進(jìn)而可以對資金流向進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測和控制，切實(shí)提高了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平。

（二）提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

在全球一體化的發(fā)展之下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開始進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中不僅要面對內(nèi)部的發(fā)展變化，同時(shí)外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，企業(yè)需要面對的外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開始不斷加劇。企業(yè)想要有效地避免發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要掌握豐富的數(shù)據(jù)資源，同時(shí)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，監(jiān)測企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的各項(xiàng)信息技術(shù)。并且在大數(shù)據(jù)的支持之下，企業(yè)在分析資金狀況以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患的時(shí)候可以利用智能手段，提高了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別分析能力以及判斷能力，使得企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力大幅度提高。

（三）提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的獲取和處理效率

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)信息資源的收集、處理以及分析技術(shù)都得到了提高，數(shù)據(jù)和資源的獲取效率也大幅度上升，所以企業(yè)在進(jìn)行各類相關(guān)財(cái)務(wù)信息梳理的時(shí)候效率隨之提升，財(cái)務(wù)部門可以快速地生成相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告。同時(shí)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的云技術(shù)開始迅速發(fā)展，在大數(shù)據(jù)以及云技術(shù)的共同發(fā)展之下，企業(yè)在分析處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)候變得更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)，提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的共享性，提高了財(cái)務(wù)決策信息服務(wù)的保障能力。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)難度增加

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)工作人員需要掌握的財(cái)務(wù)管理技術(shù)開始增加。大數(shù)據(jù)時(shí)代標(biāo)志著企業(yè)當(dāng)中數(shù)據(jù)庫的規(guī)模開始增大，同時(shí)將有價(jià)值的信息從龐大的數(shù)據(jù)庫當(dāng)中提取出來的難度也開始增加?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速，企業(yè)可以通過各種渠道獲取相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，再加上有價(jià)值的信息密度的降低，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員整理以及分析信息的難度增加。經(jīng)過調(diào)查顯示，我國現(xiàn)階段許多企業(yè)在實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，有一部分是隨著時(shí)代的發(fā)展而被動(dòng)轉(zhuǎn)型，整個(gè)轉(zhuǎn)型操作過程操之過急，所以在轉(zhuǎn)型之前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，進(jìn)而導(dǎo)致許多工作人員沒有掌握相應(yīng)的信息分析以及整理技術(shù)。

（二）企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)制度存在制約

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國的企業(yè)發(fā)展較快，同時(shí)隨著信息的快速傳播以及交流，現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大型企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在這種背景之下，企業(yè)首先需要制定相關(guān)的管理制度。雖說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)管理工作，但是二者在業(yè)務(wù)范圍以及管理范圍都存在著一定的差異，管理會(huì)計(jì)需要整理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加廣泛，同時(shí)需要分析的深度也在增加，需要的管理制度也會(huì)存在不同。經(jīng)過調(diào)查顯示，現(xiàn)階段我國許多企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，往往操之過急，或者過于強(qiáng)調(diào)目的性，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型之前的準(zhǔn)備不充分。會(huì)計(jì)制度作為管理制度中重要的一部分，許多企業(yè)沒有形成針對性的、完善的管理會(huì)計(jì)制度成為轉(zhuǎn)型的一大失誤。完善的管理會(huì)計(jì)制度的缺失，導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中許多部門并沒有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)庫的規(guī)模，進(jìn)而在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候存在著嚴(yán)重的問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在開展相應(yīng)工作的時(shí)候受到限制，整個(gè)會(huì)計(jì)部門的職能缺乏拓展。

（三）會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力有待提高

由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)的處理范圍和處理深度上存在著較大的差異，所以需要會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)整理以及數(shù)據(jù)分析能力。在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員不僅要具備專業(yè)的會(huì)計(jì)工作能力，同時(shí)還要對企業(yè)運(yùn)營過程當(dāng)中所遇到的信息進(jìn)行識別。隨著數(shù)據(jù)庫規(guī)模的不斷擴(kuò)大，信息密度開始降低，會(huì)計(jì)工作人員的信息識別以及運(yùn)用能力提出了更高的要求。但是企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員沒有掌握相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理能力，導(dǎo)致許多具有價(jià)值的信息丟失，最終導(dǎo)致許多會(huì)計(jì)人員的工作能力不能滿足管理會(huì)計(jì)崗位的要求。同時(shí)，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的工作人員難以對數(shù)據(jù)和信息形成敏感性，導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理也受到了影響。

（四）思想意識有待改善

企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變需要對傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行革新，具有很強(qiáng)的針對性，所以不僅需要在會(huì)計(jì)人員的工作能力上進(jìn)行提升，同時(shí)會(huì)計(jì)人員的思想意識對最終的轉(zhuǎn)型結(jié)果也會(huì)造成影響。但是現(xiàn)階段我國大部分的企業(yè)當(dāng)中并沒有意識到這一點(diǎn)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變工作范圍限制在工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變當(dāng)中，對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍受到了影響。甚至還有一些企業(yè)的管理人員不愿將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的一部分交給管理會(huì)計(jì)人員，進(jìn)而限制了管理會(huì)計(jì)人員的工作范圍，還導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中其他部門對管理會(huì)計(jì)工作的配合性差，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型失敗。

三、針對大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的困難提出的優(yōu)化措施

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理以及分析能力

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，如果通過整理分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展來說十分重要，所以說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之前需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。首先，企業(yè)內(nèi)部要建構(gòu)針對性的數(shù)據(jù)收集管理框架體系，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)各類信息的采集能力，為財(cái)務(wù)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，要及時(shí)完善企業(yè)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)，并且在現(xiàn)金儲(chǔ)存技術(shù)的基礎(chǔ)之上，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理措施。再次，要加強(qiáng)對企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和應(yīng)用，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。最后，要提高工作人員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，掌握專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，通過對企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的收集和分析，分析其深層價(jià)值，充分挖掘?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有利的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）完善管理制度的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，無論是工作內(nèi)容還是工作范圍，都發(fā)生了一定的改變。相對于管理會(huì)計(jì)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加注重記錄價(jià)值，而管理會(huì)計(jì)更多的，則是應(yīng)當(dāng)通過對企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且提出相應(yīng)的整改建議，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，需要會(huì)計(jì)人員具有強(qiáng)烈的信念，認(rèn)識到在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)發(fā)展的必要性，從而對工作崗位建立榮譽(yù)感。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，會(huì)在工作范圍上發(fā)生變化，所以在實(shí)際的工作過程當(dāng)中，為了讓會(huì)計(jì)人員清楚自身的工作范圍以及工作任務(wù)，應(yīng)當(dāng)制定針對性的管理制度，進(jìn)而對會(huì)計(jì)人員的具體措施進(jìn)行引導(dǎo)，通過組織對標(biāo)以及專家咨詢等方式，進(jìn)一步完善管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)工作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中的安全性，提高會(huì)計(jì)人員識別風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而提前準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)防范措施，避免對企業(yè)的發(fā)展造成不可挽回的影響。

（三）加大對大數(shù)據(jù)時(shí)代適應(yīng)性人才的培養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息的更新速度正在不斷加快，同時(shí)企業(yè)的發(fā)展需要龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)作為支撐，所以當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管路會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，要提高對會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能的要求。這里的專業(yè)技能不僅包括會(huì)計(jì)人員本身的專業(yè)能力，同時(shí)還要保證會(huì)計(jì)人員具有對數(shù)據(jù)庫中信息的捕捉能力和應(yīng)用能力，從而提高管理會(huì)計(jì)人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息對企業(yè)的發(fā)展十分重要，管理會(huì)計(jì)人員作為對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息掌握范圍最全，同時(shí)財(cái)務(wù)活動(dòng)管控最大的部門來說，應(yīng)當(dāng)具備一定的信息化技術(shù)，盡快轉(zhuǎn)變自身的思維，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的核算與監(jiān)督的工作思維盡量向綜合性管理的方向轉(zhuǎn)變。為了提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力，企業(yè)要對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握相應(yīng)的信息化技術(shù)，提高專業(yè)能力。同時(shí)還要不斷地對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)思想的教育，使得管理會(huì)計(jì)人員樹立正確的財(cái)務(wù)思想，進(jìn)而積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，堅(jiān)持人才帶動(dòng)，保證整體共同推進(jìn)。

（四）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)情況由管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行協(xié)同管理，進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的工作范圍，就要改變財(cái)務(wù)人員的思想認(rèn)識，在充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)庫重要性的基礎(chǔ)之上，樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要意識到在大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)發(fā)展的重要性，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)部門在企業(yè)當(dāng)中的地位，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，對于財(cái)務(wù)工作人員也要進(jìn)行思想教育工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，不僅要求工作人員的工作量增加，同時(shí)還要增加工作難度和工作深度，所以在進(jìn)行具體的轉(zhuǎn)變工作之前，只有將會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)思想進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變，才能夠保證轉(zhuǎn)型工作的順利完成。

結(jié)語

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，首先要認(rèn)識到管理會(huì)計(jì)對企業(yè)發(fā)展的重要性，從而樹立正確的財(cái)務(wù)思想。同時(shí)要保證管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)人員對數(shù)據(jù)的洞察力，要求會(huì)計(jì)人員掌握一定的信息化技術(shù)，進(jìn)一步提高工作效率。最后針對現(xiàn)在企業(yè)以及市場的發(fā)展情況，要制定相應(yīng)的管理制度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供可靠的依據(jù)。

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