以人為本理念下水利水電企業(yè)政工工作分析

劉湘梅

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中以人為本是基本概念，但是目前網(wǎng)絡(luò)自媒體時(shí)代思想政治工作重要性日趨凸顯，尤其是新冠肺炎疫情以來，各種網(wǎng)絡(luò)輿情、西方資本主義思潮泛起，水利水電企業(yè)作為國家重要機(jī)構(gòu)，承擔(dān)職工政工工作，所以為了確保水利水電企業(yè)政工工作的有效開展，需要落實(shí)好以人為本理念，創(chuàng)建“以人為本”的現(xiàn)代管理模式，就能進(jìn)一步推動水利水電企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：以人為本理念;水利水電企業(yè);政工工作

一、前言

自從改革開放以來，國家得以快速的發(fā)展，改革行業(yè)都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營管理中人文關(guān)懷成為了主旨，對于水利水電企業(yè)來說，政工工作的開展，可以進(jìn)企業(yè)施工質(zhì)量，使得工作人員的工作積極性可以提升，提高工作效率，提升工作技能和職業(yè)道德等，因此為了確保企業(yè)更好更快的發(fā)展，應(yīng)該在以人為本理念采取一些措施有效開展水利水電企業(yè)政工工作，從而就能推動行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、以人為本理念概述

在現(xiàn)代企業(yè)管理中以人為本是管理理念，就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中把人作為對象，注重人們的實(shí)際需求，圍繞這一要點(diǎn)開展各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的雙贏局面。在現(xiàn)代管理中從資本轉(zhuǎn)變成人本理念的主要因素是人們充分認(rèn)識到人在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用，并且成為了現(xiàn)代企業(yè)管理理念的共識。另外，隨著生產(chǎn)方式的不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)為了更好的與這種變化相適應(yīng)，遵循以人為本的理念非常重要，這就能把人潛在的能力和價(jià)值發(fā)揮出來，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，確保兩者得以共同發(fā)展，在此過程中政工工作的開展非常必要。

三、以人為本理念下水利水電企業(yè)政工工作的措施

1、明確政工工作的目標(biāo)

政工工作的主要目標(biāo)就是為了進(jìn)一步提高水利水電企業(yè)工作人員的思想道德意識，提高為人民服務(wù)的意識，在工作中積極貫徹和落實(shí)我國新時(shí)代的方針政策。所以，必須要堅(jiān)持黨委在水利水電企業(yè)內(nèi)部中的思想政治教育主體地位，充分發(fā)揮黨組織協(xié)調(diào)四方的優(yōu)勢。首先，黨委部門必須堅(jiān)持工作人員的主體地位，了解工作人員基本的生活情況，以及目前的思想狀態(tài)，積極地解決員工在生活過程當(dāng)中的物質(zhì)問題以及精神問題，為員工排憂解難，讓員工可以全身心地投入到事業(yè)建設(shè)活動當(dāng)中。其次，在開展工作中，必須要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀理念，貫徹落實(shí)以人為本的管理原則，充分調(diào)動起員工的積極性，指導(dǎo)實(shí)踐活動的有效開展。

2、提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度 ，開拓新的工作理念

水利水電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工提高思想認(rèn)識，牢固樹立政工工作是“中心工作和其他工作的生命線”的理念意識。在水利水電業(yè)務(wù)工作中要滲透思想政治教育，為國家培養(yǎng)一批政治水平和業(yè)務(wù)水平都高的政工隊(duì)伍，這就要求水利水電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會運(yùn)用“兩手抓”的工作方法。在年度及綜合目標(biāo)考核將思想政治教育工作納入單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任清單進(jìn)行量化考核，對水利水電企業(yè)黨組織書記的考核，將履職政工教育工作完成情況作為重要述職指標(biāo)，建立良性層層落實(shí)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制，明確責(zé)任主體，形成一個(gè)較完整的管理體系，倒逼水利水電企業(yè)責(zé)任主體的落實(shí)，做到同部署、同安排職工思政工作與水利業(yè)務(wù)工作，形成共同推進(jìn)的一體化工作格局。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要打破過去傳統(tǒng)的思想教育理念，將水利水電企業(yè)的政工教育工作與水利中心業(yè)務(wù)工作有機(jī)相結(jié)合，結(jié)合新時(shí)代實(shí)際情況在實(shí)踐中逐漸探索出一套，適合水利水電企業(yè)的政工工作方法。以此開拓水利水電企業(yè)的新局面。

3、提高工作針對性，加強(qiáng)實(shí)際工作成效

創(chuàng)新政工工作載體，以黨建工作為抓手，形成具有自身特色的職工政工工作機(jī)制。一是發(fā)揮黨組織作用。大力推行“支部建在連上”發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在基層一線設(shè)立“黨員示范崗”“黨員突擊隊(duì)”等特殊黨組織隊(duì)伍，使單位黨組織的核心“強(qiáng)”起來，把黨員職工的心“連”起來，激活了本企業(yè)的黨員細(xì)胞。如開展職工例會、“學(xué)習(xí)日”“同志談話室”、開設(shè)“大講堂”等形式開展黨員職工的思想教育。二是關(guān)心關(guān)愛職工體現(xiàn)人文關(guān)懷。單位工會組織發(fā)揮正面教育、引導(dǎo)、激勵(lì)職工的作用，緊緊圍繞職工的個(gè)人生活和工作開展有針對性的思想引導(dǎo)，做到對職工的人格上尊重、生活上要關(guān)心、工作上互助，實(shí)施人文關(guān)懷和正面激勵(lì)。

4、提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)

隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，服務(wù)理念的提升，水利水電企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中能夠應(yīng)保持內(nèi)部提升素質(zhì)，在外部提升業(yè)務(wù)能力的理念，為企業(yè)提供更強(qiáng)大的工作動力，使得企業(yè)員工的業(yè)績可以不斷提升，從而使得政工隊(duì)伍的建設(shè)可以不斷推進(jìn)，這也是時(shí)代發(fā)展的需要和企業(yè)的要求。政工人員需要通過自身不斷地學(xué)習(xí)，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)和技能上不斷提升，適應(yīng)時(shí)代的變化的與發(fā)展。比如，在信息技術(shù)背景下，政工人員需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，掌握新媒體的相關(guān)技術(shù)和知識，通過網(wǎng)絡(luò)的方式與員工之間進(jìn)行溝通與交流，改變原有的政工工作方式方法，提高工作效率，這樣也可以獲得良好的效果。

5、完善考評機(jī)制，健全福利待遇

水利水電企業(yè)在發(fā)展過程中，政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要科學(xué)合理的考評制度，使得企業(yè)的在發(fā)展過程中可以更加規(guī)范化，調(diào)動起政工人員的工作的積極性。建立公平公正的考核機(jī)制，需要政工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在崗位上進(jìn)行鍛煉和實(shí)習(xí)，對政工人員提供合理的崗位薪資和福利，使得政工人員工作可以更有激情，提升政工干部的總體素質(zhì)。不僅如此，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰還要結(jié)合起來，實(shí)行末尾淘汰制，對于在工作中不積極、混日子的人要進(jìn)行嚴(yán)厲批評，經(jīng)過多次考核不改變的要淘汰，實(shí)現(xiàn)一種優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，使得政工工作效率可以提升，每個(gè)人都可以完成好自己的工作和任務(wù)，在工作中積極開展思想政治教育。

為了提升水利水電企業(yè)人們的思想和觀念，需要建立一支強(qiáng)大的政工團(tuán)隊(duì)，這就需要對政工人員的福利待遇上有一套合理的制度。不管是何種工作，干部還是員工，薪資待遇和福利都是應(yīng)該考慮的問題，也是非常重要的問題，政工工作人員也要在薪資待遇上得到保障，要肯定政工工作人員為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，要重視對政工人員進(jìn)行福利的發(fā)放，取得突出成績的人員要給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行精神上的鼓勵(lì)和表彰，關(guān)心政工人員的福利，可以留住政工工作人員，推動企業(yè)的思想政治教育工作不斷向前。

四、結(jié)束語

綜上所述，對于水利水電企業(yè)來說以人為本是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵，屬于人性化的管理方式，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)，所以需要從員工的利益出發(fā)進(jìn)行考慮，加強(qiáng)政工工作，從而就可以對激發(fā)員工的工作熱情，提高員工凝聚力，營造良好的工作氛圍，從而使得員工與企業(yè)共同發(fā)展。

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（作者單位：中國水利水電第八工程局有限公司）