國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑研究

張曉磊

【摘要】近年來，在多方面利好因素的推動下，使得我國社會經(jīng)濟得到了全面的發(fā)展，在這個過程中國有企業(yè)發(fā)揮出了巨大的影響作用。就國有企的發(fā)展趨勢來說，基層黨組織可以說是其中最為關(guān)鍵的一個部分，所以我們務(wù)必要給予重點關(guān)注。要想從根本上推動我國基層黨組織持續(xù)健康的發(fā)展，那么最為重要的就是需要綜合各方面實際情況來針對企業(yè)未來發(fā)展前景進行深入全面的分析研究，結(jié)合分析研究的結(jié)果來制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從多個角度來提升企業(yè)的綜合實力，推動國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新時期? 國有企業(yè)? 基層黨建? 創(chuàng)新路徑? 探索

國有企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中起到了非常關(guān)鍵的影響作用，國有企業(yè)的發(fā)展壯大都與社會經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，所以人們對國有企業(yè)的體制改革越發(fā)的重視。就國有企業(yè)改革來看，因為缺少企業(yè)內(nèi)部各個層級員工的支持所以顯得十分的困難。造成這一問題的主演根源就在于國有企業(yè)基層黨建工作不到位所造成的。所以，為了盡可能的避免上述問題的發(fā)生，國有企業(yè)務(wù)必要對基層黨建工作的實施加以重點關(guān)注，結(jié)合自身各方面實際情況來對當(dāng)下基層黨建工作的實施進行不斷的優(yōu)化和完善，促進基層黨建工作能夠有序的開展，為國有企業(yè)改革工作的落實打下堅實的基礎(chǔ)。

一、國企基層黨建工作中存在的問題

首先，國有基層管理模式十分的單一，在制定各項決策的時候往往過分的依賴主管意識。國有企業(yè)藥性穩(wěn)步健康發(fā)展，那么是不能脫離高水平的管理機制的輔助的，要想促進管理工作的全面落實，那么就需要秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，但是大部分的國有企業(yè)上層管理人員對于基層黨組織的作用缺少正確的認(rèn)識，所以導(dǎo)致基層黨組織工作無法得到良好的落實，很多的決策的制定缺少民主性，這樣就會對國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙。

其次，諸多機制存在不完善的問題?，F(xiàn)如今國有企業(yè)基層黨建工作機制不完善的問題十分的嚴(yán)重，很多的國有企業(yè)還在使用任命的形式來選舉管理工作人員，而對其他工作能力較強的工作人員十分忽視。再有黨建工程的經(jīng)費不充足，一些國有企業(yè)上層管理工作人員過分的追求獲得更多的經(jīng)濟利益，利用自己的職權(quán)來獲得個人利益，造成企業(yè)顳部腐敗問題非常的嚴(yán)重。

還有，組織思想觀念整體水平較差。黨建工作的實施，不能再沿用傳統(tǒng)模式，而是需要企業(yè)充分結(jié)合自身各方面實際情況以及現(xiàn)實需要來不斷進行工作模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，大部分基層工作人員因為工作年限較長，所以思想方面不愿接受新事物，從熱導(dǎo)致思維模式不能得到良好的優(yōu)化和完善，這樣對于國有企業(yè)基層黨組織工作的發(fā)展是非常不利的。

最后，基層黨組織定位不確定。就當(dāng)下國有基層黨建工作的實施情況來說，其中最為突出的問題就是基層黨組織對工作缺少基本的重視，導(dǎo)致工作無法落實到實處，在工作中思路不準(zhǔn)確，導(dǎo)致工作的效率較差，基層工作人員的工作熱情度較差，也會對基層黨組織工作的順利開展造成嚴(yán)重的制約。

二、新時期國企基層黨建工作創(chuàng)新路徑

經(jīng)過實踐調(diào)查和綜合分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我國國有企業(yè)基層黨建工作中所存在的問題較多，為了能夠推動后續(xù)各項工作的順利開展，所以需要對其中各個問題利用有效的方式方法加以解決，并結(jié)合實際各方面情況來對黨建工作進行完善和創(chuàng)新，總的來說可以從下面幾個方面著手：

（一）創(chuàng)新工作觀念

就國有企業(yè)基層黨建工作的落實來說，最為關(guān)鍵的就是需要從工作觀念方面加以創(chuàng)新和優(yōu)化，對工作思路進行切實的安排和落實，徹底的擺脫傳統(tǒng)工作觀念的限制，綜合新時代國企發(fā)展對黨建工作的要求，不斷的提升工作時效性。這種工作理念的創(chuàng)新首先需要基層黨建工作人員要具備良好的工作理念，正確的認(rèn)識黨建工作所具有的重要作用，這樣才可以圍繞各項工作進行深入的探究，從相關(guān)工作機制以及實踐工作方面入手來進行優(yōu)化和創(chuàng)新，這樣才能更好的實現(xiàn)工作時效性的目標(biāo)。就現(xiàn)如今國有企業(yè)的發(fā)展趨勢來看，要想切實的進行觀念的創(chuàng)新和優(yōu)化，那么還需要不斷的提升黨建工作人員的黨性觀念，從根本上避免各類有損黨建工作的情況發(fā)生，從而更好的將基層黨建工作的優(yōu)越性發(fā)揮出來。

（二）創(chuàng)新工作機制

從工作機制方面入手來對國企基層黨建機制進行完善是當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展中的一項重要工作，這種基層黨建工作機制的優(yōu)化和完善可以從管理機制方面來加以創(chuàng)新，推動“雙向進入、交叉任職”的運營模式的發(fā)展，這樣可以有效的確保基層黨建工作的整體效果和水平的提升，徹底的規(guī)避那些違規(guī)操作的情況發(fā)生。其次，要側(cè)重關(guān)注從質(zhì)量管理機制方面加以完善和創(chuàng)新，這也是確保我國基層黨建工作能夠有序開展的重要基礎(chǔ)，特別是針對所有工作開展的責(zé)任人來說，更要進行全面的分析和研究，綜合各方面實際情況來對工作責(zé)任機制進行不斷的優(yōu)化，保證各項工作都能夠按照既定的計劃按部就班的進行。

（三）創(chuàng)新工作模式

為了更好地提升國企基層黨建工作的開展落實效果，還需要重點從工作模式方面進行重點創(chuàng)新，這種工作模式方面的創(chuàng)新要促使其具備較強的吸引力和活力，能夠圍繞著國企基層黨建工作的開展需求進行分析和探索，如此才能夠有效提升相應(yīng)的工作落實效果。在新時期下，信息化發(fā)展越來越快，這種信息化發(fā)展對于基層黨建工作的積極影響也是比較突出的，可以充分引入信息化來加深、加快基層黨建工作發(fā)展，促使其工作形式更為高效便捷。

三、結(jié)束語

綜上所述，新時期背景下國企基層黨建工作想要充分發(fā)揮作用，必須改變傳統(tǒng)的思想，放眼未來，充分利用企業(yè)黨組織的權(quán)威性，建立符合國企基層黨建工作開展的管理機制，才能符合時代發(fā)展的潮流，從而推動國有企業(yè)成功進行改革和發(fā)展。國企基層黨建工作是推動國有企業(yè)在新形勢背景下實現(xiàn)進一步發(fā)展的關(guān)鍵。因此，國企基層黨組織應(yīng)對黨建工作開展的路徑進行創(chuàng)新，探索出一條適合黨建工作開展的道路，為國企基層黨建工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

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