研究黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中的推進作用

陳蕊云

[摘 要] 文章以電力企業(yè)為研究對象，選取黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中的推進作用為主題進行探討。具體討論中，結(jié)合日常學習與工作經(jīng)驗，先指出黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中的作用與必要性，然后，從實際的推進方法層面，對推進措施進行說明。

[關(guān)鍵詞] 黨員；電力企業(yè)；精神文明建設(shè)；推進作用

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A

在我國的支柱型產(chǎn)業(yè)中，電力行業(yè)占有重要地位，對于國計民生起著重要的支撐作用。進入二十一世紀后，伴隨著中國經(jīng)濟地位在全球范圍內(nèi)的持續(xù)提升，電力企業(yè)也逐漸走出國門，并以商業(yè)化的運作模式參與到了全球的電力市場競爭體系之中。為了更好地提升電力企業(yè)的競爭能力，除了技術(shù)支持以外（目前中國的電力輸配送技術(shù)位居世界領(lǐng)先地位），還需要在管理的層面加以優(yōu)化，尤其是企業(yè)文化建設(shè)與品牌打造方面應(yīng)該做出創(chuàng)新式發(fā)展。下面以此為出發(fā)點對主題展開討論。

一、黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中的必要性與作用

（一）必要性分析

在當前情勢下，中國已經(jīng)構(gòu)建了“人類命運共同體”的大國戰(zhàn)略與遠大目標，規(guī)劃了明確的總體經(jīng)濟發(fā)展框架體系，其目標旨在與世界經(jīng)濟完成進一步的接軌。加上電力行業(yè)在國家戰(zhàn)略層面的重要位置，電力企業(yè)必然要面臨世界競爭市場、必然要以更具商業(yè)品質(zhì)的企業(yè)形象走出國門、必然要以企業(yè)自身的行為參與到社會改革之中，所以，在這種基本面規(guī)則之內(nèi)，電力的生產(chǎn)效率、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)品牌創(chuàng)新，必然成為一項重要的工作內(nèi)容。而要更好更快地完成這一目標，必然要求在精神文明層面構(gòu)建一個可持續(xù)推進的建議方案。所以，當務(wù)之急，研究黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中的推進作用是社會發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的必然選擇[1]。

（二）作用分析

根據(jù)當前的基本共識，黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中有顯著的四大作用，分別是引導(dǎo)作用、激勵作用、凝聚作用、約束作用。分析如下：

在企業(yè)精神文明建設(shè)中，核心指向價值觀構(gòu)建，而黨員通過引導(dǎo)作用，就可以在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中，以引導(dǎo)的作用方式，將電力企業(yè)與社會化生產(chǎn)及人民生活進行關(guān)聯(lián)，進而明確其價值觀的主導(dǎo)方向在于“以企業(yè)的社會化手段解決社會問題”，從而把為人民服務(wù)落實到具體的企業(yè)行為中。再如，在激勵作用方面，企業(yè)精神文明建設(shè)重點在于企業(yè)文化與企業(yè)品牌建設(shè)，而要達到目標，必然的需要在精神層面進行激勵，尤其是將這種激勵機制轉(zhuǎn)化為企業(yè)根本的生產(chǎn)效率方面，黨員可以通過自身優(yōu)勢，在創(chuàng)新的層面進行資源分析、調(diào)節(jié)人力交流、緩解企業(yè)矛盾，并在企業(yè)運營的氛圍中構(gòu)建熱情而富有朝氣的工作場景。尤其是在凝聚作用與約束作用方面，黨員可以更好地借助制度規(guī)范與職業(yè)準則，從法律的層面、主觀能力性的層面、困難幫助的層面、集體價值的層面、工作方式的層面等，具體切入到實際阻礙因素，并將其加以化解，使電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工心向一處想、勁往一處使，進而在電力企業(yè)中形成強大的凝聚力與向心力，并在此過程中實現(xiàn)對各類行為的監(jiān)督與牽引，從而推動企業(yè)精神文明建設(shè)。

二、黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中的作用推進措施

下面結(jié)合長期對我國電力企業(yè)情況的研究與實際的日常工作經(jīng)驗，分別從調(diào)研與方案制定、管理制度與機制完善、明確責任與集中力量發(fā)揮優(yōu)勢作用三個層面，對黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中的作用推進措施進行初步分析。具體如下：

（一）積極開展調(diào)研，規(guī)劃健全建設(shè)方案

首先，在現(xiàn)代的電力企業(yè)的精神文明建設(shè)中，黨員應(yīng)該先在實際的電力企業(yè)中，對其轉(zhuǎn)型發(fā)展后的一般情況進行深入調(diào)研，并分析其在現(xiàn)階段制定的發(fā)展目標、企業(yè)管理方法、實際運營效率、經(jīng)濟與社會及生態(tài)效益。其次，黨員需要根據(jù)現(xiàn)有的調(diào)查結(jié)果作為依據(jù)，從事實出發(fā)，分析電力企業(yè)的未來戰(zhàn)略規(guī)劃的實用性與有效性，并在此基礎(chǔ)上，進一步提煉可以促進企業(yè)完成其電力生產(chǎn)、保障社會生產(chǎn)與民眾生活用電供需平衡，以及降低電能消耗率的具體路徑，并在此類路徑中，以精神文明建設(shè)為主導(dǎo)，發(fā)揮各項引導(dǎo)作用[2]。第三，這種基于實際調(diào)研——企業(yè)管理運營方案分析——未來戰(zhàn)略規(guī)劃推進的出發(fā)點，要求黨員在根本上從品牌構(gòu)建的角度，積極為企業(yè)規(guī)劃精神文明建設(shè)方案，進一步挖掘電力企業(yè)獨特的企業(yè)文化要素，進而在根本上構(gòu)建符合電力企業(yè)生產(chǎn)運營及商業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)品牌文化或企業(yè)精神。因此，建議結(jié)合實際的電力企業(yè)情況，積極從組織能力、思維創(chuàng)新、凝聚力與向心力的方向開展實際的建設(shè)工作，發(fā)揮出黨員作用。

（二）完善管理制度，發(fā)揮黨員的主體地位

經(jīng)濟的發(fā)展，使人們認識到了企業(yè)的良好發(fā)展，關(guān)鍵在于制度建設(shè)。因此，黨員在電力企業(yè)的精神文明建設(shè)中，可以抓住這個制度建設(shè)的要領(lǐng)，進而通過一些有效的制度建設(shè)意見，幫助電力企業(yè)完善管理制度。另一方面，管理制度的建設(shè)與運行機制屬于一體兩面的關(guān)系，要真正使管理制度發(fā)揮出效力，還需要根據(jù)現(xiàn)在電力企業(yè)的治理經(jīng)驗，結(jié)合實際的崗位、職能、技能、專業(yè)知識、績效等，幫助電力企業(yè)完善現(xiàn)有的評估機制，確保其能夠在每一項實際的工作內(nèi)容中有針對性的指標化作為衡量標準，進而形成一個以制度為引領(lǐng)，以指標化機制為運行的健全運營方案。其中，評估機制之外，還應(yīng)該將激勵機制與其進行有效結(jié)合，并以黨員組織隊伍制定嚴格的考核制度，從而使電力企業(yè)真正的做到“有效管理、高效生產(chǎn)”。這樣，不僅可以發(fā)揮出黨員的主體地位，也能夠使企業(yè)在精神文明的建設(shè)中，真正的以制度化、機制化的客觀標準，獲得完善。

（三）明確劃分責任，提高黨員的內(nèi)在動力

黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中，既要發(fā)揮其作用，也要明確限定自身的工作范圍與界限。因此，在這方面需要對黨員的職責進行明確界定，如在精神文明建設(shè)中，就應(yīng)該將其責任對應(yīng)的精神文明建設(shè)相關(guān)工作的范疇之內(nèi)。比如，職業(yè)道德水平的提升、企業(yè)文化的建設(shè)、員工精神面貌的改善、企業(yè)行為的監(jiān)督、企業(yè)管理制度與機制建設(shè)的建言獻策等等，這樣，就可以使黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中，以明確的職責范圍界定，形成工作重心，進而在黨員與企業(yè)之間形成一種互相激發(fā)、共同促進企業(yè)發(fā)展的目標型關(guān)系。另一方面，在這種目標明確、關(guān)系界定清晰的基礎(chǔ)上，黨員可以更好的使其作為黨員的“內(nèi)在動力”轉(zhuǎn)化成為為企業(yè)精神文明建設(shè)服務(wù)的一般精神，從而更好的去調(diào)動自身的積極性，以自身的榜樣影響員工，以自身的努力激發(fā)員工的主動性與積極性，進而實現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展中的所有參與者，共同在推進企業(yè)發(fā)展與自我發(fā)展的道路上發(fā)光發(fā)熱[3]。

（四）增強專題研究能力，拓展黨員綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段，電力企業(yè)基本上已經(jīng)初步完成了向現(xiàn)代公司的商業(yè)化運營模式轉(zhuǎn)型。因此，黨員要在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中起到實質(zhì)性的推進作用，還需要增強專題研究能力，從“現(xiàn)代企業(yè)治理”專題的角度，增強內(nèi)容學習；另一方面，需要注重現(xiàn)代電力企業(yè)運營的法制化環(huán)境，從電力企業(yè)的相關(guān)“法律專題”方面，組織一些研討會，積極制定電力企業(yè)精神文明建設(shè)需要遵行的相關(guān)“法律規(guī)范”與“職業(yè)道德”，進而科學、合理地創(chuàng)建“符合員工利益”與“符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的現(xiàn)代電力企業(yè)文化，創(chuàng)新現(xiàn)代電力企業(yè)品牌。需要注意的是，當前的電力企業(yè)精神文明建設(shè)，面對的是國際化的電力市場環(huán)境，因而還需要從國際電力企業(yè)材料收集的角度，積極組織翻譯一些相關(guān)的期刊文獻與著作，使電力企業(yè)精神文明建設(shè)緊跟時代步伐，形成“與時俱進”的新型建設(shè)思維，始終以“思路決定出路”的基本原則預(yù)設(shè)，積極建設(shè)能夠在國際電力市場環(huán)境產(chǎn)生影響力的精神文明方案。

三、結(jié)語

總之，黨員的作用已經(jīng)在歷史中獲得了見證，而在新的時期，黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中要將這種積極的、激勵的、主動的黨員精神傳導(dǎo)出去，就需要秉承真抓實干、實事求是的精神，堅持與時俱進，努力學習與持續(xù)拼搏奮斗，并通過黨員主觀能動性的全面有效發(fā)揮，使黨員積極參與到電力企業(yè)的精神文明建設(shè)之中。同時，通過勤勞、踏實的認真干勁，以科學的知識與創(chuàng)新的思維，對電力企業(yè)的精神文明建設(shè)諸構(gòu)成要素展開具體分析，進而制定出與其未來可持續(xù)發(fā)展相符合的引導(dǎo)性、激勵性、促進性方案。最終為我國的電力企業(yè)文化建設(shè)與電力企業(yè)品牌創(chuàng)造，打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]馬曉強.電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)的有效結(jié)合[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018，5（15）：114-115.

[2]沈培騏.發(fā)揮黨員的主體地位，推進電力企業(yè)精神文明建設(shè)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2020，8（6）：256-257.

[3]韓毅，王興軍.進一步推進電力企業(yè)精神文明建議的對策思路[J].黑龍江科學，2019，4（11）：16-17.