劉晶紅
摘?要: 近年來建筑行業(yè)發(fā)展速度較快,為了進一步提升建筑工程的施工質(zhì)量,需要重視施工現(xiàn)場管理。通過做好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作,可以針對施工現(xiàn)場的人力和物力進行有效的協(xié)調(diào),實現(xiàn)施工資源的高效利用,加快施工進度,確保施工質(zhì)量和安全,這無論是建筑工程施工質(zhì)量還是施工企業(yè)的整體效益的提升都具有極為重要的意義。文中分析了施工現(xiàn)場管理的基本原則,并進一步對建筑 工程施工現(xiàn)場管理的措施進行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工現(xiàn)場管理;原則;質(zhì)量管理;安全管理
【中圖分類號】TU721+.2?????【文獻標識碼】A?????【文章編號】1674-3733(2020)23-0071-01
施工現(xiàn)場管理作為建筑工程項目管理工作中較為重要的組成內(nèi)容,同時也是施工順利開展的前提和基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場管理工作中,通過有效的調(diào)動施工現(xiàn)場的人力和物力資源,實現(xiàn)施工資源的節(jié)約。同時還能夠?qū)崿F(xiàn)對施工材料、設(shè)備和施工進度的監(jiān)督,保證施工現(xiàn)場的有序性和安全性。在實際施工現(xiàn)場管理工作中,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理一直是重點內(nèi)容,這對于整體工程質(zhì)量的提升具有極為重要的意義。由于施工現(xiàn)場工種較多,且存在交叉作業(yè)的情況,因此通過強化施工現(xiàn)場管理,還能夠保證施工作業(yè)的安全,避免安全事故發(fā)生。
1?施工現(xiàn)場管理的基本原則
1.1?經(jīng)濟效益原則
在施工現(xiàn)場管理工作中,要避免過于側(cè)重進度和質(zhì)量管理,對于成本缺乏重視的情況,對于任何一項工程而言,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,都需要實現(xiàn)對成本的有效控制。因此施工現(xiàn)場管理工作中,需要與施工中各項要素相結(jié)合,確保以最少投入達到最佳的經(jīng)濟效益,使整體工程項目具有較好的經(jīng)濟性。
1.2?科學(xué)施工原則
在工程現(xiàn)場施工作業(yè)過程中,需要遵循具體的規(guī)范要求,保證施工作業(yè)的安全性。因此在施工現(xiàn)場管理工作中,以科學(xué)施工原則為基礎(chǔ),全面提升施工的科學(xué)性,在保證施工質(zhì)量的同時,進一步提高施工的規(guī)范性和有序性。
1.3?標準化、規(guī)范化原則
在施工現(xiàn)場管理工作中,規(guī)范化和標準化是最為基礎(chǔ)的標注。在實際施工現(xiàn)場,需要統(tǒng)一進行管控,避免出現(xiàn)隨意性,這樣才能保證施工活動的高效率,使施工現(xiàn)場秩序更具科學(xué)性和規(guī)范性,以此來促進施工質(zhì)量的提升,為整體工程管理效益目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。
2?建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施
2.1?加強施工現(xiàn)場的物料和機械設(shè)備管理
建筑工程施工中所需要的施工材料數(shù)量和種類較多,而且施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到整體工程的質(zhì)量。這就需要在施工現(xiàn)場管理工作中,需要嚴格控制施工材料進場的質(zhì)量,并針對材料進行合理存放。對于施工現(xiàn)場管理人員,需要對不同材料的施工要求和質(zhì)量要求進行掌握,根據(jù)具體的施工進度和原材料用量來妥善放置原材料,并加大對原材料使用過程的管控,避免出現(xiàn)原材料浪費問題。另外,在建筑工程施工中,機械設(shè)備發(fā)揮著重要的作用,其不僅可能提高施工效率,還能夠?qū)崿F(xiàn)人力的節(jié)約。因此在施工現(xiàn)場管理工作中,需要定期針對機械設(shè)備進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)呾并進行處理,保證施工機械設(shè)備性能良好。另外,操作人員還要具有較高的技術(shù)水平,確保機械設(shè)備的正確和規(guī)范操作。
2.2?強化施工現(xiàn)場的技術(shù)管理
加強建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理一般主要包括以下幾個方面:(1)建筑工程施工技術(shù)的相關(guān)管理人員必項全面了解建筑施工的設(shè)計圖紙,并且在實際的建筑工程施工中能夠及時對建筑工程施工的過程進行合理的優(yōu)化,從而充分發(fā)揮建筑工程施工技術(shù)及管理人員的技術(shù)和能力,使得建筑工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量得到較好的控制。(2)加強對建筑工程施工過程中的細節(jié)質(zhì)量管理,促使建筑工程施工人員能夠積極落實建筑工程施工組織設(shè)計及施工方案,確保建筑工程施工現(xiàn)場管理的水平。(3)加強對建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督和管理,確保建筑工程施工的每一個工序都能夠達到設(shè)計要求。
2.3?施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
在建筑工程施工過程中,質(zhì)量管理一直是關(guān)鍵所在,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都會對整體工程帶來嚴重的影響。因此在施工現(xiàn)場管理工作中,需要強化對施工過程的動態(tài)監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題,并加以處理,避免留下安全隱患。同時還要加大施工現(xiàn)場檢測力度,特別是做好施工竣工驗收檢測工作,實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制。另外,為了確保施工監(jiān)理工作的有效性,還需要建立施工質(zhì)量評定標準,科學(xué)開展工程質(zhì)量驗收工作,確保施工質(zhì)量與相關(guān)規(guī)定要求相符。
2.4?合理安排工程進度
施工人員技術(shù)水平、管理人的工作協(xié)調(diào)能力、工程計劃與施工現(xiàn)場匹配度等,都會對建筑工程的進度產(chǎn)生影響。因此需要與施工現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,制定具體的施工進度計劃。施工管理人員還要重視自身管理水平的提升,積極轉(zhuǎn)變施工管理理念,增強自身的協(xié)調(diào)能力,能夠?qū)Ω鞣N突發(fā)事件及時進行處理。另外,還要針對施工現(xiàn)場的資源合理進行調(diào)配,確保施工材料和設(shè)備能夠滿足施工現(xiàn)場的實際需求。
2.5?強化施工的安全管理
在建筑工程施工現(xiàn)場進行安全檢查工作可以較好地避免選用不安全的工藝和使用不安全的設(shè)備,應(yīng)該加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化現(xiàn)場管理,以提高施工人員的安全保障意識。首先,要對建筑工程施工現(xiàn)場的設(shè)備進行安全檢查,尤其是對于檢查出來存在安全問題的設(shè)備,應(yīng)該及時進行修整或者更換,以確保建筑工程施工設(shè)備的絕對安全性。其次,加強對施工過程中的安全體系進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中的不安全設(shè)備,為進一步采取安全防范措施提高依據(jù)。最后,結(jié)合現(xiàn)場施工的情況,采取有效手段把握好施工現(xiàn)場安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對安全施工的發(fā)展進行科學(xué)的預(yù)測,在最大程度上保證施工現(xiàn)場的安全性。
3?結(jié)束語
在建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中,施工現(xiàn)場管理工作的好壞直接關(guān)系到整體工程的施工效率,同時對施工的質(zhì)量和安全也具有較大的影響。但施工現(xiàn)場管理工作內(nèi)容較為繁雜,這就需要施工現(xiàn)場管理人員要具有較強的責任心,針對施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、質(zhì)量和安全等加大管控力度,保證施工現(xiàn)場的有序性和安全性,進一步促進施工質(zhì)量的提升,為整體工程的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻
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