喬清
摘要:對于工會工作而言,其自身具備維護職員權益、建立融洽黨群關系的效用,這在單位的改革過程中能夠產生積極的促進作用,促使單位職員能夠更快地適應改革,并提升他們之間的凝聚力。本文就對新形勢下工會工作面臨的挑戰(zhàn)及應對措施進行分析和探討。
關鍵詞:新形勢;工會工作;挑戰(zhàn);應對措施
一、新形勢下單位工會工作的重要意義
(一)有助于實現單位建設的內在需求
在當前經濟改革的新形勢下,單位不僅會迎來新的發(fā)展機遇,還會面對新的挑戰(zhàn),這些都會對單位的發(fā)展產生一定的影響,包括有利影響與不利影響。其中不利的影響會致使單位出現各種問題,這樣就會影響單位自身的建設發(fā)展。而對工會工作進行創(chuàng)新開展,則有助于工作作風的良好轉變,并將全體職員團結在一起,使得他們以單位為中心開展工作,提高職員工作的效率與質量,這樣不僅能夠滿足單位建設發(fā)展的內在需求,還能夠推進單位的改革發(fā)展。
(二)有利于促進單位的可持續(xù)發(fā)展
在新形勢下,創(chuàng)新型的單位能夠獲得更加長遠的發(fā)展,而創(chuàng)新型單位的建設需要經過長時間的努力,對工會工作進行創(chuàng)新,則是建設創(chuàng)新型單位的開端,這一創(chuàng)新工作的有效開展,也能夠推進單位的創(chuàng)新改革,滿足其發(fā)展需求,進一步促進單位的可持續(xù)發(fā)展。
二、單位工會工作面臨的挑戰(zhàn)分析
(一)新職工需求多元化帶來的工會工作制度上的挑戰(zhàn)
目前,90 后、00 后已成為職工隊伍組成的主力軍,他們生長在發(fā)展迅速、富裕的社會階段,并且是完全生活在互聯網時代的一代。這使得他們整體受到的教育呈現多元化。自主意識的增強,使得他們不再適合傳統(tǒng)單一的服務模式,對精準化、差異化的服務需求更加迫切。工會工作制度如果不緊跟時代變革,將會與新生代職工產生較大的矛盾?!盎ヂ摼W+ 工會”工作模式的構建,不僅是為新生代職工提供精準服務的工具,更是新時期工會工作創(chuàng)新的重點方向。但是,面對信息來源復雜的互聯網,新生代職工判斷信息是否正確的能力較弱,容易輕信網絡謠言,面對這一問題,如何加大對職工思想的教育,以及加強網絡管理是工會工作的難點之一?,F階段工會行政規(guī)制經驗不足,使得政策創(chuàng)新較為艱難。同時,面對新業(yè)態(tài)的“互聯網+ 工會”工作模式,老一輩職工可能會出現不接受、接受能力較弱、運用不熟練等一系列問題。
(二)工會工作者自身工作素質無法達到新時代對工會的需求
只有工會工作者自身素質緊跟時代腳步,清楚了解單位文化,才能帶領基層職工共同奮進。單位工會作為調節(jié)及緩沖單位與職工利益的紐帶, 應做到真正代表職工的利益訴求, 維護及保障職工的合法權益。近幾年來,在鐵路全面深化改革的進程中,鐵路職工的薪酬福利等方面或多或少地受到了一定影響,這考驗著每一個工會工作者解決問題的能力。如果工會工作人員對自己要履行的工作職責不清楚、不熟悉,就會促使工作只能流于表面化,職工的利益無法得到充足的保障,這樣會造成職工與工會的距離拉大,違背了單位工會創(chuàng)立的宗旨。同時,假如工會的工作人員只是停留在單一的專業(yè)結構上,對工會專業(yè)知識不了解,或者了解的速度太慢,也會導致工會與職工之間的矛盾加大,無法為員工提供保障。如何加強工會工作者自身素質的提高,保障工會工作的有效性,是新時代工會需要面臨的挑戰(zhàn)。
(三)工會經費預算、運用管理欠缺
工會經費是工會開展各項活動的基礎和保障,工會經費預算是管好、用好工會經費最重要的手段。隨著我國經濟的迅速發(fā)展,工會的作用在單位中日益突出。并且,工會經費的使用范圍和規(guī)模逐漸擴大,如何將工會經費真正運用到每一位基層職工身上,將工會經費作用最大化,加強工會預算管理勢在必行。但是近年來,工會對經費預算、運用管理上略有欠缺。首先,對于經費預算管理的不夠重視,管理觀念守舊。工會經費使用管理方面仍然不同程度存在著:“重收入、輕支出,重分配、輕管理,重使用、輕績效”的問題。部分工會在實際進行每年工會經費預算時,只是對一年所需花銷金額估計一個大概值,認為在年度進行各項活動時,可以隨時進行調整。這樣無法對全年工會經費進行統(tǒng)籌兼顧,降低了經費的使用效果。
三、工會面臨挑戰(zhàn)采取的應對措施分析
(一)加強單位對工會工作的重視
相關單位若想實現對工會工作的有效創(chuàng)新,首先就要對工會工作予以正確認識,明確工會工作在單位發(fā)展過程中的重要作用,以此增強對工會工作的重視。與此同時,單位還要意識到工會工作中存在的問題,并針對相關問題,結合實際情況,制定出有效的解決措施,提高工會工作的有效性。另外,單位內部的相關領導也要做到帶頭作用,時刻關注工會工作的開展情況,這樣也能夠激發(fā)出工會工作人員的積極性,促使工作人員開始正視以及重視自己所負責的工會工作。此外,單位還要加強對工會工作的監(jiān)督,積極鼓勵相關工作人員創(chuàng)新工作活動或者方式,若是一些工作人員能夠提出可行性較高的創(chuàng)新建議,則要予以表揚與獎勵,并將其樹立成榜樣,借此激發(fā)出其他工會職員的工作熱情與積極性,以此推進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。
(二)落實工會的各方面工作
工會工作在單位發(fā)展中的重要作用是不容忽視的,單位若想通過創(chuàng)新這一方式,提高工會工作的實效性,則要先做好工會工作職能的優(yōu)化工作,加大對工會工作的落實力度,為創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實的工作基礎。第一,單位要求工會干部要在工作中起到有效的榜樣示范作用,并且還要深入基層職工之中,細心、耐心地聽取職工自身的工作發(fā)展訴求以及當下面臨的問題,根據實際情況,采用合理的方式對職工的需求進行及時有效解決;第二,單位在工會工作的建設發(fā)展中,要做到與時俱進,緊隨時代的發(fā)展腳步,同時還要站在新形勢的發(fā)展角度上,對傳統(tǒng)的工會工作方式及模式進行科學合理的改進創(chuàng)新,進一步促進工會的創(chuàng)新發(fā)展;第三,單位要轉變以往滯后性的工會工作開展狀態(tài),對單位自身的發(fā)展情況以及社會時代的發(fā)展趨勢進行實時關注及掌握,根據黨的政策方針開展相應的工會工作,以此提高其自身的前瞻性,促進工會工作的靈活開展。
(三)科學創(chuàng)新工會工作的方式
在當前的新形勢下,不僅僅是社會經濟在不斷變革發(fā)展,還包括科學技術的應用發(fā)展,尤其是信息技術的廣泛應用?;诖耍瑔挝豢梢詫⑿畔⒓夹g引入工會工作之中,利用信息技術進行工會工作方式的有效創(chuàng)新,借此提高工會工作的高效性。在借助信息技術創(chuàng)新工作方式的過程中,要考慮到工會工作的具體內容以及實際效用,例如,在開展宣傳工作時,需要讓職工正確認識工會工作,由于職工本身工作的限制,可能不一定會參加宣傳活動,還有一些宣傳方式過于傳統(tǒng),導致職工參與的積極性比較低。在這種情況下,相關工作人員則可以通過微博、微信或者是QQ 等相關信息軟件,進行工會工作的宣傳,這樣既能實現工作方式的創(chuàng)新,還能夠將各個年齡層的職工納入宣傳工作之中。
結語
工會工作在單位中的創(chuàng)新發(fā)展,有利于促進單位的改革發(fā)展,同時還能夠確保職員工作的效率與質量。因此,相關單位需要明確工會工作中存在的問題,并結合實際使用有效的解決方式,而且還要改進以往的工作方式,提高工會工作的質量,發(fā)揮出其實效性。
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作者單位:連云港市灌云縣伊山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院