市政工程業(yè)主方現(xiàn)場管理主要內(nèi)容與方法

于翔

摘 要：對于現(xiàn)代化市政工程項目施工流程和組織管理模式而言，業(yè)主方對于監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工工作的落實效果和更好地保障工程質(zhì)量發(fā)揮了重要的作用。本文重點討論了在市政工程項目中業(yè)主方進行現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容，并總結(jié)和分析了有效的現(xiàn)場管理方法以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;現(xiàn)場管理;內(nèi)容;方法

中圖分類號：TU723 文獻標(biāo)識碼：A

0 引言

根據(jù)市政工程項目開展的規(guī)模和投入的資金水平之間存在的差異，通常我們可以將市政工程項目分為由國家投資建設(shè)和地方政府獨立投資建設(shè)的兩種類型。但是無論在哪一種類的市政工程項目中，業(yè)主方都在工程項目的施工標(biāo)準(zhǔn)制定和質(zhì)量管理等相關(guān)工作中，以獨立的身份發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此，業(yè)主方的現(xiàn)場管理工作落實是否到位，會直接對工程質(zhì)量和施工安全等多個方面產(chǎn)生決定性的影響。

1 市政工程現(xiàn)場管理工作的影響因素

近些年來，我國各地區(qū)不斷推進城市化建設(shè)，通過國家調(diào)節(jié)和地方政府管理等方式，相繼開展了很多大型市政工程建設(shè)施工項目。而由于大規(guī)模的市政工程普遍存在施工任務(wù)繁重、各環(huán)節(jié)工作量巨大以及施工時間安排緊張等問題，對于一般的建筑單位而言，繁重的工作會給其造成很大的經(jīng)濟壓力與施工難度。因此，在地方政府的催促下和當(dāng)?shù)爻鞘猩鐣l(fā)展的推動下，很多市政工程承包商便采取了轉(zhuǎn)包和外包等方式進行施工。但是通常情況下，外包施工單位的建設(shè)水平及其工作人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，再加上現(xiàn)場施工管理缺乏組織性與科學(xué)性，因此嚴(yán)重拖慢了市政工程的施工效率并且在很大程度上影響了工程質(zhì)量。另外，市政工程項目的施工地點大多處于城市的中心地段或者經(jīng)濟貿(mào)易較為頻繁的地區(qū)，施工現(xiàn)場周圍的商鋪以及過往的行人和車輛等會給施工現(xiàn)場的管理工作帶來嚴(yán)重的阻礙。由此可見，市政工程現(xiàn)場施工管理受到城市交通、國民日常生活和工作以及城市的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r等多方面因素的影響，因此導(dǎo)致各項管理工作落實的難度相較于其他工程項目更高。

2 市政工程業(yè)主方現(xiàn)場管理工作的具體內(nèi)容及方法

2.1 制定科學(xué)的施工進度控制方案

施工進度控制的重要性往往是市政工程項目施工過程中，業(yè)主方和建設(shè)方都比較容易忽視的一個重點管理工作內(nèi)容。施工進度安排決定了整個工程項目完成的日期是否合理，以及在有限的工期內(nèi)能否保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。由于部分處于城市經(jīng)濟中心的市政工程項目在開展的過程中，需要對該地區(qū)的交通進行不定期的封鎖，同時還會給施工現(xiàn)場周圍商鋪的經(jīng)營以及城市居民的日常出行和工作造成很大不便。因此，只有制定好科學(xué)的施工進度，才能確保各環(huán)節(jié)工作的施工進度安排以及落實效果，滿足城市發(fā)展與工程開展的共同需要。而目前從業(yè)主方管理工作開展的角度來看，有效控制施工監(jiān)督可以通過加快審批各項施工進度安排、明確市政工程的起始和終止時間以及各環(huán)節(jié)工作的具體工期計劃等途徑來實現(xiàn)。除此之外，有關(guān)業(yè)主方施工現(xiàn)場管理人員還應(yīng)該做到對施工進度的跟蹤記錄與臨時抽查，配合工程監(jiān)理深入了解實際施工情況和各方面物資籌備與供應(yīng)的情況等。并且要針對市政工程施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的，影響施工進度的安全事故或意外情況等問題，提前設(shè)置有效的應(yīng)急預(yù)案以確保工程進度的順利進行。

2.2 加強招標(biāo)投資及工程造價的控制力度

市政工程項目巨大的施工量和緊張的工期安排，通常會導(dǎo)致工程的招標(biāo)投資水平以及整體的工程造價普遍偏高，這種問題的產(chǎn)生不但會影響到建設(shè)方和施工單位之間的利益關(guān)系，同時可能會出現(xiàn)的資金短缺等問題也不利于更好地保障工程質(zhì)量達到建設(shè)方要求的標(biāo)準(zhǔn)。因此，這就需要業(yè)主方在市政工程項目施工的過程中，及時對各環(huán)節(jié)施工的工程量以及造價進行計算和報備。同時還要根據(jù)施工現(xiàn)場管理工作說反饋的信息，分析出造成各環(huán)節(jié)施工成本變化的主要原因和各部分資金的具體去向及用途等，采用這種系統(tǒng)化的工程量和報價計量方法能夠有效的減少不必要的成本支出和資金浪費。除此之外，業(yè)主方管理人員還要進一步加強對現(xiàn)場簽證及合同計價的規(guī)范性和嚴(yán)格性管理。目前在市政工程項目中普遍存在的合同計價不準(zhǔn)確問題，大多都是由于部分施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量不達標(biāo)而造成的重復(fù)返工引起的。所以，要對合同計價和工程計量人員提出更高的工作規(guī)范性與計價專業(yè)性要求。在計量施工量和計算造價的過程中，要求各級工作人員必須要以工程圖紙和施工方案的具體內(nèi)容為依據(jù)，按照施工現(xiàn)場的實際數(shù)據(jù)和真實的工程記錄來精準(zhǔn)計算工程造價，這樣才能更好的保障工程監(jiān)理業(yè)主單位以及市政工程建設(shè)承包商等參建組織的利益不受損害。

2.3 提高市政工程施工質(zhì)量控制的水平

工程質(zhì)量管理是市政工程項目現(xiàn)場管理工作中的最基本內(nèi)容，同時也是業(yè)主方參與市政工程建設(shè)和現(xiàn)場施工管理的重點環(huán)節(jié)。想要有效地提高業(yè)主方對市政工程施工質(zhì)量的控制效果，需要從提高工程質(zhì)量控制的全面性和精準(zhǔn)性兩個方面入手：首先，提高對工程質(zhì)量控制的全面性要求工程管理人員需要在開展質(zhì)量控制和施工管理相關(guān)工作的過程中，必須全面考慮到技術(shù)人員、施工材料和工程機械等因素對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生的重要影響。既要保障施工技術(shù)人員具備較高的專業(yè)能力和合格的資格證明，同時又要確保建筑材料的質(zhì)量與各項性能、施工機械的型號和工作狀態(tài)，均能夠滿足市政工程的施工要求和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn);其次，想要實現(xiàn)管理組織對市政工程施工質(zhì)量的精準(zhǔn)化控制，那么就要求管理人員需要緊緊抓住影響工程質(zhì)量的細節(jié)問題。例如，在工程材料的采購和運輸環(huán)節(jié)中，要嚴(yán)抓材料的出廠質(zhì)量和運輸過程中材料的性能變化，同時還要對經(jīng)過檢測的材料進行明確的標(biāo)注和嚴(yán)格的篩選，避免劣質(zhì)材料與變性材料等混入到施工現(xiàn)場中。

2.4 提高對施工安全控制的重視

施工安全問題對于市政工程項目的整體實施效果和有關(guān)施工單位的名譽等，都會產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不良影響，因此只有進一步提高施工單位和管理人員對工程安全問題的重視，才能夠有效的避免對企業(yè)發(fā)展造成不可挽回的傷害和損失。在市政施工現(xiàn)場管理的各項工作中，針對工程安全問題應(yīng)重點對大型施工機械運行可能產(chǎn)生的傷害、工程質(zhì)量不達標(biāo)造成的坍塌等問題，以及由于施工人員個人行為所產(chǎn)生的安全事故問題進行預(yù)防和規(guī)避。業(yè)主方管理人員可以通過加強機械設(shè)備運行狀態(tài)及性能穩(wěn)定性檢測、嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)以及向全體施工人員普及施工安全和個人防護知識等方式，為施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全提供優(yōu)質(zhì)的保障。

2.5 完善市政工程施工組織的協(xié)調(diào)管理

市政工程的施工質(zhì)量以及建設(shè)效果是由各級施工組織單位共同負責(zé)，因此作為業(yè)主方，需要承擔(dān)起協(xié)調(diào)各方參建單位及組織的責(zé)任與義務(wù)。首先，要做好對直接參與市政工程建設(shè)的設(shè)計單位和監(jiān)理單位等組織的職能分配與工作安排，要確保工作量和職權(quán)的分配公平合理。其次，要和地方交通管理部門、居委會和派出所等間接影響市政工程施工管理的組織進行有效的溝通和深入的交流，這樣才能在確保文明施工的前提下實現(xiàn)對各方組織的協(xié)調(diào)管理。

3 結(jié)束語

綜上所述，采取科學(xué)的管理方法和提高管理力度是在市政工程項目中，業(yè)主方參與施工現(xiàn)場管理工作時所應(yīng)該遵循的必要原則。同時有關(guān)管理人員還應(yīng)該靈活的運用管理方法并深入了解影響管理工作開展效果的各方面因素，只有這樣才能更好的保障市政工程的施工質(zhì)量達到工程建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻：

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