鄒晨磊
摘 要:綜合聯(lián)調(diào)是各個系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性調(diào)試,綜合聯(lián)調(diào)大致可以分為四大類,第一類是車輛專業(yè)與各個接口專業(yè)之間的聯(lián)調(diào)聯(lián)試;第二類是信號專業(yè)與相關(guān)專業(yè)間的聯(lián)調(diào);第三類是通信專業(yè)與相關(guān)專業(yè)的聯(lián)調(diào)測試;第四類是綜合監(jiān)控專業(yè)與接口專業(yè)之間的聯(lián)調(diào)測試。作為一個高度集成的平臺,綜合監(jiān)控的接口是最多的,在綜合聯(lián)調(diào)過程中也是耗時最多的,本文主要介紹的就是關(guān)于綜合監(jiān)控部分的綜合聯(lián)調(diào)。
關(guān)鍵詞:綜合聯(lián)調(diào);接口;綜合監(jiān)控
中圖分類號:U239.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
0 引言
經(jīng)過一系列的前期準(zhǔn)備工作后,無錫地鐵3號線綜合聯(lián)調(diào)關(guān)于綜合監(jiān)控的聯(lián)調(diào)項目于5月中旬開始,經(jīng)過4個多月的共同努力于9月下旬正式完成關(guān)于綜合監(jiān)控的聯(lián)調(diào)項目,并出具綜合聯(lián)調(diào)報告等一系列資料。
因為疫情的關(guān)系,無錫地鐵3號線的各項進(jìn)度都受到一定影響,其中也包括綜合聯(lián)調(diào)。因為施工進(jìn)度延緩,綜合聯(lián)調(diào)計劃的時間也是同步延后,在工期緊張的情況下,如何高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成綜合聯(lián)調(diào)項目,這是擺在眼前的一大考驗。不過在集團(tuán)公司、運營分公司、建設(shè)分公司的通力合作下,無錫地鐵3號線綜合聯(lián)調(diào)項目還是如期圓滿完成。
本次綜合聯(lián)調(diào)開展期間,一系列創(chuàng)新舉措、方案辦法應(yīng)運而生,它們的出現(xiàn)使得綜合聯(lián)調(diào)開展十分順利,但在聯(lián)調(diào)過程中也暴露出一些問題,通過本次對無錫地鐵3號線綜合聯(lián)調(diào)的總結(jié),希望能夠?qū)⒁恍┝咙c以及經(jīng)驗心得投入到未來的新線建設(shè)中去。
1 運營、建設(shè)同步驗收測試
眾所周知,綜合聯(lián)調(diào)的開始是有一系列前提條件的。在綜合聯(lián)調(diào)開始前,首先要完成系統(tǒng)設(shè)備的施工安裝,緊接著是單系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試,之后是系統(tǒng)之間的接口調(diào)試,再下來就是進(jìn)行單系統(tǒng)功能驗收測試。在以上一系列條件全部完成的情況下,最后才是綜合聯(lián)調(diào)。此外以上項目的主導(dǎo)單位也有比較明確的劃分,從單系統(tǒng)設(shè)備的安裝施工到單系統(tǒng)設(shè)備的功能驗收測試都是由建設(shè)主導(dǎo),而綜合聯(lián)調(diào)則是運營主導(dǎo)。
運營主導(dǎo)綜合聯(lián)調(diào)主要有三方面意義,第一是通過多系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)功能測試幫助建設(shè)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題提交給相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改,直到滿足要求為止。第二點則是讓運營提前熟悉設(shè)備設(shè)施的特點、操作流程,使得建設(shè)到運營能夠無縫連接,運轉(zhuǎn)更加流暢。第三點則是出具綜合聯(lián)調(diào)報告,留檔相關(guān)資料、佐證,以便在試運營安全評估前供專家評審。
依照正常的流程,系統(tǒng)設(shè)備安裝、單系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試、接口調(diào)試、單系統(tǒng)功能驗收、綜合聯(lián)調(diào),這都是一步一步往下開展,然而因為無錫地鐵3號線工期緊張,為能夠順利完成最后的綜合聯(lián)調(diào),無錫地鐵建設(shè)以及無錫地鐵運營本次同步進(jìn)行了驗收測試,也就是在建設(shè)方進(jìn)行單系統(tǒng)功能驗收的同時,運營方進(jìn)行綜合聯(lián)調(diào),本來兩個先后的步驟如今變成兩個步驟同時進(jìn)行,這樣不僅大大節(jié)省時間,同時也節(jié)省了大量的人力、物力。舉個例子,在過往測試大系統(tǒng)模式時,因為協(xié)調(diào)、溝通等原因,建設(shè)加上運營可能會對同一個大系統(tǒng)模式測試五六遍,即便該模式一直是執(zhí)行成功的。這樣做不僅浪費人力、物力,對相關(guān)介入人員投入的積極性也是一大打擊。而在建設(shè)、運營同步進(jìn)行驗收測試后,各單位間的溝通更加順暢,重復(fù)性工作大大減少,在保證聯(lián)調(diào)質(zhì)量的情況下縮短了聯(lián)調(diào)時間,減少了人力、物力的浪費。
2 運營深入介入調(diào)試
綜合聯(lián)調(diào)驗證的是各個系統(tǒng)的功能以及相互間聯(lián)動的功能,即便是建設(shè)、運營同步驗收測試,那也是功能性測試,這固然能夠讓運營人員對設(shè)備的操作更熟練,但實際上對于車站設(shè)備檢修人員來說,熟悉設(shè)備的操作那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因為在設(shè)備正式投入運營后,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)都需要車站設(shè)備人員來做。所以對于車站設(shè)備人員來講,他們更關(guān)心所轄設(shè)備的接口、性能、故障處理這些更為深入的知識要點。
為滿足車站設(shè)備人員需求,通過運營與建設(shè)以及相關(guān)單位積極有效溝通,運營在設(shè)備單系統(tǒng)調(diào)試開始后就介入其中,通過數(shù)月的跟崗學(xué)習(xí),運營人員對機電設(shè)備的特性、對PLC系統(tǒng)的特點、對綜合監(jiān)控交換機、服務(wù)器配置等一系列知識有了一個全新的認(rèn)識,而這些都是在綜合聯(lián)調(diào)過程中所學(xué)不到的。
運營人員提前介入調(diào)試,不僅他們能夠?qū)W到更深層次的知識,他們介入的同時也能幫助責(zé)任單位分擔(dān)部分工作。在運營人員介入期間,他們會幫助責(zé)任單位進(jìn)行接線、問題記錄等工作,這樣無疑能夠減輕責(zé)任單位不少工作。當(dāng)然通過這段時間的互相合作,運營人員與責(zé)任單位人員也會從陌生人變成朋友,為后期綜合聯(lián)調(diào)上的溝通提供便利。
3 綜合聯(lián)調(diào)準(zhǔn)備
無錫地鐵3號線在綜合聯(lián)調(diào)期間涌現(xiàn)出不少好點子好方法,但同時也暴露出一些問題。比如綜合聯(lián)調(diào)的準(zhǔn)備問題。綜合聯(lián)調(diào)是一項涉及諸多專業(yè)、需要龐大人群相互配合的工作,只要有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那就有可能拖延整個綜合聯(lián)調(diào)的進(jìn)度,因此每個車站綜合聯(lián)調(diào)開始前的準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要。
智能低壓未上電、FAS無法發(fā)送火災(zāi)信號給綜合監(jiān)控...這些都是在無錫地鐵3號線部分車站綜合聯(lián)調(diào)開始后出現(xiàn)的問題。一旦出現(xiàn)這些問題,那只能先將這些問題解決,隨后再進(jìn)行聯(lián)調(diào),這么一來聯(lián)調(diào)時間就會被推后,問題解決順利可能只要等一會,一旦問題比較復(fù)雜,那就是幾個小時甚至半天被白白消耗。
哪天、哪個站進(jìn)行綜合聯(lián)調(diào),那都是預(yù)先排定計劃的,因此責(zé)任廠家完全有時間在當(dāng)站綜合聯(lián)調(diào)開始前對各自設(shè)備、接口先行進(jìn)行摸查,排除問題,這樣就能讓之后的綜合聯(lián)調(diào)順利開展,一旦問題較多,那可以及時向建設(shè)、運營反饋,及時變更聯(lián)調(diào)計劃,避免浪費人力、物力。
4 運營人員配置
為更好滿足無錫地鐵網(wǎng)絡(luò)化運營需求,無錫地鐵運營分公司進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,以車站設(shè)備部為例,原先一個專業(yè)所有技術(shù)人員保障所有線路的模式變?yōu)橐蝗吮U弦粭l線路的模式。面對未來的網(wǎng)絡(luò)化運營,該模式能夠更好進(jìn)行各方面管理,然而就新線而言,尤其是在綜合聯(lián)調(diào)期間會出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員不足的情況。
綜合聯(lián)調(diào)是一項長達(dá)數(shù)月、連續(xù)不間斷的項目,期間還會有各種驗收、會議,目前的人員配置容易出現(xiàn)短缺,因此在新線聯(lián)調(diào)期間,整個專業(yè)的共同介入效果要好于單人或少數(shù)人,這樣不僅能夠解決人手不足問題,同時也能讓整個專業(yè)的技術(shù)人員熟悉新設(shè)備、新系統(tǒng),要知道在未來這么長時間里,人員所在線路是不可能一成不變,有機會熟悉新線路新系統(tǒng),這也算是以備不時之需,以后倘若接觸新系統(tǒng),那也能大大減少磨合時間。
5 未來新線展望
從無錫地鐵1號線南延線開始,無錫地鐵運營分公司就開始自主進(jìn)行綜合聯(lián)調(diào),從無錫地鐵1號線南延線到無錫地鐵3號線,我們不斷在綜合聯(lián)調(diào)中摸索研究,對于一些存在的問題,我們需要在未來新線聯(lián)調(diào)中避免,對于一些閃光點,我們需要在未來進(jìn)一步發(fā)揚光大。目前無錫地鐵在建的線路有無錫地鐵4號線、無錫地鐵S1號線,按照未來規(guī)劃,無錫地鐵還將會有5號線、6號線、S2號線等等,可以預(yù)見無錫地鐵的網(wǎng)絡(luò)化運營將會更加完善成熟,綜合聯(lián)調(diào)也會隨著一條一條新線的運營而更加合理有效率。
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