陳蜜 張華
摘 要:近年來,四川省經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型成長的重要階段,民營經(jīng)濟是四川省經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,是促進四川省經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。民營經(jīng)濟自身能夠長期地健康發(fā)展才能使得四川經(jīng)濟從根本上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展,本文從四川省民營企業(yè)自身角度出發(fā)用比較分析法從經(jīng)濟總量、增長速度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會貢獻等方面來剖析2012~2018年四川省民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,并從技術(shù)、融資、人才等提出四川省民營經(jīng)濟在發(fā)展過程中存在的問題與面臨的困境,從而提出具有針對性的建議。
關(guān)鍵詞:民營經(jīng)濟;發(fā)展困境;解決對策
中圖分類號:F276 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-9052(2020)02-0064-02
一、四川省民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
(一)四川省民營經(jīng)濟總量及增長速度
自十八大以來,四川省民營經(jīng)濟發(fā)展迅速。自2012年以來,四川民營經(jīng)濟的附加值每年都達到了新的高度,在2013年躍過14000億元的門檻,在2014年跨過15000億元,在2015年沖破16000億元,在2016年達到18252.4億元,在2017年,更是有了跨越性的突破,達到20738.9億元,在2018年四川省的民營經(jīng)濟實現(xiàn)了累計增加值22868.4億元,比上年同期增長8.1%,占據(jù)四川省國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達到56.2%,在對四川省國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率方面達到57.1%,民企在經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮重要作用。2012年、2013年、2014年四川省民營經(jīng)濟增長速度分別達到14.4%、12.2%、9.5%,2015年、2016年、2017年和2018年分別增長8.7%、8.0%、8.2%和8.1%,2012~2018年,全省民營經(jīng)濟增加值年均增長10.16%,比同期GDP高1.01個百分點。四川省民營經(jīng)濟在GDP中的占比從2012年的53.8%上升到2018年的57.1%,七年提高了3.3個百分點。
(二)四川省民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
黨的十八大召開以來,四川省自上而下的各個級別的各個部門都進行戰(zhàn)略性調(diào)整[1],進行經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的適應(yīng),政府在推動民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面步伐明顯加快,四川省民營經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的總體表現(xiàn)為“二三一”的結(jié)構(gòu)特點,向“三二一”變化的趨勢明顯。第一個比較明顯的特點是第一產(chǎn)業(yè)在私營經(jīng)濟總量中的比例大幅下降,2018年私營經(jīng)濟在第一產(chǎn)業(yè)中的增加值在四川省民營經(jīng)濟的總量中所占比例僅為6.9%,相比2012年的10.1%回落了3.1個百分點。第二個比較明顯的特點是以各類服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯提高,2018年四川省第三產(chǎn)業(yè)民營經(jīng)濟增加值在四川省民營經(jīng)濟總量中所占比例為45.2%,比2012年的占比33.6%提高了11.6個百分點,第三產(chǎn)業(yè)正抓緊追趕第二產(chǎn)業(yè)。第三個比較明顯的特點是第二產(chǎn)業(yè)面臨由正在轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及成長中的先進制造業(yè)共同占領(lǐng)市場的交替局面[2],2018年私營經(jīng)濟在第二產(chǎn)業(yè)中的增加值在民營經(jīng)濟的總量中所占比例是52.8%,比2012年的所占比例47.9%回落8.4個百分點,具有新舊交替時期的明顯特點。
(三)四川省民營經(jīng)濟的社會貢獻
截至2018年底,四川省共有5609400個市場實體,其中5452500個為民營經(jīng)濟,與2017年底私營經(jīng)濟市場相比,主體比例增長13.5%,占市場主體總數(shù)的97.2%,民營經(jīng)濟貢獻最大。根據(jù)數(shù)據(jù),在過去的六年中,四川省的民營企業(yè)占四川省城鎮(zhèn)就業(yè)人口的92.8%,私營企業(yè)已經(jīng)成為吸納和穩(wěn)定就業(yè)的關(guān)鍵渠道,從而使得四川省的就業(yè)格局得到改變,成為穩(wěn)定就業(yè)的主要貢獻者[3];2018年,民營經(jīng)濟對稅收的貢獻為96465.52億元,占四川省稅收總額的56.80%,占四川省稅收增加額的101.3%,是四川省稅收收入的主要來源,使得稅收來源發(fā)生改變,成為四川省財力增加的主要貢獻者[4];有數(shù)據(jù)顯示,近三年來,四川省民營企業(yè)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量占四川省自主知識產(chǎn)權(quán)總數(shù)的95.8%,四川省民營企業(yè)的研發(fā)費用占總數(shù)的81.5%,成為四川省科技創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐,從而改變了四川省科技創(chuàng)新發(fā)展的格局,是創(chuàng)新發(fā)展四川省的主要推動力[5]。
二、四川省民營經(jīng)濟面臨的困境
(一)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱
四川省現(xiàn)有的民營企業(yè)大多屬于非高新技術(shù)企業(yè),缺乏自身獨有的核心競爭力,在自主創(chuàng)新方面缺乏自主性。有一部分企業(yè)缺乏突破技術(shù)瓶頸的人才和資金,還有一部分企業(yè)依賴為其他大型企業(yè)貼牌加工來維持其基本的生存需要。產(chǎn)學(xué)研深度合作機制并未有效聯(lián)合,發(fā)明專利所占比例小,所用技術(shù)門檻較低[6]。大部分中小民營企業(yè)并不了解國家、省市等相關(guān)的技術(shù)改造投資政策。
(二)高層次人才引進難
對于四川省民營企業(yè)來說,在引進高層次人才方面,招聘難,留住更難。四川民營企業(yè)整體規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級滯后,難以留住人才。在中華全國工商業(yè)聯(lián)合會最近公布的“中國2018民營企業(yè)20強”名單中,進入門檻達到1568415元的新高。與2017年的120.52億元相比再度提升,凈增加了36.33億元,和2011年的65.69億元相比已經(jīng)翻倍。名單上有8家四川民營企業(yè),比上年減少2家,與名單上企業(yè)數(shù)最多的浙江省相比有84家的差距。且上榜的8家川企排名出現(xiàn)“7降1升”的情況。四川省民營企業(yè)的排名普遍下降,其主要原因是四川省民營企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級的腳步比較緩慢,在進行布局時缺乏在新興行業(yè)上的突破,上榜企業(yè)所在行業(yè)主要集中于重化工和重資產(chǎn)行業(yè),未能完全適應(yīng)新常態(tài)時期市場變化,無法給人才特別是高端人才提供一個良好的環(huán)境,因而難以留住人才[7]。
(三)中小民營企業(yè)融資難
融資難問題是全國中小企業(yè)的通病。這些民營企業(yè)規(guī)模相對較小,無相關(guān)信用記錄,外部投資者獲得這些企業(yè)的信息量極少且內(nèi)容模糊,以致不敢輕易投資。銀行融資的綜合成本高[8]。據(jù)有關(guān)研究報告,有四川省民營企業(yè)在報告中稱,目前四川中小企業(yè)銀行貸款利率基本達到20%以上,甚至達到80%。即使企業(yè)有擔(dān)保有抵押,銀行也不愿擔(dān)風(fēng)險[9]。部分銀行為保證其資金的安全,以另外的形式變相收取民營小微企業(yè)的保證金,加上進行貸款的相關(guān)擔(dān)保費、資產(chǎn)評估費、貸款中介費等,企業(yè)融資成本高達13%~18%[10]。從相關(guān)的四川省城市商業(yè)銀行的調(diào)研報告結(jié)果,城市商業(yè)銀行面向民營企業(yè)的貸款利率基本在9%~10%,加之其他費用和隱形成本的綜合成本為12%~15%[11]。部分商業(yè)銀行從控制成本和風(fēng)險角度,對小企業(yè)“短、少、急、頻”融資缺乏積極性[12]。很多銀行要求企業(yè)貸款后立即存款回報,一筆業(yè)務(wù)賺兩道錢。不少中小企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向民間借貸,有的成本甚至高出4.5倍[13]。
三、促進四川省民營經(jīng)濟發(fā)展的對策建議
(一)積極搭乘“互聯(lián)網(wǎng)2.0”的快車
四川省民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng)加速對“兩個市場”的正向作用,精準產(chǎn)業(yè)定位,找準市場,報團取暖,形成產(chǎn)業(yè)集群,以此來彌補小散弱的劣勢,各民營企業(yè)在確認自己的產(chǎn)業(yè)方向后,適當(dāng)拓寬經(jīng)營范圍,力圖在該領(lǐng)域做到小而美,小而專,利用“互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)”進一步強實力、名品牌、拓發(fā)展,從而形成自己獨特的核心競爭力。
(二)積極探索“人才共享”模式
對于人才困境,四川民營企業(yè)在盡可能留住人才的同時,應(yīng)積極探索與國有企業(yè)共享人才、與高校共享人才、與科研院所共享人才、多家企業(yè)共享人才的模式,先用兼職高薪的形式吸引人才,或共同培養(yǎng)人才,成長型民營企業(yè)嘗試設(shè)立首席技師的職位晉升機制,亦或“師徒”模式誕生人才的方式來培育和留住自己需要的人才。
(三)積極開拓融資途徑
融資方面,四川省民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極解讀地方資助政策,主動融入相關(guān)環(huán)境中,充分利用兩種資源、兩個市場,眼睛向外。四川省民營企業(yè)在融資方面不要只著眼于省內(nèi)資本或國內(nèi)資本,還應(yīng)著眼于省外資金甚至境外資金,積極爭取其支持,從而更多元地去解決融資難問題。
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(責(zé)任編輯:林麗華)