建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

楊新有

摘要：隨著我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展的步伐也在不斷的加快著。建筑行業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中的重要行業(yè)之一。但是，在目前我國的建筑行業(yè)也存在著許多問題，這些問題大大影響了建筑工程施工管理的質(zhì)量，而且對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展也是不利的。本文通過探討建筑工程管理的所存在的問題進(jìn)行分析，通過提出切實(shí)可行的解決方案來解決建筑工程管理所存在的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;影響策略;對(duì)策

建筑工程管理指的是通過對(duì)各類建筑的建造所形成的工程實(shí)體進(jìn)行管理。對(duì)建筑工程進(jìn)行管理不僅能提高建筑工程的質(zhì)量，而且還能降低施工成本，提高施工的安全性。所以各建筑工程管理企業(yè)要認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性，加強(qiáng)對(duì)建筑工程進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量，這樣才能進(jìn)一步的推動(dòng)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程管理影響的因素

1.1人為造成因素

人為因素是建筑工程管理的關(guān)鍵性因素。在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理之中，管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平、文化水平等都會(huì)影響建筑工程管理，因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理人員的培訓(xùn)必不可少。

1.2建筑材料因素

建筑工程材料對(duì)于任何建筑工程來說都是必不可少的。建筑工程材料的來源、產(chǎn)商和質(zhì)量等各個(gè)因素都會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，所以在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理時(shí)，要加強(qiáng)材料管理工作，只有做好材料的管理工作才能保證建筑工程材料的質(zhì)量。

1.3施工設(shè)備因素

施工設(shè)備也是不可忽略的一個(gè)因素，質(zhì)量好、精度高的施工設(shè)備不僅能夠提高施工質(zhì)量，而且在一定程度上還能提高施工人員的工作效率。所以在施工過程之中一定要做好對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以此來保證建筑工程的施工質(zhì)量。

2建筑工程管理的現(xiàn)狀

2.1缺少完備的管理體制

目前，我國在建筑工程管理方面仍然存在著管理體系不完善的問題，導(dǎo)致管理人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理時(shí)不能有效的發(fā)揮出作用，難以對(duì)施工過程之中的違規(guī)行為和違法行為進(jìn)行處置。另外，由于缺乏相應(yīng)的系統(tǒng)管理體制，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量難以得到控制，而且施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)混亂的場面，大大的威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2缺少施工材料與設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，各種新型的施工材料和設(shè)備不斷的運(yùn)用在建筑工程之中。但是要是管理人員缺乏對(duì)新材料、新設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，那么可能就會(huì)造成設(shè)備和材料的損壞，難以將材料和設(shè)備的價(jià)值發(fā)揮到極致，導(dǎo)致工程的質(zhì)量受到影響。

2.3工作人員的素質(zhì)較低

當(dāng)下，我國建筑工人多數(shù)為農(nóng)民工，其文化素質(zhì)水平相對(duì)較低，這與當(dāng)前我國現(xiàn)代化的建筑工程管理出現(xiàn)了不匹配的現(xiàn)象。不管是施工人員還是管理人員，都應(yīng)該具備緊急處理事情的能力，這樣才能有效的解決施工過程之中出現(xiàn)的一些緊急情況。如果管理人員自身的素質(zhì)水平較低，對(duì)于建筑企業(yè)來說，不僅會(huì)影響工期的正常進(jìn)行，而且還會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。

2.4缺少完備的法律體系

近幾年以來，我國為了提高建筑工程行業(yè)的管理水平出臺(tái)了許多相應(yīng)的法律條文，但是大部分都是涉及競標(biāo)和投標(biāo)方面的意見，而真正的細(xì)則條例少之又少，與國際方面仍然存在較大的差距。這也就導(dǎo)致了我國在建筑工程管理方面相對(duì)混亂，進(jìn)一步影響我國建筑工程企業(yè)的形象，不利于承接海外的工程項(xiàng)目。

3 加強(qiáng)建筑工程管理的相關(guān)措施

3.1 完善建筑工程管理機(jī)制

為了進(jìn)一步落實(shí)和推進(jìn)建筑工程管理制度的有序化、合理化以及全面化，從政府的角度來說：應(yīng)不斷的完善建筑工程管理的機(jī)制，及時(shí)的淘汰一些不符合時(shí)代發(fā)展的、落后的管理?xiàng)l例，通過及時(shí)對(duì)管理?xiàng)l例進(jìn)行更新，使其跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。從建筑工程企業(yè)的角度來說：在落實(shí)好相應(yīng)的法律條文，結(jié)合建筑工程企業(yè)的實(shí)際情況來制定企業(yè)自身的管理規(guī)章制度，嚴(yán)厲打擊在施工過程之中所出現(xiàn)的違法違規(guī)的行為，營造出良好的施工環(huán)境。同時(shí)也給管理人員在開展管理工作時(shí)提供相應(yīng)的管理依據(jù)，降低安全事故的出現(xiàn)，保障安全施工的進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)材料與設(shè)備的管理

要想加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行管理，建筑工程企業(yè)不僅要嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量，而且還應(yīng)與我國質(zhì)量檢查部門聯(lián)合起來，加強(qiáng)對(duì)工程材料的檢查工作。針對(duì)新型材料，不能出現(xiàn)為了效果而造成浪費(fèi)資源的情況。而加強(qiáng)設(shè)備的管理工作則指的是在對(duì)機(jī)械進(jìn)行安裝和維修等工作時(shí)，相關(guān)人員要及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保管理人員深入到現(xiàn)場去指導(dǎo)工作，使得操作人員能夠規(guī)范的使用設(shè)備，確保設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3.3提高工作人員的素質(zhì)

要想建筑工程企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展，那么堅(jiān)持以人為本的觀念是必不可少的。因此建筑工程企業(yè)應(yīng)該不斷提升技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)能力水平。企業(yè)可以著重的從以下三方面來著手：（一）加強(qiáng)對(duì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷的提高工作人員的實(shí)踐能力和知識(shí)水平，讓工作人員充分的了解建筑工程的知識(shí)，及時(shí)把握好建筑工程的方向，讓建筑工程的管理變得更加靈活。（二）保障好工作人員的生活問題，及時(shí)的去解決工作人員的生活困難等，確保工作人員無后顧之憂。（三）加強(qiáng)工作人員的道德培養(yǎng)力度，確保達(dá)到降低生產(chǎn)成本，使得企業(yè)利潤最大化的目的。

3.4健全建筑工程管理的法律

事實(shí)上，要想進(jìn)一步的去使得建筑工程管理科學(xué)和規(guī)范，就離不開健全建筑工程管理的法律法規(guī)。借助國外相關(guān)的法律法規(guī)，再結(jié)合我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況來制定出適合我國建筑行業(yè)的建筑工程管理法律，這樣就能進(jìn)一步的擴(kuò)大我國建筑行業(yè)的海外的份額，占領(lǐng)國外建筑行業(yè)的市場。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的管理在一定程度上影響著建筑工程的質(zhì)量，因此相關(guān)部門要做好完善法律法規(guī)，不斷的提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平以及加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的監(jiān)管，只有這樣才能推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，提高人們的生活質(zhì)量水平。

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