瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件分析及啟示

摘要：在今年年初的疫情期間，一份來(lái)自于渾水公司的做空?qǐng)?bào)告將瑞幸咖啡推至風(fēng)口浪尖。本文以瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件為研究對(duì)象，介紹瑞幸咖啡的六個(gè)主要造假手段，并從經(jīng)營(yíng)模式、資金管理、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等三個(gè)方面分析瑞幸公司造假原因，引出遏制財(cái)務(wù)舞弊行為的三點(diǎn)建議來(lái)更好地預(yù)防財(cái)務(wù)造假行為的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定提供重要保障。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)造假;監(jiān)督控制;瑞幸咖啡

瑞幸咖啡于2019年5月17日加入納斯達(dá)克，在正式運(yùn)營(yíng)僅18個(gè)月后就成功上市，突破了中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司最短上市時(shí)間的記錄。瑞幸咖啡的成功被其歸結(jié)于運(yùn)用同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的商業(yè)模式，即倡導(dǎo)以技術(shù)為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、立足于互聯(lián)網(wǎng)的新零售消費(fèi)模式。這種線上線下、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、在線預(yù)訂的方法使得瑞幸受到資本市場(chǎng)投資者的青睞。被喻為最有希望取代星巴克的瑞幸在市場(chǎng)上不斷進(jìn)行擴(kuò)張，然而在今年年初卻突然被揭露其財(cái)務(wù)造假。財(cái)務(wù)中的造假行為不僅使得利益相關(guān)者的利益受到嚴(yán)重的損害，這種行為同樣也不利于資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期向好發(fā)展。對(duì)公司財(cái)務(wù)造假的監(jiān)控是長(zhǎng)期并且艱巨的工程。本文通過(guò)分析瑞幸公司財(cái)務(wù)造假的事件經(jīng)過(guò)探尋瑞幸咖啡造假背后的深層次原因，提出幾點(diǎn)由這次造假事件所引發(fā)的思考，希望能讓影響極其惡劣的造假行為得到更加嚴(yán)格有效的控制。

1.瑞幸咖啡造假事件經(jīng)過(guò)

2020年1月31日，渾水公司收到長(zhǎng)達(dá)八十多頁(yè)的匿名報(bào)告，報(bào)告直指瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假，但是瑞幸咖啡對(duì)造假說(shuō)法堅(jiān)決否認(rèn)。

2020年4月2日，針對(duì)2019年年報(bào)被審計(jì)出來(lái)的問(wèn)題，瑞幸咖啡的董事會(huì)宣布成立特別委員會(huì)。委員會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，瑞幸咖啡在2019年的4月至12月這三季度內(nèi)，用虛假交易構(gòu)造出高達(dá)22億人民幣的成交額，而財(cái)報(bào)中與此相關(guān)的兩個(gè)科目成本與費(fèi)用的數(shù)額也呈現(xiàn)出相同的虛增趨勢(shì)。此報(bào)告一出，瑞幸咖啡股價(jià)暴跌。

同年4月5日，瑞幸咖啡將涉及此次事件的高級(jí)管理人員及其相關(guān)的工作人員全部停職，董事會(huì)委任獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)此事進(jìn)行全方位的徹查。7日，瑞幸咖啡停牌，交易暫停。

5月19日，納斯達(dá)克交易所發(fā)布聲明，要求瑞幸咖啡從納斯達(dá)克退市。

6月27日，瑞幸咖啡發(fā)布聲明宣稱(chēng)將于6月29日停牌同時(shí)進(jìn)行退市備案

2.瑞幸咖啡造假的原因分析

2.1“燒錢(qián)”的經(jīng)營(yíng)模式存在缺陷

瑞幸咖啡在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中面臨著巨大的財(cái)務(wù)壓力。瑞幸公司自成立起，就不停地在中國(guó)大中型城市擴(kuò)張他們的實(shí)體店規(guī)模和數(shù)量。瑞幸咖啡為了提高自身產(chǎn)品的知名度，向各大明星發(fā)出邀請(qǐng)，投入眾多廣告，并且長(zhǎng)期提供折扣，通過(guò)發(fā)放優(yōu)惠券及免單的方式來(lái)吸引消費(fèi)者，對(duì)消費(fèi)者就價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)貼，這種“燒錢(qián)”的方式使得瑞幸咖啡在短時(shí)間內(nèi)贏得了眾多的消費(fèi)者。但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種做法不利于瑞幸公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，無(wú)論是為了提高知名度的“燒錢(qián)”，還是對(duì)消費(fèi)者頻頻補(bǔ)貼的“讓利”，都需要獲得大量的資金支持。瑞幸公司為了緩解越發(fā)緊張的資金壓力加緊融資，但是數(shù)次的資金融合卻并沒(méi)有使該公司擺脫財(cái)務(wù)上的困擾。瑞幸公司企圖運(yùn)用之前滴滴等眾打車(chē)軟件的商業(yè)模式，復(fù)制其以極低的價(jià)格打開(kāi)市場(chǎng)，通過(guò)用戶(hù)推廣，進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)直到壟斷價(jià)格之后再實(shí)現(xiàn)盈利的方法。打車(chē)軟件能崛起是因?yàn)橐粋€(gè)新的市場(chǎng)并未開(kāi)發(fā)完畢，而瑞幸所在的咖啡市場(chǎng)卻幾乎被瓜分殆盡，瑞幸照搬模式只培養(yǎng)了一大批對(duì)價(jià)格波動(dòng)高度敏銳的消費(fèi)群體，他們只愿意購(gòu)買(mǎi)第一杯免費(fèi)咖啡。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格高度敏銳的同時(shí)對(duì)瑞幸品牌的粘性也不高，忠誠(chéng)度過(guò)低，客戶(hù)在瑞幸不發(fā)放購(gòu)物券的日子里又重新喝起了星巴克。這種敏銳和低用戶(hù)粘性使得瑞幸咖啡的凈售價(jià)不得不保持在一個(gè)低水平區(qū)間來(lái)維持對(duì)這部分銷(xiāo)售群體的吸引力，這成了一種惡性循環(huán)，營(yíng)業(yè)收入無(wú)法滿(mǎn)足巨大成本費(fèi)用，店面一直處于虧損之中。

2.2資金管理不善導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生

瑞幸咖啡擁有數(shù)量眾多的線下門(mén)店，店鋪數(shù)量的不斷增多使得瑞幸可以迅速進(jìn)行擴(kuò)張。以咖啡為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象的公司會(huì)將線下門(mén)店選擇在較為繁榮發(fā)達(dá)的商業(yè)區(qū)，但是這些區(qū)域的門(mén)店租金普遍過(guò)高，而與此相關(guān)的水電氣等資金開(kāi)支也相應(yīng)增加，并且線下的門(mén)店中需要大型的咖啡機(jī)之類(lèi)價(jià)格昂貴的固定資產(chǎn)，在這種情況下更需要瑞幸公司盡快盈利。但是瑞幸的讓利模式再加上大額的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，資金鏈?zhǔn)秩菀装l(fā)生短缺，在這種情況下，還有源源不斷的資金投入到新一輪的擴(kuò)張和對(duì)消費(fèi)者的補(bǔ)貼當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)巨大。面對(duì)資金的短缺的問(wèn)題，瑞幸公司又缺乏足夠的資金來(lái)源，只有不斷的通過(guò)好幾輪融資和向金融機(jī)構(gòu)借款的方式來(lái)攻克門(mén)店虧損不斷和資金周轉(zhuǎn)困難的難題，但是瑞幸這一行為又使得他們還款壓力劇增。

2.3產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯

和西方國(guó)家比較而言，中國(guó)人對(duì)咖啡的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及歐美諸國(guó)，中國(guó)人不像西方國(guó)家那樣擁有喝咖啡的傳統(tǒng)，中國(guó)人關(guān)于飲品的主要需求主要來(lái)自于茶葉，對(duì)咖啡的需求量有限，瑞幸咖啡很難突破原有的市場(chǎng)格局。瑞幸咖啡在較短的時(shí)間里接二連三推出的新品小鹿茶等等，在市場(chǎng)上也并沒(méi)有顯示出和其他咖啡相比更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。瑞幸咖啡由于缺少對(duì)自身品牌獨(dú)立的研究與開(kāi)發(fā)，復(fù)制粘貼其他品牌的行為使得消費(fèi)者的粘性較低，這影響了瑞幸咖啡更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。市場(chǎng)份額的擴(kuò)大并不意味著消費(fèi)者對(duì)瑞幸咖啡的粘性增強(qiáng)，瑞幸咖啡應(yīng)當(dāng)專(zhuān)注于自身產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)，通過(guò)提高自身品牌的品質(zhì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假的手段和方式

3.1對(duì)每家店鋪當(dāng)日的銷(xiāo)售數(shù)量進(jìn)行虛構(gòu)

該公司通過(guò)夸大每家直營(yíng)店鋪的銷(xiāo)售額使得第三季度的銷(xiāo)售數(shù)量增加69%，而第四季度的銷(xiāo)售額虛增更為夸張，虛構(gòu)將近兩倍之多。從瑞幸公司員工自曝如何財(cái)務(wù)造假的情況來(lái)看，銷(xiāo)售數(shù)量的虛增主要是通過(guò)增加線上APP平臺(tái)的訂單數(shù)量來(lái)完成相關(guān)操縱。由于瑞幸咖啡采用的是“線上+線下”的新模式，區(qū)別于傳統(tǒng)的咖啡銷(xiāo)售，這種新模式是通過(guò)在線上APP在線下訂單，與外賣(mài)行業(yè)相類(lèi)似，在線下可自取也可以外送。在線上每生成一筆訂單就會(huì)有一個(gè)取餐碼，取餐碼在每個(gè)線下直營(yíng)店每天都會(huì)依次不間斷生成，但是通過(guò)一些人為的操作可以打亂編號(hào)的連續(xù)性。取餐碼中間出現(xiàn)了跳號(hào)，這樣就使得瑞幸咖啡的銷(xiāo)售量激增。

3.2對(duì)線下店鋪每筆訂單業(yè)務(wù)的下單商品數(shù)進(jìn)行虛構(gòu)

渾水采用實(shí)地調(diào)研的方法，通過(guò)對(duì)店鋪里包裝商品的袋子的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，取得每個(gè)袋子裝1.14杯咖啡的結(jié)論。瑞幸咖啡的單筆訂單銷(xiāo)售額從2019年第二季度的1.38下降到第四季度的1.14，這說(shuō)明瑞幸咖啡每筆訂單的實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)量呈現(xiàn)不斷下滑的趨勢(shì)。為了使銷(xiāo)售收入得到提升，瑞幸咖啡虛增了每筆業(yè)務(wù)的下單商品數(shù)，而瑞幸咖啡取餐碼不連續(xù)的跳號(hào)設(shè)置，也使得外界難以獲取該公司真實(shí)的銷(xiāo)售情況。

3.3對(duì)門(mén)店單個(gè)商品的價(jià)格進(jìn)行夸大

在瑞幸咖啡第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告中，報(bào)告顯示瑞幸公司單個(gè)商品的銷(xiāo)售價(jià)格是11.2元人民幣，但是渾水給出的實(shí)地調(diào)研報(bào)告則指出瑞幸咖啡財(cái)報(bào)內(nèi)容與實(shí)際不符。根據(jù)2.58萬(wàn)張的單據(jù)證明瑞幸公司的真正凈售價(jià)只有9人民幣左右，瑞幸公司給出的數(shù)據(jù)虛高近12%，并且瑞幸公司的財(cái)報(bào)還表明自己商品有近六成的標(biāo)價(jià)超越零售價(jià)的50%，但是渾水公司表示只有近三成的商品高于零售價(jià)的50%，而且只有約四成的消費(fèi)者支付的對(duì)價(jià)超過(guò)12元，瑞幸公司夸大收入將近400%。

3.4對(duì)周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)售額進(jìn)行造假

瑞幸公司的財(cái)報(bào)顯示周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)售量能占全部銷(xiāo)售額約20%，而實(shí)際2019年第三季度瑞幸咖啡的周邊產(chǎn)品，也就是“其他產(chǎn)品”一欄中有關(guān)的真實(shí)收入只約占總收入的6%，由此可見(jiàn)該公司的周邊產(chǎn)品收入被瑞幸公司認(rèn)為夸大了近4倍。瑞幸的商業(yè)模式區(qū)別于星巴克的銷(xiāo)售模式，星巴克限定的杯子勺子或者咖啡豆等等周邊產(chǎn)品總體說(shuō)來(lái)都是可以占到總的銷(xiāo)售的20%左右，但是一直以來(lái)以打敗星巴克為目標(biāo)的瑞幸咖啡周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售占比之低令人驚訝，但是通過(guò)虛增周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售額來(lái)使得銷(xiāo)售占比更加合理的做法是行不通的。

3.5利用隱藏的關(guān)聯(lián)方來(lái)虛構(gòu)交易收入

瑞幸咖啡特別委員會(huì)經(jīng)過(guò)內(nèi)部調(diào)查發(fā)現(xiàn)，神州租車(chē)分支機(jī)構(gòu)同瑞幸咖啡虛構(gòu)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，進(jìn)行并不存在的交易往來(lái)。瑞幸咖啡先是通過(guò)自有資金使之流入神州租車(chē)的氫動(dòng)益維，憑借此構(gòu)建出不真實(shí)的交易信息，再用虛構(gòu)的交易業(yè)務(wù)讓從瑞幸運(yùn)轉(zhuǎn)出去的資金按照成交收入重新進(jìn)入瑞幸公司，這種與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行的虛假交易使得瑞幸公司的財(cái)務(wù)報(bào)表收入增加。瑞幸公司與另外一個(gè)關(guān)聯(lián)方王百因公司同樣存在虛構(gòu)交易收入的問(wèn)題。王百因是瑞幸公司咖啡機(jī)的供應(yīng)商，瑞幸公司同多家企業(yè)合作開(kāi)發(fā)研究無(wú)人銷(xiāo)售的新體系，而這種新的體系需要適配關(guān)聯(lián)方公司生產(chǎn)的咖啡機(jī)。瑞幸咖啡采取同氫動(dòng)益維相似的方法將資金從瑞幸公司流轉(zhuǎn)出去再流轉(zhuǎn)回來(lái)，以此來(lái)增大銷(xiāo)售收入。

3.6夸大廣告支出在總支出中的占比

根據(jù)國(guó)外第三方信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明，在2019年的第三季度中的廣告支出被瑞幸公司夸大了至少150%，在第三季度中，瑞幸咖啡在Focus Media上的投資費(fèi)用約4600萬(wàn)人民幣，只占瑞幸公司所發(fā)布的廣告支出約10%，這一數(shù)據(jù)大大低于前面幾個(gè)季度的廣告支出占比，瑞幸咖啡的管理人員通過(guò)上述幾種方法虛增了銷(xiāo)售收入，他們?yōu)榱耸关?cái)報(bào)收支平衡，也相應(yīng)使得支出虛高。

4.對(duì)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件思考

4.1審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)防財(cái)務(wù)造假的重要性

任何一家公司的存在都不是以財(cái)務(wù)造假為其最終的目的，他們都渴望持續(xù)發(fā)展，都希望自己的公司可以長(zhǎng)久平穩(wěn)的運(yùn)行下去，但是公司的管理人員可能因?yàn)樽陨淼睦娑构镜睦媸軗p，這種情況下就需要秉持著獨(dú)立審慎的、具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和能力的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員發(fā)揮他們?cè)趯?zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的作用，通過(guò)發(fā)現(xiàn)其中的財(cái)務(wù)舞弊，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行遏制，來(lái)使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在平穩(wěn)中不斷前進(jìn)。

與此同時(shí)，各行各業(yè)都爭(zhēng)相利用社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)，使互聯(lián)網(wǎng)同各行各業(yè)相結(jié)合，商業(yè)模式不斷發(fā)展的同時(shí)，為了更好地實(shí)行應(yīng)對(duì)也向傳統(tǒng)的審計(jì)方法提出了新的挑戰(zhàn)。瑞幸的審計(jì)公司為四大之一的安永，安永在對(duì)其財(cái)報(bào)進(jìn)行審核后并沒(méi)有檢查出瑞幸公司存在的問(wèn)題。瑞幸公司銀行存款一欄突然急劇增加，該公司資金異常有財(cái)務(wù)造假的風(fēng)險(xiǎn)，但是審計(jì)人員并沒(méi)有對(duì)此予以重視，審計(jì)人員進(jìn)行開(kāi)戶(hù)檢查同時(shí)獲取與此相關(guān)的函證在很大程度上是可以發(fā)現(xiàn)瑞幸公司存在的問(wèn)題并及時(shí)加以預(yù)防的。上市公司應(yīng)當(dāng)適當(dāng)輪換會(huì)計(jì)師事務(wù)所，審計(jì)單位長(zhǎng)期不進(jìn)行更換，會(huì)使得被審計(jì)單位更容易與審計(jì)單位串通造假危害市場(chǎng)秩序，同時(shí)上市公司也應(yīng)預(yù)防審計(jì)機(jī)構(gòu)受到管理層的威脅，給出不符合要求的審計(jì)報(bào)告。

4.2從渾水調(diào)查模式中受到的啟示

瑞幸咖啡商業(yè)模式的創(chuàng)新給審計(jì)機(jī)構(gòu)及其人員帶來(lái)了與以往不同的全新挑戰(zhàn)，從渾水給出的做空?qǐng)?bào)告來(lái)看，渾水公司對(duì)于上司公司財(cái)務(wù)造假的調(diào)查對(duì)傳統(tǒng)的審計(jì)模式具有一定的借鑒意義。在傳統(tǒng)的審計(jì)方法中，審計(jì)人員必須要核對(duì)公司內(nèi)部的各項(xiàng)憑證，報(bào)告和大量的賬簿。而渾水則是采用與之不同的方式，通過(guò)對(duì)門(mén)店的走訪，采用實(shí)地調(diào)研這種更為直接的調(diào)查模式發(fā)現(xiàn)了瑞幸公司財(cái)務(wù)造假的行為。面對(duì)瑞幸公司這種采用新技術(shù)手段的新零售企業(yè)，渾水首先考慮的是瑞幸咖啡采用的商業(yè)模式，從商業(yè)模式中渾水敏銳地捕捉到在該種模式下暗藏的隱患，通過(guò)該模式下業(yè)務(wù)往來(lái)的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，再同公司對(duì)外聲稱(chēng)的收入利潤(rùn)進(jìn)行對(duì)比，渾水很快就發(fā)現(xiàn)瑞幸公司的資金鏈出現(xiàn)了巨大的問(wèn)題。而對(duì)比傳統(tǒng)審計(jì)，忽略商業(yè)模式對(duì)上市公司的影響，只從賬單及各項(xiàng)憑證入手，使得審計(jì)人員很難擁有一個(gè)全圖視野，而這也是安永此次審計(jì)未查出問(wèn)題所在的原因之一。

渾水不僅調(diào)查了瑞幸公司的商業(yè)模式，更是對(duì)整個(gè)咖啡行業(yè)都做了相應(yīng)的研究。渾水將瑞幸公司所采取的模式同整個(gè)行業(yè)的模式進(jìn)行對(duì)比，著重分析了星巴克與瑞幸這兩大咖啡公司就門(mén)店的擴(kuò)張速度、規(guī)模大小和報(bào)表上一系列賬戶(hù)科目的數(shù)額，綜合分析瑞幸公司給出的數(shù)值是否合理。渾水公司指正瑞幸公司財(cái)務(wù)造假給出的一條鐵證，就是瑞幸公司同星巴克就周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)售額而言，瑞幸周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比呈現(xiàn)虛高。渾水積極向?qū)I(yè)人士尋求幫助，這使得他們的比對(duì)報(bào)告更加準(zhǔn)確完整。而對(duì)安永來(lái)說(shuō)，缺乏對(duì)整個(gè)咖啡市場(chǎng)的了解掌握，如果在整個(gè)行業(yè)投入更多關(guān)注也許就能夠更好地預(yù)防舞弊行為的發(fā)生。

4.3瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件對(duì)內(nèi)控的啟示

上市公司應(yīng)該對(duì)自身與信息披露相關(guān)的制度進(jìn)行完善，用一套規(guī)范完備的制度對(duì)公司當(dāng)中各項(xiàng)財(cái)報(bào)和非財(cái)報(bào)進(jìn)行有效監(jiān)管，切實(shí)保證披露信息的質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)細(xì)化與關(guān)聯(lián)方之間的買(mǎi)賣(mài)行為，預(yù)防隱藏的關(guān)聯(lián)方交易增加財(cái)務(wù)造假的風(fēng)險(xiǎn)。上市公司還應(yīng)該加強(qiáng)管理層對(duì)造假行為的監(jiān)督，經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離，使得管理層出于對(duì)自身的利益考慮而損害公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，因此完善上市公司的內(nèi)部控制至關(guān)重要。從瑞幸咖啡的工作人員自曝造假手段的過(guò)程來(lái)看，瑞幸公司的頂層管理者對(duì)造假行為不甚清楚，雖然在渾水給出做空?qǐng)?bào)告后，董事會(huì)采取措施成立獨(dú)立的調(diào)查委員會(huì)，這也相應(yīng)證明原先的監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事并沒(méi)有起到他們本該起到的作用。好的內(nèi)部監(jiān)督制度不僅需要控制好獨(dú)立董事和內(nèi)部董事之間的比例關(guān)系，防止董事會(huì)被內(nèi)部董事控制，使得其不能發(fā)揮自己的功能，還需要成立一個(gè)審計(jì)委員會(huì)，內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相得益彰，共同為降低風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防公司財(cái)務(wù)造假做貢獻(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)能提高公司的治理水平，同時(shí)還可以加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

5.結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件的研究，從經(jīng)營(yíng)模式、資金管理、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等三個(gè)方面分析了瑞幸公司財(cái)務(wù)造假的原因，再通過(guò)六種財(cái)務(wù)造假的手段引出與之相關(guān)的思考，從有關(guān)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假的思考中為上市公司提出四點(diǎn)建議。針對(duì)上市公司有可能存在的財(cái)務(wù)造假行為，只有不斷強(qiáng)化其外部監(jiān)管環(huán)境，督促上市公司提高信息披露質(zhì)量，利用審計(jì)監(jiān)督的壓力約束造假動(dòng)機(jī)，才有可能最大限度地防范上市公司財(cái)務(wù)造假，維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

劉小雨（1998.9-），女，四川省德陽(yáng)市人，遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院2017級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科生，主要從事會(huì)計(jì)研究。