論述新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的探索和思考

摘要：企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，黨建管理工作起到了至關(guān)重要的作用，是企業(yè)發(fā)展的政治核心。企業(yè)只有認(rèn)真做好黨建管理工作，才能夠提高企業(yè)綜合實(shí)力，保障企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)這也是提升企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的重要舉措。基于此，本文首先概述了企業(yè)黨建管理工作的意義;其次分析了當(dāng)前企業(yè)黨建管理工作現(xiàn)存問題;最后探討了新時(shí)期企業(yè)檔案管理工作優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;黨建管理工作;意義;問題;優(yōu)化對策

引言：黨建管理作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)工作仍存在諸多的問題，例如：忽視黨建管理工作、黨建管理方式方法落后等等，這極大的降低了黨建管理工作水平，因此積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題至關(guān)重要。

一、企業(yè)黨建管理工作的意義概述

企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，加強(qiáng)黨建管理工作是推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵。站在企業(yè)的角度上來說，強(qiáng)化黨建管理工作，能夠企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展是極為有利的，并且能夠極大的提升企業(yè)的核心凝聚力，充分發(fā)揮出黨建管理工作的價(jià)值作用，營造和諧的企業(yè)氛圍，推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。站在員工的角度上來說，加強(qiáng)黨建管理工作，做好對全體職工的思政教育工作，能夠極大的提升企業(yè)職工的工作積極主動(dòng)性及創(chuàng)造力，對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。由此我們不難看出，企業(yè)發(fā)展中加強(qiáng)黨建管理工作是非常有必要的。

二、當(dāng)前企業(yè)黨建管理工作現(xiàn)存問題分析

（一）企業(yè)忽視黨建管理工作

當(dāng)前部分企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，往往更為注重的是經(jīng)濟(jì)利益，在一定程度上忽視了黨建管理工作，沒有意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性及必要性，導(dǎo)致該項(xiàng)工作落實(shí)不到位，即使有部分企業(yè)開展黨建向管理工作，也大多流于形式，沒有發(fā)揮出其價(jià)值作用。

（二）缺少科學(xué)的黨建管理方法

當(dāng)前企業(yè)在黨建管理工作中，由于缺乏健全完善的黨建管理方法及管理工作制度，導(dǎo)致黨建管理工作得不到有效的落實(shí)，黨建管理工作混亂，喪失了其應(yīng)用的價(jià)值作用，阻礙企業(yè)的發(fā)展與壯大。

（三）黨建工作時(shí)效性不強(qiáng)

在黨建管理工作中，部分黨建工作者依然采用的是以往傳統(tǒng)的思想理念及工作形式，缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致黨建管理工作枯燥乏味，沒有充分意識(shí)到以人為本的重要性及必要性所在，忽視對信息技術(shù)的應(yīng)用，導(dǎo)致黨建管理工作成效并不理想。

三、新時(shí)期企業(yè)檔案管理工作優(yōu)化對策探討

（一）制定完善的黨建管理工作體系

要想保障黨建管理工作的順利開展，必須要重視起對黨建管理工作體系的制定，要確保該體系的完善性與規(guī)范性，明確黨建管理工作總體目標(biāo)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況做好對企業(yè)總體目標(biāo)的細(xì)化及分解工作，確保黨建管理工作的順利展開。企業(yè)基層黨組織要充分的結(jié)合黨建管理工作體系，做好對黨建管理工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮出黨建管理工作的價(jià)值作用，提升企業(yè)黨建管理工作水平。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)

新時(shí)期，企業(yè)為更好的提升黨建管理工作成效，要積極的改變以往傳統(tǒng)的思想觀念，緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，深入分析市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，將黨建管理工作提上高度，積極開展一系列的黨建活動(dòng)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作心態(tài)，樹立正確的價(jià)值觀念，熱愛、擁護(hù)企業(yè)，與企業(yè)共進(jìn)退。不僅如此，還要充分的結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況來為員工制定針對性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，促使其從思想上重視起黨建工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，在學(xué)習(xí)中不斷完善、改變、提升自己，在為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)重要的力量，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也更好的保障企業(yè)黨建管理工作的有序開展。

（三）轉(zhuǎn)變教育形式，提高有效性

企業(yè)在黨建管理工作中，傳統(tǒng)的教育形式所存在的弊端日益突出，逐漸無法滿足管理工作需求，因此在接下來的時(shí)間里，要及時(shí)的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育形式，提升黨建管理工作的有效性。新時(shí)期，企業(yè)在黨建工作中，要改變說教式的黨建工作形式，遵循以人為本的原則落實(shí)黨建管理工作，加強(qiáng)和職工之間的溝通與交流，幫助其解決所面臨的困難，并強(qiáng)化思政培養(yǎng)工作，借助微信、QQ等平臺(tái)，創(chuàng)新黨建工作形式，促進(jìn)黨建工作有效性的提升，為企業(yè)的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的支撐。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理方法

企業(yè)黨建管理工作的開展，管理方法是否先進(jìn)，是影響黨建管理工作水平的重要因素。因此新時(shí)期做好對管理方法的創(chuàng)新工作顯得至關(guān)重要，要積極響應(yīng)我黨號(hào)召，認(rèn)真分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，創(chuàng)新企業(yè)黨建管理工作方法。具體來說，首先要企業(yè)要幫助全體職工了解認(rèn)識(shí)我黨新章程及新思想，探索全新的、科學(xué)化的黨建管理方法，促使職工意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性。其次要貫徹落實(shí)我黨的方針政策，將其融入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，為黨建管理工作的開展提供重要的指導(dǎo)，確保黨建管理工作適中具備活力，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)黨建管理工作水平的提升。

（五）加強(qiáng)考核機(jī)制的構(gòu)建

做好黨建管理考核工作至關(guān)重要，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決黨建管理工作中所存在的不足。基于此，企業(yè)要重視起對考核機(jī)制的構(gòu)建，確?？己斯ぷ鞯目茖W(xué)化進(jìn)行。首先要制定責(zé)任機(jī)制，將黨建管理工作責(zé)任與任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。其次要構(gòu)建考核機(jī)制，明確考核內(nèi)容，將定量考核和定性考核相結(jié)合，使得黨建考核工作更加的科學(xué)合理。最后要落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，結(jié)合黨建工作者的實(shí)際工作情況及表現(xiàn)來落實(shí)獎(jiǎng)懲工作，獎(jiǎng)勵(lì)在工作中表現(xiàn)突出、積極的人員，懲罰在工作中表現(xiàn)懶散的人員。通過制定完善的責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲機(jī)制，能夠更好的激發(fā)出黨建工作者的工作積極性和主動(dòng)性，將黨建管理工作落實(shí)到實(shí)處，達(dá)到最佳的黨建管理工作效果，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（六）加強(qiáng)黨建文化教育體系的構(gòu)建

企業(yè)在黨建管理工作當(dāng)中，要遵循以人為本的原則展開各項(xiàng)工作，重視民主化管理，加強(qiáng)和基層職工之間的交流，了解掌握職工對于黨建管理工作的看法，并提出意見建議，不僅能夠維護(hù)職工的合法權(quán)益，同時(shí)也能夠保障黨建管理工作的順利展開。不僅如此，要強(qiáng)化對企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育工作，幫助其樹立正確的人生價(jià)值觀念，積極參與到黨建管理工作當(dāng)中，提升黨建工作效率。除此之外，企業(yè)要重視起對企業(yè)文化的構(gòu)建，黨建工作和企業(yè)文化兩者之間存在著密切的聯(lián)系，良好的企業(yè)文化，能夠指導(dǎo)推動(dòng)黨建管理工作的規(guī)范化展開，在兩者的深度融合下，達(dá)到最佳的黨建管理工作成效。最后，要重視起對學(xué)習(xí)型企業(yè)文化學(xué)習(xí)及宣傳，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)全體職工積極參與到生產(chǎn)經(jīng)營中，更加配合黨建管理工作的展開，提升黨建管理工作效率及質(zhì)量。

（七）突顯互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，打造互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理平臺(tái)

當(dāng)前隨著社會(huì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，我們踏入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，為人們的工作及生活帶來了極大的便利，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)黨建管理工作中，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理平臺(tái)，充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值作用，積極開展黨建工作再教育活動(dòng)，完善優(yōu)化政工網(wǎng)站，定時(shí)定期的開展豐富多彩的黨建活動(dòng)，在潛移默化中提升黨建管理工作水平，推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，黨建管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，針對當(dāng)前該項(xiàng)工作中所存在的諸多問題，要引起足夠的重視，結(jié)合實(shí)際情況，制定針對性的優(yōu)化對策，提升企業(yè)黨建管理工作水平，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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作者簡介：

雷勇（1981-）男，漢，河北省高碑店市，研究生，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)供職于赤峰白音華物流有限公司，研究方向：黨建研究。