胥佳
摘要:近幾年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)面對的競爭環(huán)境愈發(fā)殘酷,提高自身的管理效率,增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力,是企業(yè)良性發(fā)展的前提。在企業(yè)管理工作中,政工工作是重要的一項內(nèi)容,對企業(yè)管理成效有著一定的影響,在新時期背景下企業(yè)如何優(yōu)化政工工作,推動企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升是需要重點考慮的問題?;诖耍疚木腿绾螌崿F(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展進(jìn)行了簡要分析,以供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;發(fā)展
引言
對于企業(yè)而言,政工工作是極為重要的,同時也是企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的工作內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升,企業(yè)及員工需要承受更大的壓力,應(yīng)對更激烈的競爭,這也為企業(yè)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)和難度,企業(yè)要想促進(jìn)自身的發(fā)展,就需對健全的管理體系進(jìn)行構(gòu)建。而企業(yè)的政工工作,它不僅可以降低企業(yè)管理的難度,同時將其去企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,也可促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理工作中的實際作用
(一)促進(jìn)員工之間關(guān)系融洽
企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)較多,極容易在日常的工作中發(fā)生小摩擦,而各種實際矛盾的存在,也使員工之間的關(guān)系難以協(xié)調(diào)。企業(yè)在管理方面為實現(xiàn)一致且有效的管理,需要通過思想層次的教育引導(dǎo),對員工的一些行為予以糾正,從而扭轉(zhuǎn)員工思想中的錯誤的部分,為員工形成正確的人生觀和價值觀,降低員工之間在工作中產(chǎn)生的糾紛,使企業(yè)得到整體的良性發(fā)展。定期的政工工作對員工的思想進(jìn)步來說非常重要,也是員工在工作崗位中接受統(tǒng)一思想指導(dǎo)的根本途徑,企業(yè)要做好自身的政工教育工作,與員工交心、談心,共同成長。
(二)提升員工自身道德素養(yǎng)
企業(yè)的日常管理需要通過政工工作來提升員工的積極性,調(diào)動員工的工作熱情,使員工對企業(yè)的管理產(chǎn)生服從的心理,并能夠積極的參與到各項管理活動之中。若企業(yè)正處于發(fā)展階段,定期開展政工工作對員工的思想意識影響是非常明顯的,企業(yè)在發(fā)展階段所遇到的問題較為復(fù)雜,而通過凝聚員工思想精神的方式可為企業(yè)的發(fā)展提供精神力量,增強(qiáng)員工的工作信心,那么企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難也會得到妥善的解決。員工的思想道德標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),決定著企業(yè)是否可以強(qiáng)大,而企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制及文化建設(shè)都依賴于員工的力量,故政工工作的管理方式,可對企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。
二、企業(yè)政工工作在開展期間存在的問題分析
(一)對于政工工作,企業(yè)的重視程度有待提高
如今,我國的大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行日常工作的過程中都是向員工一再強(qiáng)調(diào)工作的要求和問題,對于員工的思想政治并沒有進(jìn)行合理教育。政工工作可以將員工工作的積極性進(jìn)行有效的帶動,然而因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到這點,也使得政工工作自身具備的積極作用無法得到充分的發(fā)揮。不僅如此,對于思想政治,企業(yè)員工并沒有充足的認(rèn)識,尤其是一些勞動程度較高的企業(yè),他們的員工所具備的文化水平及素養(yǎng)相對較低,對于政工工作的重要性也無法進(jìn)行深入理解,正因如此,在開展工作的過程中,很多企業(yè)都存在員工意見不統(tǒng)一、關(guān)系較為混亂等不利于企業(yè)發(fā)展的問題。
(二)企業(yè)政工工作制度不健全,缺乏執(zhí)行力
有效開展企業(yè)政工工作,對提高企業(yè)員工的工作熱情、綜合素質(zhì)具有積極的作用。在現(xiàn)代化企業(yè)中,人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)、歸屬感,可以有效提升企業(yè)的核心競爭力。然而,從目前我國企業(yè)政工工作開展的實際情況中可以看出,除了管理者沒有重視以外,在制度上也存在明顯的缺陷,具體體現(xiàn)在要么是形式主義,要么政工工作制度不完善,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力不足,無法充分發(fā)揮出政工工作的價值,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。
(三)企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)水平較差
就現(xiàn)如今實際情況來說,大部分的企業(yè)管理人員為了協(xié)助工作人員樹立良好的歸屬感和責(zé)任感,都在不斷加大力度提升企業(yè)政工工作的水平和效率,從而實現(xiàn)增強(qiáng)員工政治思想素質(zhì)的目的。但是,企業(yè)內(nèi)部很多工作人員缺少對思想政治教育工作的重要性的正確認(rèn)識,或者是在進(jìn)行思想教育活動的時候,所選擇使用的方法較為落后,不能滿足實際的需要,再加上企業(yè)政工工作配備人員不足,所以企業(yè)內(nèi)政工工作的作用無法全面的施展出來。
三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展路徑
(一)提高政工工作重視程度
要想將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理實現(xiàn)有效融合,首先需要做的就是提高政工工作人員對于這項工作的認(rèn)識程度。一方面,政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性是企業(yè)管理者首先需要給予重視的。企業(yè)管理者要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,在傳統(tǒng)政工工作機(jī)制方面做到深入研究,不僅要讓企業(yè)政治思想工作落實到紙面還要落到實處。另一方面,要讓企業(yè)工作人員意識到政治思想工作對于自身的好處,對于企業(yè)發(fā)展的好處,只有讓工作人員內(nèi)心認(rèn)同,政工工作的開展才能落到實處,發(fā)揮真正的效用。
(二)完善企業(yè)的管理制度
企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展是促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢提升的重要途徑,但若想實現(xiàn)兩者的共同發(fā)展,就必須針對企業(yè)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行完善,加強(qiáng)內(nèi)部控制管理制度的建設(shè),尤其是獎懲機(jī)制、考核機(jī)制等,對調(diào)動企業(yè)員工的積極性和主動性具有至關(guān)重要的作用,不過在管理制度的建立和完善中,一定要注意管理的人性化,這才是確保管理效果的關(guān)鍵所在。另外,企業(yè)政工工作人員要認(rèn)真履行自身的職責(zé),切實發(fā)揮出自身價值,針對企業(yè)的實際情況來創(chuàng)新與優(yōu)化政工工作形式,合理運(yùn)行現(xiàn)代化手段來開展實際工作,以此來實現(xiàn)企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展。
(三)提升政工工作干部的綜合素養(yǎng)
政工工作干部的綜合素養(yǎng)對政工工作開展的效果和質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián),所以政工工作干部務(wù)必要從多個方面提升自身的綜合素養(yǎng),不但要全面的了解國家行政機(jī)構(gòu)制定的相關(guān)政策法規(guī),并且還需要充分結(jié)合企業(yè)自身實際情況,制定出切實可行的政工工作方案。如果企業(yè)政工干部僅僅是掌握基本的思想政治知識,并沒有掌握和了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的知識內(nèi)容,不了解職工的工作狀態(tài)和工作思想,那么企業(yè)政工干部開展政工工作往往會找不到契合點,沒法開展切實可行的政工教育。
結(jié)語
總而言之,隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展,對于政工工作企業(yè)也要進(jìn)行高度重視,同時在工作期間,企業(yè)也要將管理及政工工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,只有這樣,企業(yè)的管理效率才會得到有效的提高。在日常工作的過程中,企業(yè)也要加大對員工思想政治教育的力度,這樣員工工作的積極性也會得到有效的帶動。最后企業(yè)要想進(jìn)行更好的發(fā)展,各部門之間也要進(jìn)行合作,通過將企業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高,各部門的員工也能進(jìn)行和諧相處,這不僅可將企業(yè)的凝聚力進(jìn)行提高,同時也有利于企業(yè)管理及政工工作的共同發(fā)展。
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