樊悅帥
摘要:電力工程是一個較為繁雜的大型工程,它不僅會涉及到專業(yè)的施工技藝,工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),資金成本的管理,還會涉及到具體的工人選拔及原材料的采購等環(huán)節(jié),這就需要相關(guān)部門加強(qiáng)對電力工程整體環(huán)節(jié)的管控力度,以此來提升整體的供電質(zhì)量。因此,本文就針對電力工程的自動化施工管理技術(shù)展開了深入的探究。
關(guān)鍵詞:電力工程;自動化;施工管理;技術(shù)分析
引言:隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,推動了我國科技水平的不斷攀升,同時也為電力工程建設(shè)及其發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,實(shí)現(xiàn)了電力工程施工的自動化管理。較發(fā)達(dá)國家而言,目前我國電力工程自動化施工管理中仍存在一定不足,這就需要相關(guān)部門對此引起高度的重視,充分利用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)來提升電力工程自動化施工的管理水平,以此來保障我國電力工程的可持續(xù)發(fā)展。
一、簡述電力工程自動化施工管理概況
圍繞電力工程項(xiàng)目施工而言,在具體的施工中不僅會涉及到眾多專業(yè)知識,同時施工技術(shù)交叉性較強(qiáng),且管理難度也較高,這些因素都為具體的管理工作增加了一定難度,特別是在電力工程項(xiàng)目數(shù)量增加時,由于施工設(shè)備過于陳舊及資源緊缺等問題,嚴(yán)重影響了電力工程自動化的建設(shè)進(jìn)程。因此,相關(guān)部門就需要對這些制約因素引起足夠的重視。在電力工程施工過程中,相關(guān)部門可以運(yùn)用施工圖紙預(yù)算等方式實(shí)施成本控制,它可以有效的避免資源及能源的過渡消耗問題,通過內(nèi)部定額的方式來提升成本控制的管理力度,以此來推動電力企業(yè)的順利發(fā)展?!?】
二、淺析電力工程自動化施工管理技術(shù)
(一)施工質(zhì)量管理技術(shù)
電力工程自動化施工質(zhì)量直接關(guān)系著電力工程的整體質(zhì)量,一旦電力工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)任何問題,則會對國家及人民造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,要想確保電力工程自動化施工管理工作得以順利進(jìn)行,相關(guān)部門就必須要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管控力度,將質(zhì)量管理作為管理工作的核心任務(wù)。對此,我們可以從以下幾點(diǎn)入手:首先,落實(shí)相應(yīng)的基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量管理工作,電力工程基礎(chǔ)施工需要依據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境特點(diǎn)來進(jìn)行施工,其施工量較小,只要在施工中嚴(yán)格參照圖紙內(nèi)容進(jìn)行施工,同時落實(shí)好相關(guān)的施工質(zhì)量檢查工作,就可以確保其施工質(zhì)量;其次,落實(shí)桿塔施工質(zhì)量管理工作,從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際施工情況出發(fā),選擇適用于工程的直線型桿塔或耐張型桿塔展開施工;最后,落實(shí)架線工程施工質(zhì)量管理工作,由于架線工程的質(zhì)量好壞直接影響到電路輸送的安全性及穩(wěn)定性,因此,相關(guān)人員在施工時必須制定科學(xué)完善的架線規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境,在確保施工質(zhì)量的同時最大限度的降低施工成本。
(二)施工成本管理技術(shù)
成本管理是電力工程自動化施工中較為常見的問題之一,是整個工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,具體到電力工程的自動化施工,相關(guān)部門必須采取相應(yīng)的管理措施來提升施工成本的控制水平,從根本上規(guī)避因成本因素所造成的施工質(zhì)量問題?!?】對此,相關(guān)部門可以從以下幾點(diǎn)入手:其一,組建專業(yè)化的施工隊(duì)伍,在進(jìn)行施工管理工作時應(yīng)明確成本控制的相關(guān)指標(biāo),重視施工部門及財務(wù)部門的調(diào)查及考核工作,以此來提升其成本分析能力,此外,還應(yīng)將績效獎懲制度有效的結(jié)合起來,通過對優(yōu)秀員工施以獎勵,來調(diào)動全體員工的工作積極性。其二,相關(guān)部門應(yīng)對電力工程項(xiàng)目施工所涉及的施工材料、機(jī)械設(shè)備的資金投入加以控制,在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上盡可能降低項(xiàng)目工程的施工成本。其三,具體到選擇材料進(jìn)行施工時,相關(guān)部門可通過招投標(biāo)等方式,加強(qiáng)對施工圖紙的審核工作,這樣可以有效的避免施工決策失誤及弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)施工安全管理技術(shù)
施工安全對電力工程整體的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度具有非常重要的影響,同時也是保障施工人員生命安全的首要前提。因此,施工單位必須加強(qiáng)電力工程自動化施工的安全管理。具體到電力工程自動化施工安全管理的實(shí)施,主要體現(xiàn)在幾下幾點(diǎn):其一,電力工程自動化施工前的安全管理,其主要包括對施工現(xiàn)場地質(zhì)地貌的勘察工作,并依據(jù)實(shí)際的地質(zhì)條件制定出科學(xué)完善的施工方案,避免安全事故的發(fā)生。此外,在出現(xiàn)安全事故時,相關(guān)部門必須馬上采取相應(yīng)的解決措施加以處理,以此來保障電工工程的施工安全。其二,重視對施工人員的管理及安全教育。利用安全教育的方式來提升施工人員的安全防護(hù)意識,這不僅能夠提升電力工程自動化施工的安全性,還可以確保電力工程自動化施工的整體質(zhì)量。其三,增加對安全防護(hù)設(shè)備的資金投入,同時還要定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢測及維護(hù)工作,以此來保障施工人員的人身安全?!?】
(四)施工進(jìn)度管理技術(shù)
對工程施工進(jìn)度加以科學(xué)合理的規(guī)劃,可以有效的降低施工材料、機(jī)械設(shè)備及施工管理人員的成本投入。因此,相關(guān)部門應(yīng)制定統(tǒng)一的自動化施工規(guī)劃方案,加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制力度。針對施工進(jìn)度的具體規(guī)劃,我們可以從以下幾點(diǎn)入手:首先,針對電力工程項(xiàng)目施工管理環(huán)節(jié)中的管理問題,必須將責(zé)任落實(shí)到個人,構(gòu)建科學(xué)合理的責(zé)任追究制度,以此來規(guī)范相關(guān)人員的行為操守。針對每個施工環(huán)節(jié)必須安排專業(yè)的人員負(fù)責(zé),一旦某一施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,相關(guān)部門必須找到其負(fù)責(zé)人,對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。其次,針對電力工程施工進(jìn)度的具體安排,則應(yīng)該由施工單位與承包商協(xié)同管理,在對施工進(jìn)度加以安排之前,必須要對電力設(shè)備及相關(guān)人員加以合理規(guī)劃,以此來保障工程施工的順利開展。
結(jié)語:
綜上所述,電力工程自動化施工管理技術(shù)參與了電力工程自動化施工的整體環(huán)節(jié),對電力工程的施工質(zhì)量具有非常重要的影響。因此,施工單位必須對此引起足夠的重視,通過組建專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),將現(xiàn)有的管理模式及管理理念加以創(chuàng)新,對其展開科學(xué)性及專業(yè)化管理,以此來保障管理工作的順利實(shí)施,從而有效的推動電力行業(yè)的全面發(fā)展。
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