我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考

韓學(xué)業(yè)?索亞寧?劉加福

摘要：企業(yè)管理是推動(dòng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是影響我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。但現(xiàn)階段，我國企業(yè)管理還面臨著企業(yè)管理人員缺乏、內(nèi)控管理不完善、工商管理體制不完善等問題，在一定程度上影響了我國市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展。為了保證工商行政管理的全面實(shí)施，工商行政管理者需要對工商管理有更深入、更全面的認(rèn)識，認(rèn)識工商管理的重要性，建立有效的內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制，完善工商管理體制，規(guī)范執(zhí)法。本文主要通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，分析現(xiàn)階段我國企業(yè)管理面臨的問題，并總結(jié)出相應(yīng)的改進(jìn)我國企業(yè)管理的方法。

關(guān)鍵詞：工商管理;相關(guān)部門;現(xiàn)狀;思考

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，新形勢下的企業(yè)管理越來越復(fù)雜，這對我國工商行政管理提出了更高的要求。受傳統(tǒng)管理理念的影響，現(xiàn)行的工商管理體制不僅難以適應(yīng)工商行政管理發(fā)展的要求，而且在一定程度上影響了工商行政管理的職能。為適應(yīng)新時(shí)期工商管理的發(fā)展要求，充分發(fā)揮市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要功能，促進(jìn)我國市場持續(xù)、穩(wěn)定、多元化發(fā)展，研究我國工商行政管理的現(xiàn)狀具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。有鑒于此，筆者分析了我國工商管理的現(xiàn)狀，提出了解決當(dāng)前工商管理存在問題的對策。

一、當(dāng)前形勢分析

（一）工商管理發(fā)展背景

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，企業(yè)間的交流達(dá)到了前所未有的高度。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)市場基本穩(wěn)定，金融體系總體運(yùn)行平穩(wěn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)政策促進(jìn)了社會(huì)預(yù)期的穩(wěn)定，其壓力不斷飆升，給企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已開始回歸正常軌道。在宏觀經(jīng)濟(jì)政策下，拉動(dòng)內(nèi)需增長，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)國際競爭力和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展提供了風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。宏觀經(jīng)濟(jì)政策保持穩(wěn)定，積極推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革。

（二）工商管理概況

企業(yè)管理是指深入學(xué)習(xí)和理解工商經(jīng)濟(jì)管理的基本理論，運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代管理方法和手段對企業(yè)進(jìn)行有效的管理，制定有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而保證企業(yè)的合理經(jīng)營政策。企業(yè)管理在市場經(jīng)濟(jì)中占有重要的戰(zhàn)略地位，它與企業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及政府政策的執(zhí)行密切相關(guān)。

二、企業(yè)工商管理存在的問題

（一）定位不明確

許多企業(yè)盲目發(fā)展，追求現(xiàn)在的速度，忽視積累背后的問題，缺乏對未來的長遠(yuǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)制造效率低下，企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，最終破產(chǎn)?；诖?，本文認(rèn)為仍有很多企業(yè)和個(gè)人對企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)的定位還不是很完善，缺乏對它的重視，這些都極大地影響了企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致了與其他企業(yè)競爭的不利局面。這種定位不清，嚴(yán)重打擊了社會(huì)上許多小企業(yè)的發(fā)展，也影響了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）人才缺乏

一方面，由于我國對理論教育的重視，雖然課程內(nèi)容豐富，學(xué)生對工商管理的理論內(nèi)容已經(jīng)有了透徹的了解，卻忽視了在實(shí)際工作中的實(shí)際應(yīng)用。這種方法的缺點(diǎn)是我國目前還沒有能夠在實(shí)際應(yīng)用中熟練運(yùn)用企業(yè)管理的管理者。另一方面，許多年輕人對工商管理的具體適用范圍認(rèn)識不足，導(dǎo)致認(rèn)識上的誤區(qū)，影響了這些人的發(fā)展規(guī)劃，造成了一定的人員流失。

（三）管理制度不完善

在管理體制落后方面，主要表現(xiàn)在許多企業(yè)管理封閉，不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理中所蘊(yùn)含的獨(dú)立思維。我們不能與時(shí)俱進(jìn)，不能及時(shí)更新公司的管理制度，不能及時(shí)修改企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，不能培養(yǎng)員工的工作能力。在管理模式上是無效的。有效的管理是激勵(lì)企業(yè)進(jìn)步的源泉，無效的管理模式會(huì)導(dǎo)致員工懶惰，企業(yè)的工作氛圍不夠積極，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、未來工商管理發(fā)展的對策建議

（一）明確定位

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)員工了解什么是企業(yè)管理，明確自己在企業(yè)中的地位。其次，企業(yè)在應(yīng)用企業(yè)管理時(shí)，也要注意企業(yè)管理理念和理念的變化，及時(shí)組織員工適應(yīng)，有效利用自身優(yōu)勢，帶領(lǐng)員工共同發(fā)展。最后，當(dāng)定位明確后，企業(yè)才能準(zhǔn)確地了解自身的環(huán)境，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，防止目標(biāo)錯(cuò)位留下的隱患。

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

一方面，學(xué)校應(yīng)摒棄理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式。注重培養(yǎng)實(shí)用型人才，提供更多實(shí)用的操作方法，使他們更好地把企業(yè)管理運(yùn)用到工作中去。另一方面，企業(yè)也要注意員工的用工方式。我們要充分利用企業(yè)的人才，為企業(yè)創(chuàng)造長遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，政府應(yīng)積極倡導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，號召更多的企業(yè)人士學(xué)習(xí)和掌握這項(xiàng)技術(shù)。

（三）完善管理制度

為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)的上層應(yīng)該認(rèn)真討論和完善企業(yè)的管理制度。企業(yè)要抓緊時(shí)間，采取措施應(yīng)對企業(yè)發(fā)展環(huán)境，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理體制，保證制度的先進(jìn)性，引導(dǎo)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。此外，在管理方法上，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)增加激勵(lì)手段，對努力工作的員工及時(shí)加大激勵(lì)力度。同時(shí)，積極營造良好的工作氛圍，讓員工在適宜的工作環(huán)境中工作，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的利益收益。

結(jié)語

綜上所述，本文從企業(yè)管理的定位、人才和管理體制三個(gè)方面探討了企業(yè)管理未來的發(fā)展方向。希望能為企業(yè)管理提供指導(dǎo)。同時(shí)，在企業(yè)未來發(fā)展中，要立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，實(shí)行多方位、多角度、綜合的工商管理，努力在工商管理未來發(fā)展中處于有利地位。

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作者單位：山東英才學(xué)院