建筑施工進(jìn)度管理與控制措施探究

王冰

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速加強(qiáng)，越來(lái)越多的資金和資源被投入建筑工程領(lǐng)域，各種形式新穎、投資體量巨大、功能多樣化的建筑物如雨后春筍在神州大地各處拔地而起。建筑工程在便利人們生產(chǎn)生活的同時(shí)，也帶動(dòng)了國(guó)民生產(chǎn)總值的增加，甚至很多都成為當(dāng)?shù)氐男碌貥?biāo)，展示出了一個(gè)城市的文化水平和形象?；诖?，以下對(duì)建筑施工進(jìn)度管理與控制措施進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;進(jìn)度管理;控制措施;探究

引言

建筑施工進(jìn)度管理和控制指的是嚴(yán)格按照建筑工程在既定時(shí)間內(nèi)竣工，制定出完善的施工計(jì)劃，切實(shí)保證建筑施工可以順利地實(shí)施，有效避免發(fā)生進(jìn)度失控或是超期的問(wèn)題。在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，為了進(jìn)一步保證施工進(jìn)度合理、必然要嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理和控制實(shí)施，有效強(qiáng)化建筑施工的整體進(jìn)度。

1建筑工程管理過(guò)程中進(jìn)度管理的重要性

1.1可以十分合理的控制工程施工的成本

為了加強(qiáng)施工過(guò)程中的進(jìn)度管理，進(jìn)度管理可以在一定程度上科學(xué)合理地降低施工成本，最大限度地利用資源，從而最大限度地提高企業(yè)效益，同時(shí)優(yōu)化資金利用。因此，在具體施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，只有合理控制施工成本，提高施工進(jìn)度和效率，合理節(jié)約人力、物力、財(cái)力資源等。可以有效降低建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本。此外，在施工進(jìn)度管理過(guò)程中，只需不斷加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，努力確保施工項(xiàng)目質(zhì)量，避免因安全風(fēng)險(xiǎn)造成的質(zhì)量事故，影響施工進(jìn)度，避免施工進(jìn)度延誤，以及

1.2有助于提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程的實(shí)施過(guò)程，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其間涉及眾多參與者，也涉及眾多的資源投入。建筑工程的實(shí)施，必然要考慮最終的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受到多種因素的影響和制約，如施工環(huán)境的復(fù)雜多變和不確定性會(huì)影響施工進(jìn)度，導(dǎo)致建設(shè)單位資金投入時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，從而周轉(zhuǎn)困難，影響最終的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在施工建設(shè)過(guò)程中，必須綜合考慮施工進(jìn)度的管理與控制以及施工成本和施工質(zhì)量的管理與控制，避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度控制不當(dāng)給施工單位的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)不便的影響。

1.3提高施工單位的建筑工程管理水平

在執(zhí)行過(guò)程中，進(jìn)度管理是執(zhí)行管理的優(yōu)先事項(xiàng)和困難。因此，在施工進(jìn)度管理過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)所有施工過(guò)程的控制和管理，積極協(xié)調(diào)和處理各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，繼續(xù)妥善管理施工進(jìn)度總之，科學(xué)合理的建設(shè)進(jìn)度管理可以提升建設(shè)單位的管理形象，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力，提高企業(yè)知名度。

2建筑工程施工進(jìn)度管理及控制的問(wèn)題

2.1施工進(jìn)度控制管理手段有限

在實(shí)際施工過(guò)程中，施工公司監(jiān)測(cè)施工進(jìn)度的管理能力相對(duì)有限，許多管理人員缺乏施工進(jìn)度管理方面的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工進(jìn)度管理不善，管理手段單一，管理不善許多項(xiàng)目要素的施工進(jìn)度管理缺乏能見(jiàn)度，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響施工進(jìn)度

通常來(lái)講，建筑項(xiàng)目都具有周期長(zhǎng)的特征。施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境、天氣等因素都會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。例如，在施工過(guò)程中遭受暴風(fēng)、暴雨等惡劣天氣的情況下，如果相關(guān)單位無(wú)法及時(shí)提出合理的預(yù)防解決方案，將會(huì)對(duì)工程本身的進(jìn)度產(chǎn)生巨大的影響，從而導(dǎo)致施工困難，阻礙施工進(jìn)度，進(jìn)一步增加施工成本。

2.3施工進(jìn)度控制管理制度不完善

目前我國(guó)很多建筑企業(yè)在工程施工過(guò)程中，雖然很重視施工進(jìn)度工期要求，不過(guò)主要側(cè)重點(diǎn)在具體施工中，對(duì)于制度方面的內(nèi)容容易忽視，這就導(dǎo)致了管理人員在開(kāi)展施工進(jìn)度管理時(shí)，沒(méi)有可續(xù)性的制度指導(dǎo)，甚至很多管理工作沒(méi)有相關(guān)的管理制度，管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問(wèn)題。

3建筑施工進(jìn)度管理與控制措施

3.1提高對(duì)進(jìn)度管理工作的重視

提升建筑單位對(duì)進(jìn)度管理工作的重視是目前最緊要的任務(wù)，新的任務(wù)要求建筑單位必須培養(yǎng)新型的、科學(xué)的管理理念，并將該理念全面落實(shí)于進(jìn)度管理的相關(guān)工作中。建筑工程中的管理層人員應(yīng)深刻了解并掌握進(jìn)度管理對(duì)于工程建設(shè)的重要意義，確保在實(shí)際的進(jìn)度管理工作中新型、科學(xué)的管理理念得以全面的落實(shí)，進(jìn)一步提升對(duì)進(jìn)度管理工作的重視度與進(jìn)度管理工作的質(zhì)量。除此之外，在日常的工程管理過(guò)程中應(yīng)將進(jìn)度管理工作作為重點(diǎn)內(nèi)容，以各式各樣的宣傳、教育方式，促進(jìn)進(jìn)度管理人員全面掌控工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與管理工作，有效縮短建筑項(xiàng)目工程的施工周期。

3.2規(guī)范施工進(jìn)度計(jì)劃

對(duì)建筑項(xiàng)目做好施工進(jìn)度管理必須做好進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)按照進(jìn)度計(jì)劃來(lái)執(zhí)行，有效防止出現(xiàn)進(jìn)度過(guò)快或是進(jìn)度過(guò)慢的現(xiàn)象。施工進(jìn)度在建筑施工中至關(guān)重要，建筑施工劃分成諸多施工模塊，不同的模塊都需要制定對(duì)應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，并且要規(guī)范好具體的施工進(jìn)度計(jì)劃，有效避免發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度失控的現(xiàn)象。比如，鋼結(jié)構(gòu)工程囊括了基礎(chǔ)工程以及鋼結(jié)構(gòu)連接等多個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)度，需要在規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)做好具體的執(zhí)行分工。

3.3健全工程組織

工程組織措施指的是施工單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)。在工程項(xiàng)目正式開(kāi)展之前，施工部門也要嚴(yán)格按照實(shí)際情況成立相應(yīng)的工程管理部門，這一工作的主要目的是對(duì)工程中的人力、材料、設(shè)備資源進(jìn)行科學(xué)化的統(tǒng)一管理，只有這樣才能在全面把控人員、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體質(zhì)量的提升。此外，還要加強(qiáng)對(duì)實(shí)際情況的分析，將工程施工作為基礎(chǔ)要求，通過(guò)對(duì)業(yè)主方、工程監(jiān)管部門和施工部門三方的聯(lián)系，制訂更為健全和完善的施工進(jìn)度管理方案，只有在施工過(guò)程中選擇最為合理的方案計(jì)劃，才能在工作中更及時(shí)地掌握工作問(wèn)題，為施工人員提供必要的協(xié)作手段，有效解決和處理施工過(guò)程中的各種問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，涉及到的領(lǐng)域以及知識(shí)內(nèi)容較多，對(duì)于建筑質(zhì)量的提升來(lái)講，進(jìn)行科學(xué)合理的進(jìn)度管控，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的制定措施，對(duì)于施工的材料進(jìn)行仔細(xì)地選擇。此外，對(duì)于施工地技術(shù)以及設(shè)備，也要積極學(xué)習(xí)國(guó)外一些先進(jìn)的技術(shù)方法，進(jìn)行一定程度上的引進(jìn)，加強(qiáng)進(jìn)度管理地手段，提高工程地質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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