探討B(tài)IM技術(shù)在工程管理概預(yù)算實踐性環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

摘要：BIM技術(shù)已經(jīng)成為建筑行業(yè)中的關(guān)鍵技術(shù)形式，將其與建筑工程造價管理活動相結(jié)合是十分必要的。尤其在設(shè)計概預(yù)算管理工作中，可滿足具體的管理工作需求，發(fā)揮出其多方面的優(yōu)勢，降低企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)成本，加快施工進(jìn)度，為企業(yè)本身創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益?；诖耍疚慕Y(jié)合工程設(shè)計概預(yù)算管理工作現(xiàn)狀，主要進(jìn)行了BIM技術(shù)在工程管理概預(yù)算實踐性環(huán)節(jié)中的應(yīng)用探討。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程管理;概預(yù)算;應(yīng)用

1.工程設(shè)計概預(yù)算管理工作現(xiàn)狀

1.1概預(yù)算編制不詳細(xì)

工程設(shè)計概預(yù)算內(nèi)容和過程較為復(fù)雜，存在較多影響概預(yù)算結(jié)果的因素，且在部分工程項目中，設(shè)計人員對概預(yù)算編制不夠重視，對細(xì)節(jié)缺乏掌握，導(dǎo)致概預(yù)算存在內(nèi)容不完整如漏算、錯算等問題，整體較為粗糙。

1.2工程招投標(biāo)不規(guī)范

在設(shè)計工作和概預(yù)算工程開展之前，工程項目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格開展工程招投標(biāo)工作，現(xiàn)階段，工程招投標(biāo)步規(guī)范也是導(dǎo)致概預(yù)算管理成效低下的關(guān)鍵因素之一。招投標(biāo)工作不規(guī)范具體體現(xiàn)為文件編制步規(guī)范、招投標(biāo)過程不規(guī)范等，進(jìn)而導(dǎo)致最終簽訂的招投標(biāo)合同價格缺乏競爭力。此外，部分工程項目存在規(guī)避招標(biāo)和不公開招標(biāo)現(xiàn)象，也導(dǎo)致管理人員缺乏真實的進(jìn)行概預(yù)算編制的依據(jù)。

1.3信息數(shù)據(jù)更新慢

建筑工程在進(jìn)行造價管理時，應(yīng)定期對定額數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更新，大多數(shù)建筑工程項目參照五年修改一次數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。而隨著時代的發(fā)展和信息技術(shù)的更新，建筑材料成本也在發(fā)生著更大的變化，基本每年都會進(jìn)行更新，因而，作為建筑工程項目的管理人員，也應(yīng)注重及時更新定額數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)信息滯后問題。分析現(xiàn)階段大多數(shù)建筑工程項目設(shè)計概預(yù)算管理工作可知，定額數(shù)據(jù)信息更新緩慢這一問題較為常見，容易導(dǎo)致實際工作缺乏科學(xué)的信息參考。

1.4技術(shù)推廣難度較大

BIM技術(shù)的開放性較高，傳統(tǒng)的項目管理人員在對其進(jìn)行應(yīng)用時，會忽略數(shù)據(jù)信息保密的重要性，容易泄露相關(guān)信息，從而造成企業(yè)利益損失。同時，部分企業(yè)在對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用時，會從謀取個體利益的角度故意輸入錯誤和不完整的信息，最終導(dǎo)致設(shè)計概預(yù)算與原本的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。此外，在推廣BIM技術(shù)的過程中，部分建筑工程項目缺乏完善的支持體系，且存在忽視BIM軟件接入問題的現(xiàn)象，導(dǎo)致無法對接企業(yè)的ERP系統(tǒng)，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計概預(yù)算管理出現(xiàn)偏差。

2.工程管理概預(yù)算實踐性環(huán)節(jié)中BIM技術(shù)的應(yīng)用

2.1搭建基于BIM平臺的QC與CM系統(tǒng)

基于BIM技術(shù)進(jìn)行建筑工程設(shè)計概預(yù)算管理，管理人員應(yīng)以BIM平臺為核心，根據(jù)建筑工程項目的概預(yù)算編制與管理需求開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，具體包括QC和CM系統(tǒng)。在具體利用BIM平臺及相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行管理時，管理人員可利用以下三種路徑：（1）基于程序接口（API）連接BIM和造價管理軟件。造價工程師所需的工程量信息可導(dǎo)入具體的造價管理軟件中，在數(shù)據(jù)全面的基礎(chǔ)上，造價管理人員可更高效地開展工作。（2）造價管理人員可直接對BIM軟件數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問，具體可以開放式數(shù)據(jù)庫連接（ODBC）為依托，其作為一種主流關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有較為強(qiáng)大的功能，包括結(jié)構(gòu)化查詢語言（SQL）、Java、C#等編程語言，可有效支持?jǐn)?shù)據(jù)訪問、共享等需求，且其中的集成應(yīng)用可對建筑模型中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行訪問，同時結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫中的原始模型中的綜合信息，在概預(yù)算方案中指出的成本計算方法的指導(dǎo)下，科學(xué)地對上述數(shù)據(jù)加以整合與利用。（3）輸出到Excel，造價管理人員在進(jìn)行設(shè)計概預(yù)算編制時，需要進(jìn)行相關(guān)的工程量和定額等的計算，在應(yīng)用BIM技術(shù)的過程中，造價工程師需要提取BIM模型中的工程量，并將其匯總到Excel表格中，設(shè)計人員需要提高數(shù)據(jù)選取標(biāo)準(zhǔn)，確保真實可靠。在進(jìn)行具體管理時，借助QC和CM系統(tǒng)，造價管理人員可對BIM所有模型圖元實體進(jìn)行查看，同時可以實現(xiàn)對上述圖元實體尺寸的修改。

2.2加強(qiáng)BIM技術(shù)與工程設(shè)計前期成本控制

基于BIM技術(shù)進(jìn)行管理，要做到與造價管理系統(tǒng)的有效結(jié)合，在造價軟件中導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)，并融合各部門的信息構(gòu)建多維BIM模型，對應(yīng)時間和造價項目之間的關(guān)系。要在設(shè)計階段前期就對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，收集項目資料，確保將實際估算的成本狀況及時向設(shè)計人員反饋。同時，設(shè)計方案會影響工程概預(yù)算進(jìn)程和成效，傳統(tǒng)的設(shè)計流程會進(jìn)行較多的改動，因此會出現(xiàn)工程量計量不準(zhǔn)確等問題。而在BIM技術(shù)的支持下，建筑工程造價管理人員可以開展限額設(shè)計，且具有較強(qiáng)的針對性，能夠有效規(guī)避計算量大、耗時長等問題。此外，BIM模型和平臺會與設(shè)計方案相關(guān)聯(lián)，可跟蹤設(shè)計方案的執(zhí)行情況或出現(xiàn)的變動情況，從而可在一定程度上提高概預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2.3有效控制BIM技術(shù)與工程概預(yù)算工作量

從提高概預(yù)算工作效率和質(zhì)量的角度來看，應(yīng)大力推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，要科學(xué)引用自動化算量軟件，提高概預(yù)算編制效率。概預(yù)算編制人員可依據(jù)工程實際要求，了解工程概預(yù)算需求，同時可對相關(guān)工程量進(jìn)行全面統(tǒng)計。在進(jìn)行工作量控制時，應(yīng)注重做好對BIM算量軟件儲存工程概預(yù)算管理工作中的相關(guān)信息這項工作，并在需要時將其傳遞給相關(guān)部門或用戶，加強(qiáng)概預(yù)算審核，確保信息可靠。

2.4結(jié)合BIM技術(shù)與建筑工程項目施工階段概預(yù)算的管理點

對建筑工程設(shè)計概預(yù)算進(jìn)行管理，要求管理人員精準(zhǔn)地對工程量進(jìn)行計量。結(jié)合實際工程經(jīng)驗可知，通過圖形法和CAD導(dǎo)入法可進(jìn)行工程量計量。管理人員可借助預(yù)算程序，依托計算機(jī)進(jìn)行施工圖的繪制，并自動生成工程量。CAD導(dǎo)入法則強(qiáng)調(diào)通過CAD生成圖形格式文件和常用設(shè)計軟件設(shè)計的CAD圖，建立起針對性強(qiáng)的BIM算量模型，并借助相關(guān)軟件計算工程量。工程量和工程造價密切相關(guān)，在實際的設(shè)計概預(yù)算過程中，造價管理人員必須依托工程量實現(xiàn)對概預(yù)算內(nèi)容的科學(xué)調(diào)整。

3.結(jié)語

總之，結(jié)合BIM技術(shù)對工程管理概預(yù)算實踐性實施具體應(yīng)用，管理人員應(yīng)根據(jù)概預(yù)算管理需求搭建相應(yīng)的BIM造價管理平臺，并且對相應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，注重控制方案編制質(zhì)量和概預(yù)算管理工作量，只有這樣才能最大程度的發(fā)揮出BIM技術(shù)的優(yōu)勢，從而提升建筑工程的綜合效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張高.BIM技術(shù)在工程設(shè)計概預(yù)算管理中的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾，2019（11）：197-198.

作者簡介：姓名：王亞楠（1992年10月26日） ? 性別： 男 ? 職稱： 助理工程師 ? 職務(wù)： 項目經(jīng)理 ? ?學(xué)歷：大專