我國城市體育服務綜合體的商業(yè)價值分析

劉炬辰　向勇　韓松

摘要：運用文獻資料、實地調(diào)查等方法對城市體育服務綜合體的商業(yè)價值進行了前瞻性分析。研究認為其商業(yè)價值在于：體育主題的商業(yè)集聚效應、跳脫商業(yè)同質(zhì)化的有效手段、產(chǎn)業(yè)融合演進的有效載體;最后基于行業(yè)環(huán)境的整體分析，以期為城市體育服務綜合體的可持續(xù)發(fā)展提供學理支持。

關鍵詞：城市體育服務綜合體;商業(yè)價值

一、前言

2014 年，國務院發(fā)布《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》提出以體育場館空間為平臺，打造城市體育服務綜合體，促進體育與商業(yè)、娛樂、休閑綜合開發(fā)[1]。城市體育服務綜合體（以下簡稱體育綜合體）是新時代城市空間的更新與轉(zhuǎn)型，主要是指城市中的商業(yè)、住宅、購物、休閑、餐飲等各類功能齊全、相互影響、互為價值作用的業(yè)態(tài)集群[2]。研究認為這種以體育項目為主力業(yè)態(tài)，以特定建筑空間為載體且多元業(yè)態(tài)高效組合、良性互動、互相作用、復雜而又統(tǒng)一的商業(yè)集聚型服務空間就是城市體育服務綜合體?，F(xiàn)階段城市體育服務綜合體在我國還處于發(fā)展的起步階段，在解決現(xiàn)有體育場館資源利用率低下、推動城市發(fā)展建設、滿足人民群眾多元需求和個性情感訴求等方面具有重要現(xiàn)實意義。

二、城市體育服務綜合體的商業(yè)價值分析

（一）體育主題的商業(yè)集聚效應

商業(yè)集聚是指大量相互關聯(lián)密切的商業(yè)企業(yè)在空間上的集聚從而形成一定區(qū)域內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點密度和專業(yè)化程度很高的商業(yè)經(jīng)營場所，各種類型商業(yè)企業(yè)在空間上的聯(lián)合會產(chǎn)生1 + 1>2的綜合經(jīng)濟效應[3]。多元業(yè)態(tài)良性組合的城市體育服務綜合體，能夠有效的刺激不同產(chǎn)業(yè)資源之間的互補與互動，擴寬經(jīng)營資本來源，推動產(chǎn)業(yè)集聚。2017年國家體育總局副局長趙勇提出：“要以體育綜合體為抓手，著力打造一萬個體育綜合體”。江蘇省作為體育產(chǎn)業(yè)大省，規(guī)劃到2020年城市體育服務綜合體的建設規(guī)范和運營模式等條件成熟的基礎上，逐漸在全省區(qū)域內(nèi)鋪開建成80-100個城市體育服務綜合體[4]。在此宏觀政策背景下，城市體育服務綜合體將成為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支持手段，在全國的區(qū)域內(nèi)至少可提供上千萬的就業(yè)機會，有效推動體育產(chǎn)業(yè)提檔升級，創(chuàng)造上千億的體育及相關行業(yè)消費。未來“體育主題的商業(yè)集聚效應”可進一步提升體育產(chǎn)業(yè)的影響力，從理論和實踐的雙重層面迎合國家全民健身戰(zhàn)略的需要。

（二）跳脫商業(yè)同質(zhì)化的有效手段

近年來，隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，城市綜合體和商業(yè)綜合體也得到了長足發(fā)展，幾近飽和。多數(shù)商業(yè)綜合體在商業(yè)定位、業(yè)態(tài)組合、空間布局、提供的服務等方面很大程度的出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)象[5]。商業(yè)同質(zhì)化嚴重的同時再加上電子商務對于實體商業(yè)的沖擊以及地產(chǎn)商為了圈地盲目擴張和市場定位的不精準，導致商鋪物業(yè)費用和租金居高不下，從而出現(xiàn)了招商困難等現(xiàn)象，致使全國范圍內(nèi)多家傳統(tǒng)商業(yè)綜合體已經(jīng)倒閉關門。個性鮮明、主題明確、服務到位、體驗感參與感強的商業(yè)綜合體更能滿足當今人們的個性生活方式和多元情感訴求。因此體育項目與多種業(yè)態(tài)組合的體育服務綜合體則與其在靈感上不謀而合，體育項目本身就極具體驗感和參與感，娛樂趣味性濃厚，能夠給人們帶來健康與快樂的同時排解不良情緒。一方面豐富多元的體育業(yè)態(tài)為綜合體提供引導流量的作用，創(chuàng)造源源不斷的重復消費。另一方面商業(yè)綜合體的消費人群又為體育業(yè)態(tài)提供了穩(wěn)定的客戶人群。因此體育主題鮮明的城市體育服務綜合體更能引起消費者的參與的樂趣，刺激消費者為此產(chǎn)生支出，也是與其他同質(zhì)化商業(yè)區(qū)分開來，差異化競爭的有效手段。

（三）產(chǎn)業(yè)融合演進的有效載體

我國體育產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展的一個重要新變化就是其在更寬領域、更高層面上與相關聯(lián)行業(yè)的積極融合，這會給體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶來全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場規(guī)模、運作模式、新的發(fā)展理念和新的產(chǎn)業(yè)鏈[6]。根據(jù)我國當前體育與相關產(chǎn)業(yè)融合的外在現(xiàn)象和內(nèi)在規(guī)律，其路徑機制將歷經(jīng)技術融合——“標準和規(guī)劃的融合”，業(yè)務融合——“人才和組織的融合”，市場融合——“需求和產(chǎn)品的融合”等3條演進路徑，并在3條演進路徑基礎上最終完成體育融合新業(yè)態(tài)的整個過程。城市體育服務綜合體在吸納多元業(yè)態(tài)的同時將成為產(chǎn)業(yè)融合演進的有效載體。在技術融合層面，科學合理的標準和規(guī)劃關乎著城市體育服務綜合體能否健康發(fā)展，前者決定著能否達到相應的層級，后者決定著能否科學建設。業(yè)務融合的過程中需要吸納更多既懂體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又懂商業(yè)營銷、商業(yè)開發(fā)、商業(yè)綜合體運營的復合型人才進入。只有產(chǎn)生知識的融合，最終才會形成組織間的雙向融合發(fā)展，多元復合型人才在其中起到了關鍵的作用。最終在技術與業(yè)務融合發(fā)展的條件基礎上，滿足消費者多元需求的豐富業(yè)態(tài)在綜合體中產(chǎn)生，市場需求和提供的產(chǎn)品也將進一步匹配，最終完成市場融合這一進程。

參考文獻：

[1]國務院.國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見[N].遼寧省人民政府公報，2014 （20）：5-10.

[2]蔡朋龍.城市體育服務綜合體的功能定位與價值實現(xiàn)[J].體育文化導刊，2017 （06）：118-123.

[3]曾鏘.購物中心內(nèi)商業(yè)集聚的顧客價值溢出效應研究——以娛樂型業(yè)態(tài)電影院為例[J].浙江樹人大學學報（人文社會科學），2017，17 （05）：36-45.

[4]丁宏，金世斌.江蘇發(fā)展城市體育服務綜合體的路徑選擇[J].體育與科學，2015，36 （02）：34-7.

[5]劉俊霞，王婷婷，吳星宇.商業(yè)綜合體的同質(zhì)化問題探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2018，39 （09）：52-3.

[6]楊強.體育與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑機制與重構模式研究[J].體育科學，2015，35 （07）：3-9+17.