摘要:推動黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合是全面從嚴治黨的客觀要求,也是推進企業(yè)沿著正確的發(fā)展方向,保持可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。新時代國有企業(yè)要保持持續(xù)健康發(fā)展,必須將黨的建設(shè)納入企業(yè)改革發(fā)展的大局之中,實現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合。
關(guān)鍵詞:黨的建設(shè);黨的事業(yè);深度融合
一、推進黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深入融合的有效舉措
1.抓好思想認識上的統(tǒng)一。推動黨建工作與中心工作深度融合,必須在思想認識上高度統(tǒng)一,深刻認識堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)對于國有企業(yè)的重要性,堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要在思想深入把黨建工作作為促進各項工作的“助推器”,在安排全盤工作時不忘安排黨建工作,在落實各項任務(wù)時不忘發(fā)揮黨建工作的政治保障作用,在工作遇到困難時不忘發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,教育引導(dǎo)全體黨員干部積極履行黨員義務(wù),把做好經(jīng)營、加快發(fā)展作為最大的責任義務(wù),進一步提升各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,這樣才能最大限度調(diào)動全體員工的主動性、創(chuàng)造性,匯聚起實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的強大力量。
2.切實抓好領(lǐng)導(dǎo)體制上的融合。習近平總書記提出的“兩個一以貫之”,為我們做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革提供了基本遵循。穩(wěn)妥推進黨建工作要求寫入公司章程工作向所屬各級法人企業(yè)延伸,優(yōu)化調(diào)整企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)體制和主要領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置,穩(wěn)步推進“企業(yè)法人”“行政負責人”與黨委書記由一人擔任,堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,這些都是抓領(lǐng)導(dǎo)體制上融合的有效做法,有助于把黨組織與重大問題決策與經(jīng)營管理依法決策結(jié)合起來,把黨組織的工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則結(jié)合起來,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。
3.切實抓好決策機制上的融合。如何正確處理黨組織參與重大決策與經(jīng)營管理層行使重大問題決策權(quán)之間關(guān)系,是國有企業(yè)必須處理好的一個問題。必須從制度上進一步明晰黨組織與經(jīng)營管理層參與企業(yè)重大問題決策的范圍和程序。要明確企業(yè)重大決策的范圍,這個范圍包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、重大投資項目、干部任免、改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、涉及職工利益等重大問題;要明確企業(yè)重大決策的程序,凡屬于企業(yè)的重大決策,落實黨委會前置程序,提前將所要研究的企業(yè)重大問題,以足夠提前的時間通報并充分聽取黨委會的意見,總經(jīng)理與黨委書記應(yīng)充分溝通,形成共識。
a.切實抓好基層基礎(chǔ)上的融合。推動黨建工作與中心工作深入融合,要打好基層基礎(chǔ)建設(shè)這個基礎(chǔ)。健全建強基層黨組織,不斷完善組織體系,科學設(shè)置黨支部、黨小組,擴大黨組織和黨的工作的覆蓋面,做到“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的組織就建到哪里,黨員活動就開展到哪里,黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。”以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強整體功能為重點,選優(yōu)配強支部班子,選優(yōu)配強支部班子成員特別是黨支部書記,建立健全黨支部議事規(guī)則和決策程序,著力打造“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
5.切實抓好措施載體上的融合。持續(xù)抓好黨建主題教育實踐活動,結(jié)合企業(yè)自身特點開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建主題活動。如“兩學一做”“黨支部特色品牌創(chuàng)建”“黨員志愿服務(wù)”“主題黨日+”等各項活動。通過特色黨建主題活動,激發(fā)黨員熱情,吸引職工群眾參與。在直接服務(wù)助力中心工作的同時,增強黨組織親和力、凝聚力、吸引力。
6.切實用好黨建責任制這個手段?!白h建是最大政績”的理念,要通過進一步完善黨建工作責任制來實現(xiàn)。落實黨建工作責任制,要形成清單明責、層層壓責、考核督責、嚴肅問責的工作格局,重點使行政領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“一崗雙責”的責任意識,使行政領(lǐng)導(dǎo)在抓業(yè)務(wù)工作和黨建工作做到同時計劃、同時研究、同時部署、同時考核、同時總結(jié),使其將抓業(yè)務(wù)必抓黨建、講工作必講黨建的工作自覺。
二、推進黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合的幾點啟發(fā)
1.必須堅持融合統(tǒng)一。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要更好地打造國有企業(yè)的市場競爭綜合優(yōu)勢,必須把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)和完善公司治理統(tǒng)一起來,及時建立健全議事決策機制,使發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用融入現(xiàn)代企業(yè)制度,做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。
2.必須完善體制機制。國有企業(yè)黨組織要按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”原則,在同級各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,支持保障其他治理主體積極主動地、獨立負責地、協(xié)調(diào)一致地工作。企業(yè)經(jīng)營管理層要主動支持和參與黨建工作,自覺將黨建工作落實到企業(yè)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。各公司治理主體之間要建立制度化的工作溝通協(xié)調(diào)機制,既分工又合作,特別是交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)成員要分別按照職責要求相互報告工作。優(yōu)化調(diào)整企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,不斷提高“一肩挑”比例,同時探索配備黨委常務(wù)副書記或常務(wù)副總經(jīng)理,不斷創(chuàng)新完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機制。
3.必須落實黨建責任。國有企業(yè)黨組織在謀劃開展黨建工作時,要突出“關(guān)鍵少數(shù)”,既落實黨委書記全面從嚴治黨第一責任人責任,也明確黨委委員在職責范圍內(nèi)抓黨建工作落實的“一崗雙責”責任??梢詤⒖加械钠髽I(yè)做法,公司層的書記(副書記)抓總,對其他委員進行黨建分工,將分管領(lǐng)域單位的書記定期向分管的公司委員述職,公司委員向書記述職的黨建責任制落實機制,構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的黨建責任網(wǎng)。
作者簡介:李雅香(1975-),女,漢族,河北唐山人,大學本科學歷,研究方向:黨建及思想政治工作。