企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢探討

岳曉燕

摘要：知識管理成為企業(yè)核心內容、組織結構的變革、企業(yè)價值多樣化將成為其工商管理未來發(fā)展趨勢?；谑髽I(yè)這類傳統(tǒng)企業(yè)當前工商管理現(xiàn)狀，可以從準確定位企業(yè)工商管理，強化企業(yè)管理目標;順應國際化發(fā)展趨勢，加強品牌意識;完善企業(yè)工商管理模式，優(yōu)化管理制度這三個途徑進行其工商管理方面的改善。

關鍵詞：企業(yè);工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

對于石化企業(yè)這類傳統(tǒng)的產能企業(yè)而言，良好的工商管理對于實現(xiàn)其長足生存與發(fā)展有著密不可分的作用。基于傳統(tǒng)市場環(huán)境建立起來的石化企業(yè)在工商管理方面往往有一定落后性，在新的市場環(huán)境下，如何通過現(xiàn)代化的工商管理方式確保其在當前激烈的競爭市場環(huán)境下獲得立足之地，是相關工作人員應該重點思考的問題。

一、企業(yè)工商管理概述

總體而言，企業(yè)的工商管理指的是企業(yè)通過一定的管理模式來對其內部物力、人力等各種資源進行整合的過程，往往由專業(yè)的工商管理人才對企業(yè)內部進行綜合性地管理。通過這種工商管理的模式，企業(yè)往往能夠形成一套科學合理的工商管理制度和切實有效的經營方案，以此全面提高企業(yè)的競爭力，并提升企業(yè)的經濟效益。

二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）缺乏明確的工商管理目標

對于石化企業(yè)這種傳統(tǒng)的產能企業(yè)而言，其在生產過程中往往更加注重生產的產品能夠為該公司帶來的經濟效益，進而忽略企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標的明確設置。這種缺乏明確工商管理目標的傳統(tǒng)企業(yè)生產和管理模式已經不能再滿足新的時代背景下企業(yè)的生存需求。在新的時代背景下，企業(yè)在生產產品之前往往要通過企業(yè)上層管理人員商討確立明確的企業(yè)管理目標，并以此目標為根據生產產品。然而當前很多企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)的產能企業(yè)受到傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響，在其運營過程中往往并未確立明確的工商管理目標。

（二）缺乏必要的品牌化意識

隨著市場競爭的自由化，同一類產品往往會在市場上重復出現(xiàn)，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變得愈加激烈，產品與產品之間的差別也變得越來越模糊，企業(yè)也往往會面臨更加大的產品銷售壓力。在這種狀況下，建立企業(yè)的品牌化意識就變得尤為重要。通過對企業(yè)產品的生產結構與模式等方面進行改革和創(chuàng)新，并將其進行宣傳，打造出獨有的企業(yè)產品品牌形象，就能在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得長足的發(fā)展空間。然而很多企業(yè)在進行工商管理的過程中只重視眼前的產品利益，而并未重視對企業(yè)產品品牌化的樹立。

（三）缺乏完善的工商管理模式

工商管理往往以科學的理論知識為指導，并結合企業(yè)實際狀況，通過切實有效的管理手段來全面提升企業(yè)的運行質量。在新的市場環(huán)境下，企業(yè)需要一個完善的工商管理模式對企業(yè)的產品生產和運營進行指導，逐步引導企業(yè)生產與運營的規(guī)范化、科學化、合理化。但是對于傳統(tǒng)的產能企業(yè)而言，受到傳統(tǒng)粗放管理模式的影響，這類企業(yè)往往并未重視完善的工商管理模式對企業(yè)發(fā)展的重要性，導致其仍然采用傳統(tǒng)的粗放型管理模式。完善工商管理模式的缺乏勢必會導致這類企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位。

三、企業(yè)工商管理發(fā)展趨勢

（一）知識管理成為企業(yè)核心內容

知識管理指的是以科學的理論知識為指導，結合企業(yè)實際情況總結出一定的管理經驗，形成獨特的企業(yè)管理手段和企業(yè)管理文化。這種知識管理理念環(huán)境下形成的企業(yè)管理文化往往具有全局性和整體性，能夠有效指導企業(yè)產品生產、銷售等后續(xù)工作的開展。

（二）組織結構的變革

隨著科學技術的發(fā)展和時代的進步，企業(yè)傳統(tǒng)的產品生產模式已經不再適應時代和市場需要。企業(yè)要根據市場需求及時實現(xiàn)產品升級，這就需要企業(yè)相關組織部門和管理部門進行積極地變革，以市場需求為指導，對現(xiàn)有產品進行升級和改造，生產出符合市場需求，國家檢驗標準的產品。

（三）企業(yè)價值多樣化

在新的時代背景下，利潤將不再是企業(yè)運營和發(fā)展的唯一追求目標。企業(yè)要想實現(xiàn)長足發(fā)展，就必須要追求多元的價值，既要重視利潤的創(chuàng)造，同時也要承擔其一定的社會責任，營造健康的市場環(huán)境，形成并積極宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化。

四、當前企業(yè)工商管理改進策略

（一）準確定位企業(yè)工商管理，強化企業(yè)管理目標

清晰準確的企業(yè)工商管理目標是其高效、規(guī)律開展后續(xù)工作的重要基礎。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中要注意準確定位其工商管理，強化其管理目標。企業(yè)要從產品生產銷售、財務管理、企業(yè)文化、社會職責等多方面綜合考慮，制定出一套完善的企業(yè)管理理念和管理目標，確保后續(xù)工作的合理展開。

（二）順應國際化發(fā)展趨勢，加強品牌意識

現(xiàn)如今，經濟、文化等領域的全球化發(fā)展已經成為國家與國家之間的共識。隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)在國際上的地位也越來越重要，為了順應全球化的發(fā)展趨勢，企業(yè)在進行工商管理過程中要具有國際化視野，通過不斷提升產品質量來積極樹立企業(yè)的品牌化形象，加強企業(yè)的品牌意識，創(chuàng)建出具有國家特色的企業(yè)文化，并積極承擔企業(yè)責任，以此促進我國企業(yè)在國家上與其他優(yōu)秀企業(yè)的交流與合作，并切實提高我國企業(yè)在國際市場上的競爭力。

（三）完善企業(yè)工商管理模式，優(yōu)化管理制度

如前文所述，完善的企業(yè)工商管理模式是企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的必然基礎。因此，企業(yè)必須要積極建立并完善其工商管理模式和工商管理制度。企業(yè)在建立工商管理模式過程中，要以科學的理論知識為指導，并結合企業(yè)自身各方面的實際狀況，制定出嚴謹、完善、科學、有效的企業(yè)管理制度，明確各個部門，各層員工的責任、權利和義務，切實保障企業(yè)管理、生產、銷售等各項工作的高效運行和有序開展，不斷提升企業(yè)管理效率。

五、結語

綜上所述，科學有效的企業(yè)工商管理模式對企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，因此企業(yè)要以時代的工商管理發(fā)展趨勢為指導，積極進行自身工商管理的改革和改進，從全方位對自身工商管理進行改進，既要通過準確定位企業(yè)工商管理，強化企業(yè)管理目標;也要順應國際化發(fā)展趨勢，加強品牌意識;同時還要完善企業(yè)工商管理模式，優(yōu)化管理制度，以此增強企業(yè)自身的市場競爭力。

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