建筑工程管理中全過程造價控制的意義

趙利利

摘要：隨著我國工業(yè)化的發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴大。工程造價是對工程全方位考量并有效控制工程建設(shè)風險的關(guān)鍵性舉措。本文對工程造價的具體內(nèi)容進行分析，指出其對建筑規(guī)劃的重要性，進而做出工程造價全過程控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過程;造價控制

在進行工程項目管理的過程之中，如何有效地對于工程造價進行管理，對于建筑工程來說有著更高的影響。在保證項目施工質(zhì)量與安全的前提下，將建筑工程工程造價進行合理控制，使我國建筑工程的造價行業(yè)可以得到進一步的發(fā)展。

一、建筑工程全過程造價控制的重要意義

（一）全過程造價控制有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

項目現(xiàn)場管理順利進行的首要條件，就是設(shè)置施工管理項目部，它是公司領(lǐng)導者對于整個項目在施工的過程中對現(xiàn)場的施工管理，它是利用先進的技術(shù)一方面提高員工的管理觀念，另一方面減少企業(yè)的下程支出，最終增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程全過程控制是從根本上對項目全過程造價進行控制的關(guān)鍵部分。在項目的施工過程中，如果沒有按照計劃控制工程造價，很容易讓整個項目的管理系統(tǒng)失效。所以，現(xiàn)場管理部門有序?qū)嵤╉椖抗芾硎琼椖吭靸r管理的必要條件只有合理把控全局，才能合理控制工程造價提高建筑項目的經(jīng)濟效益。

（二）全過程造價控制可以健全管理系統(tǒng)

建筑公司在參與真實的工程造價控制管理中，很容易忽視造價控制對于資金投入的影響。所以，實行工程項目全過程造價控制可以全方位的對每個環(huán)節(jié)進行有目的、有節(jié)奏的資金規(guī)劃和預(yù)算，并加以控制它可以有效提高公司的經(jīng)濟效益，降低成本和風險管理成本。特別是結(jié)算階段，造價的控制具有一定的復(fù)雜性，它包含整個項目的造價信息。公司實行全過程造價控制之后，不僅提高了工作人員的效率，還提高了造價控制的準確性。通過分段、分環(huán)節(jié)進行的造價控制，并根據(jù)每個環(huán)節(jié)落實相應(yīng)的責任人，可以很容易解決工程壞賬和公司收支不平衡的現(xiàn)象。

二、全過程造價管理在建筑工程管理中的應(yīng)用

（一）決策控制階段造價管理

在工程項目的初期規(guī)劃階段中，項目的管理人員充分考慮到各個方面的因素，詳細地了解了影響工程造價的因素，并且進入到現(xiàn)場進行實地考察，總結(jié)出大量的數(shù)據(jù)信息，并且形成可行性報告，然后將其上報給項目決策人員，以便于做出正確的決策。企業(yè)的管理者根據(jù)項目中的各項控制因素，綜合考慮到項目的成本方面，并且做出了初期規(guī)劃設(shè)計方案，充分的掌握工程全過程造價的影響因素，從而可以實現(xiàn)有效的管理和控制，加強成本的控制，可以提高管理水平與工作效率，保證項目得以順利的實施。

（二）設(shè)計階段控制造價管理

建筑工程的規(guī)劃設(shè)計過程中，將全過程造價管理作為整個項目的建設(shè)管理主要控制因素，并且進行了必要的造價管理和控制。進入到工程現(xiàn)場進行全面的調(diào)查和分析，了解項目的實地情況，根據(jù)考察結(jié)論制定出項目的建設(shè)實施方案，從而可以更好地保證項目設(shè)計方案達到科學性與合理性的要求，嚴格按照造價管理方式來開展各項工作，可以避免造價超出規(guī)定的要求。此外，設(shè)計過程的造價管理要確保各項工作都能按照標準規(guī)范來進行，要深入的進行建設(shè)質(zhì)量和進度的分析，確保設(shè)計方案達到科學性與合理性要求的基礎(chǔ)上，進行必要的全過程造價管理與控制，從而可以確保項目的經(jīng)濟效益。

（三）招標階段控制造價管理

在建筑設(shè)計方案確定之后，工程項目就要立即開始進行招標管理，利用招標管理可以充分地分析建筑設(shè)計因素，可以保證各項工作可以順利地進行，同時在招標的過程中，工作人員可以充分地利用合理的方式來進行招標管理的對比和分析，合理地進行招標單位的篩選，確保在單位篩選的過程中還能夠?qū)⒄袠嗽靸r管理有效的實施工去。因此，在建筑工程項目的招標管理環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)該根據(jù)招標單位的管理工作需要來做好各項工作，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況合理控制影響造價的主要因素，以更好地控制工程造價，提高工作質(zhì)量。

此外，招標管理工作人員在具體工作的過程中，為了能夠使得造價管理工作質(zhì)量得到提升，還應(yīng)該和招標單位簽訂合同，要明確各方的權(quán)利和義務(wù)，各項條款都必須要明確、清晰，確保今后的工作可以順利地進行，不會造成嚴重的合同糾紛，也能夠保障工程各方的合法權(quán)益。

（四）施工階段控制造價管理

在工程項目的建設(shè)施工中，實施有效的全過程造價管理措施，可以更好地控制施工階段的成本，這是因為該階段的成本影響因素非常多，任何一個造價因素都會產(chǎn)生較大的影響，所以要采取合理的措施進行必要的處理。在建筑工程的全過程造價管理環(huán)節(jié)，應(yīng)用先進的BIM技術(shù)可以有效地實現(xiàn)成本控制，以更好地了解現(xiàn)場的實際情況。通過BIM技術(shù)的合理應(yīng)用，可以實現(xiàn)現(xiàn)場的各方面影響因素進行必要的控制管理，可以模擬現(xiàn)場的實際施工情況，應(yīng)用先進的施工技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場的全過程造價因素的協(xié)調(diào)和管理，可以全面的提升造價管理的質(zhì)量和效果。比如，針對建筑土程施工管理中的成本控制，管理人員應(yīng)該按照工程的管理要求進行施工工序的監(jiān)督與控制，確保各個施工工序可以順利地進行，從而可以有效地控制工程造價。

（五）結(jié)算階段控制造價管理

建筑工程項目實施全過程的造價管理，最后一個工序就是造價管理控制，也就是在工程項目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)來實施必要的造價管理。對于三期項目的管理人員來說，在項目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，也要開展各項工程造價的管理與控制，以有效的控制項目成本。在竣工檢驗環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在缺陷，就使得一些返工現(xiàn)象普遍存在，會投入的較多的人力、物力、財力來進行整改，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益造成不利的影響?；诖?，施工企業(yè)管理人員要做好竣工結(jié)算的造價管理，達到全過程造價管理的工作要求，最終可以將成本控制在合理的范圍內(nèi)，確保各項成本數(shù)據(jù)精確度，不會出現(xiàn)超預(yù)算的問題。

三、結(jié)語

我國當前建筑施工過程中還有著較多的問題需要進行解決，所以對于建筑工程管理與工程造價進行有效的控制，具備著十分重要的意義。只有對于管理及造價采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的質(zhì)量，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻：

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