海洋鉆井物資供應(yīng)方式現(xiàn)狀及對(duì)策研究

張東旭 宋銳

摘要：在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展之中，科技的進(jìn)步日新月異，人們對(duì)于地球以及宇宙的探索在不斷的深入。在地球之上，除了我們生活的陸地之外，海洋的面積是巨大的，對(duì)于海洋的探索是每一個(gè)國(guó)家非常重要的發(fā)展步驟。海洋之中蘊(yùn)含著豐富的物質(zhì)資源，而石油就是其中一種非常重要的資源，對(duì)于一個(gè)國(guó)家具有重要的戰(zhàn)略意義。要想開采出海洋之中的石油資源，那么海洋鉆井就是非常重要的一個(gè)技術(shù)基礎(chǔ)，由此而衍生出的海洋鉆井物資供應(yīng)方式，逐步的成為了海洋鉆井能夠正常工作的一個(gè)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：海洋鉆井;物資供應(yīng)方式;現(xiàn)狀及對(duì)策

對(duì)于海洋鉆井物資供應(yīng)來說，由于大部分的鉆井都是建設(shè)在遠(yuǎn)離大陸的海洋之中，所以其相對(duì)應(yīng)的物質(zhì)資源供應(yīng)充滿著各種各樣的問題與挑戰(zhàn)。在海洋之上工作的鉆井平臺(tái)，其對(duì)于后勤物資非常的依賴，包括基地之中的淡水資源、燃料、鉆井設(shè)施以及其它等等的消耗性物資，如果物資供應(yīng)不及時(shí)，輕則影響鉆井的正常作業(yè)，重則有可能出現(xiàn)重大的事故。所以海洋鉆井物資供應(yīng)方式是非常重要的一個(gè)相關(guān)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，不管是前期的材料準(zhǔn)備、物資運(yùn)輸管理、人員往返管理，還是基地后勤日常運(yùn)作、深水后勤裝備，都需要極其細(xì)致、精準(zhǔn)的對(duì)接。海洋鉆井物資的供應(yīng)一定要在開始鉆井之前就形成一個(gè)合理的規(guī)劃，而且要在整個(gè)鉆井作業(yè)之中嚴(yán)格的執(zhí)行，因此在鉆井工作開始準(zhǔn)備的階段，物資的供應(yīng)就要提前介入[1]。

一、關(guān)于海洋鉆井物資供應(yīng)的概述

1.生產(chǎn)物資基本上都運(yùn)用的是二級(jí)配送的模式

在二級(jí)配送的模式之下，主要的就是物資供應(yīng)處總庫(kù)與各個(gè)配送中心到各二級(jí)供應(yīng)部門的一級(jí)配送，然后是各個(gè)二級(jí)供應(yīng)部門到用料單位的二級(jí)配送。二級(jí)配送模式存在的一個(gè)較為明顯的缺陷就是會(huì)有很高的成本負(fù)擔(dān)，因?yàn)榇嬖谥蔚难b卸與二次的運(yùn)輸，這就使得成本的增加無法避免。但是在一些特定的物質(zhì)資源供應(yīng)條件之下，也存在著減少成本浪費(fèi)的方式，例如對(duì)于材料性質(zhì)單一并且需求使用量較大的物資來說，就可以運(yùn)用總庫(kù)與各個(gè)配送中心直接一級(jí)配送到各個(gè)基層用料單位的配送方式。對(duì)于海洋鉆井物資供應(yīng)來說，直接一級(jí)配送的方式并不適用，因?yàn)楹Ｑ筱@井的平臺(tái)需要使用的物資，在人員與運(yùn)輸工具的限制之下，所以物資都必須運(yùn)用供應(yīng)部門到用料單位的二級(jí)配送的模式[2]。

2.物資供應(yīng)二級(jí)配送的運(yùn)輸工具

在海洋鉆井物資供應(yīng)之中，物資的基本運(yùn)輸工具為車輛與船舶，在二級(jí)配送的模式之下，海洋鉆井平臺(tái)需要的物質(zhì)資源先由車輛進(jìn)行運(yùn)輸，將物資運(yùn)送到碼頭并進(jìn)行裝船處理，然后使用船舶把物資直接運(yùn)送到海洋鉆井平臺(tái)。車輛運(yùn)輸和船舶運(yùn)輸缺一不可，兩者相輔相成，進(jìn)行有效、精準(zhǔn)的銜接配合，共同完成物資供應(yīng)的運(yùn)輸部分工作。

3.海洋運(yùn)輸?shù)牟蛔阒?/p>

對(duì)于海洋運(yùn)輸來說，其受到的限制較為的多，主要的就是自然條件與氣候影響船舶的運(yùn)輸，而且還極其容易的受到水深的影響。首先的來說，海洋之上氣候多變，大風(fēng)、霧天甚至是臺(tái)風(fēng)的出現(xiàn)，在這種情況之下船舶是根本無法進(jìn)行運(yùn)輸工作的，這就使得有可能物資不可以及時(shí)的送到海洋鉆井平臺(tái)。其次受到水深影響，這種情況多發(fā)生在低潮時(shí)，吃水為零，船舶根本無法?？裤@井平臺(tái)進(jìn)行物資的裝卸[3]。

二、當(dāng)前的海洋鉆井物資供應(yīng)的現(xiàn)狀

1.各個(gè)平臺(tái)設(shè)施型號(hào)不一致

出現(xiàn)平臺(tái)設(shè)施型號(hào)不一致這種情況，多是由于平臺(tái)投入使用的時(shí)間先后有差別，或者是平臺(tái)的不同部分進(jìn)行更新?lián)Q代不一致造成的，在同一個(gè)鉆井平臺(tái)之中，有的部分使用的設(shè)備是最新技術(shù)的，而有的設(shè)備已經(jīng)接近了淘汰的年限卻仍然沒有更新。鉆井平臺(tái)的設(shè)施型號(hào)不一致不僅僅對(duì)于物資的供應(yīng)是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)于平臺(tái)的物質(zhì)儲(chǔ)存能力也是一個(gè)難題。

2.庫(kù)存儲(chǔ)備受到定額的限制

通常的來說，海洋鉆井供應(yīng)儲(chǔ)備的定額多需要控制在500萬元以下，但是實(shí)際的情況之中，要想精準(zhǔn)的控制好儲(chǔ)備是很難的，因?yàn)槭芟抻诤Ｑ笊a(chǎn)的局限性，其非常受氣候的影響，物資的運(yùn)輸同樣如此，很難把握一個(gè)固定的規(guī)律，儲(chǔ)備太少有可能跟不上生產(chǎn)，儲(chǔ)備太多則可能超出定額。

3.物資管理人員的觀念落后

在現(xiàn)實(shí)的工作之中，有部分物資管理人員的觀念落后，對(duì)于物資供應(yīng)工作沒有足夠的重視，計(jì)劃不明確甚至出現(xiàn)偏差，極易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤。

4.物資供應(yīng)的周期較長(zhǎng)

海洋鉆井生產(chǎn)的情況復(fù)雜，生產(chǎn)策劃與設(shè)計(jì)經(jīng)常性的臨時(shí)發(fā)生變化，這就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)急性生產(chǎn)用料，這在一定程度之上延長(zhǎng)了物資供應(yīng)的周期。

三、關(guān)于海洋鉆井物資供應(yīng)存在問題的對(duì)策解決

1.在設(shè)施的更新?lián)Q代之中統(tǒng)一其型號(hào)

型號(hào)不一問題的解決是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，首先要做的就是在設(shè)施采購(gòu)之前，及時(shí)的與供應(yīng)處、設(shè)備處等相關(guān)的部門進(jìn)行溝通，依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的儲(chǔ)存量和使用情況、零部件的采購(gòu)狀況，在成本及其他各個(gè)方面都充分考慮的情況之下，盡可能的購(gòu)買同一個(gè)廠家、同一個(gè)型號(hào)的設(shè)施，在對(duì)于設(shè)施進(jìn)行購(gòu)買的時(shí)候要有超前思想，防止設(shè)施在短期使用后就被淘汰。

2.在各個(gè)平臺(tái)之間運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)連接，完成物資庫(kù)存的共享

在企業(yè)目前有的物資管理信息系統(tǒng)之上，可以再設(shè)置一個(gè)各個(gè)鉆井平臺(tái)之間的網(wǎng)絡(luò)連接，物資的庫(kù)存情況可以實(shí)時(shí)共享，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)在物資供應(yīng)出現(xiàn)不足時(shí)，各個(gè)鉆井平臺(tái)之間可以進(jìn)行短期、有限的、應(yīng)急性的調(diào)配，使得鉆井平臺(tái)的生產(chǎn)工作不至于停滯。

3.建立合理的規(guī)章制度，規(guī)范物資庫(kù)存儲(chǔ)備的明細(xì)

可以把供應(yīng)處下達(dá)的庫(kù)存指標(biāo)分解到各大類，在各大類定出每一個(gè)大類的物資明細(xì)儲(chǔ)備表，然后根據(jù)工作之中平臺(tái)生產(chǎn)的狀況和物資的使用規(guī)律，動(dòng)態(tài)的調(diào)整儲(chǔ)備的明細(xì)和儲(chǔ)備數(shù)量[4]。要建立合理的規(guī)章制度，規(guī)范物資庫(kù)存儲(chǔ)備的明細(xì)。

4.對(duì)于物資管理人員要進(jìn)行選拔、培訓(xùn)

物資管理人員的聘用應(yīng)該嚴(yán)格，要選擇有一定工作經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心、工作認(rèn)真細(xì)心的員工，同時(shí)的應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)于物資管理人員的培訓(xùn)，使得這些工作人員不僅僅的可以適應(yīng)當(dāng)下的物資管理工作，還應(yīng)該為將來的物資管理工作的升級(jí)有一定的知識(shí)、技能儲(chǔ)備。

結(jié)語

總的來說，對(duì)于海洋鉆井物資供應(yīng)方式的現(xiàn)狀和對(duì)策的研究，可以使得相應(yīng)的海洋鉆井平臺(tái)的工作，更加的條理化，對(duì)于其相應(yīng)的發(fā)展至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]王向軍.海洋鉆井物資供應(yīng)方式現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012，32（S1）：197.

[2]劉代杰，郭佳晞.深水鉆探作業(yè)后勤支持實(shí)踐——以“海洋石油981號(hào)”南海深水作業(yè)為例[J].石油天然氣學(xué)報(bào)，2013，35（5）：142-145，158.DOI：10.3969/j.issn.1000-9752.2013.05.030.

[3]蔣鵬.物資供應(yīng)"一體化"管理模式創(chuàng)新探討[J].信息技術(shù)與信息化，2010，（3）：6-8.DOI：10.3969/j.issn.1672-9528.2010.03.01.

[4]袁瑞平.探討物資管理現(xiàn)代化的方法與途徑[J].民風(fēng)（科學(xué)教育），2013，（4）：412-412.DOI：10.3969/j.issn.1671-1297.2013.04.386.