探索有效途徑加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

【摘 ?要】事業(yè)單位要想獲得好的發(fā)展，就必須以人為本，培育出一批具有良好業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)修養(yǎng)的干部職工隊(duì)伍。本文概括了干部職工隊(duì)伍建設(shè)的整體目標(biāo)，并從提高干部職工道德水準(zhǔn)、鍛煉干部職工業(yè)務(wù)能力、完善培訓(xùn)機(jī)制和提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平四個(gè)方面簡述了建設(shè)干部職工隊(duì)伍的方法，希望能為有關(guān)人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】干部職工;隊(duì)伍建設(shè);培訓(xùn)機(jī)制

前言：

現(xiàn)代社會(huì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)調(diào)以人為本，對(duì)事業(yè)單位來說，一個(gè)高素質(zhì)、高道德標(biāo)準(zhǔn)的干部隊(duì)伍是促使單位良好發(fā)展的基礎(chǔ)，也是該單位能夠穩(wěn)定發(fā)展的保障。在進(jìn)行干部職工隊(duì)伍建設(shè)的時(shí)候，需要對(duì)相關(guān)人才進(jìn)行引入，以及加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行培訓(xùn)教育，好提升干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1干部職工隊(duì)伍建設(shè)的整體目標(biāo)

干部職工作在事業(yè)單位中往往擔(dān)任著較為重要的職位，在一些重大事項(xiàng)的決策中發(fā)揮著不可或缺的作用，可以說，干部職工是一個(gè)單位發(fā)展的基石，干部職工素質(zhì)高低決定了本單位的未來發(fā)展方向，所以對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行整體建設(shè)是十分重要的[1]。

對(duì)于事業(yè)單位來說，干部隊(duì)伍在掌握良好的文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)政治的敏感度，要有一個(gè)較高的政策敏感度。同時(shí)，對(duì)事業(yè)單位的干部職工來說十分重要的一點(diǎn)就是思想道德的修養(yǎng)。一個(gè)政府的工作人員必須要做到全心全意的為人民服務(wù)，這就需要干部職工必須做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，為人民的利益而奮斗。

2加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑

2.1提高干部職工的道德水準(zhǔn)

提高干部職工的道德水準(zhǔn)，需要全面加強(qiáng)對(duì)干部職工的整體素質(zhì)教育。要加強(qiáng)思想政治教育，通過對(duì)黨的十九大進(jìn)行學(xué)習(xí)，使干部的政治敏感度得到提升，相關(guān)道德水平也得到鍛煉。在進(jìn)行思想道德素質(zhì)教育的過程中，要求干部把所學(xué)到的理論知識(shí)充分應(yīng)用于實(shí)際，各事業(yè)單位的干部人員要充分做到以人為本，以本單位的具體情況為中心，來對(duì)職工的領(lǐng)導(dǎo)措施進(jìn)行合理的優(yōu)化。同時(shí)，對(duì)干部職工進(jìn)行思想道德教育的另外一個(gè)優(yōu)勢是可以保證領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的廉潔性，加強(qiáng)公司干部職工的思想道德水平，為員工著想，為人們著想，在工作中可以維護(hù)員工的合法權(quán)益不受侵害，使員工的幸福度提升，對(duì)單位的忠誠度提升。對(duì)單位的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.2鍛煉干部職工的業(yè)務(wù)能力

干部職工之所以成為干部就是由于其出色的業(yè)務(wù)水平，在干部職工升職之后也不可忽略本職工作。在干部職工對(duì)本單位的相關(guān)部門進(jìn)行管理的同時(shí)，也必須參加面向全體員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，并且需要取得比一般員工更為優(yōu)秀的培訓(xùn)成果，好為一般職員做好榜樣和帶頭作用。從而激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，為國家培養(yǎng)出一批具有高素質(zhì)，高業(yè)務(wù)能力的優(yōu)秀員工。在對(duì)相關(guān)干部員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，可以采取師徒帶隊(duì)的形式，以具有優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的老員工一對(duì)一指導(dǎo)干部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)在干部員工的學(xué)習(xí)結(jié)束之后，需要由老員工對(duì)其所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，從而確保干部員工在培訓(xùn)期間業(yè)務(wù)能力有所提升。事業(yè)單位在聘用人才的時(shí)候應(yīng)該杜絕“任人唯親”的任用模式，在聘用新的干部職員時(shí)應(yīng)該以該職員的工作能力為選擇標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)當(dāng)前的干部員工素養(yǎng)進(jìn)行綜合性的考察評(píng)價(jià)，實(shí)事求是，選擇綜合素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的職員擔(dān)任干部[2]。

2.3完善培訓(xùn)機(jī)制

培訓(xùn)工作是干部員工思想道德課程和相關(guān)職業(yè)技術(shù)課程的基礎(chǔ)。在進(jìn)行對(duì)干部職員的培訓(xùn)時(shí)，一定要根據(jù)本單位的當(dāng)前環(huán)境，然后合理決定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)長，建立合理的培訓(xùn)計(jì)劃。在對(duì)干部職員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，可以充分利用起職員的在崗時(shí)間和個(gè)人自由時(shí)間，采取集中培訓(xùn)和自由學(xué)習(xí)相結(jié)合的措施，使干部職員能夠在工作之余也充分的對(duì)自己的能力進(jìn)行提升。在對(duì)干部職員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，一是要鼓勵(lì)職員學(xué)習(xí)內(nèi)容多樣化，有針對(duì)性地引導(dǎo)干部職員學(xué)習(xí)理論、政策、業(yè)務(wù)、思想道德等多方面的內(nèi)容，全面加強(qiáng)干部職員的思想道德水平、法律意識(shí)、業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)出全面發(fā)展的創(chuàng)新性干部人才。二是對(duì)學(xué)歷較低的干部職員，鼓勵(lì)其進(jìn)行成人再教育，來提升干部員工的學(xué)歷以及其綜合素質(zhì)，促進(jìn)干部職員的全面發(fā)展。可以讓職員參加夜課、成人大學(xué)等教學(xué)機(jī)構(gòu)，對(duì)自己的文化水平做出系統(tǒng)性的提升。

2.4提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

在領(lǐng)導(dǎo)干部職員不斷參與各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的過程中，相關(guān)人員的眼界能夠得到開拓、知識(shí)領(lǐng)域得到拓展、思想道德水平得到提升。在完成教育學(xué)習(xí)之后，干部職員應(yīng)該把所學(xué)到的知識(shí)充分融入到日常的工作中去，端正工作作風(fēng)，有效地提高工作能力。進(jìn)行過相關(guān)政治培訓(xùn)的員工應(yīng)該明確黨的目標(biāo)和黨的政治紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部的黨性建設(shè)，把自己當(dāng)做全體職員的工作榜樣，嚴(yán)肅對(duì)待自己的每次工作內(nèi)容，起到帶頭作用。另外也需要定時(shí)對(duì)干部的輪崗交流制度，定期把一些任職在關(guān)鍵崗位上的干部員工進(jìn)行輪換，讓干部員工充分熟悉本單位中的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門，鍛煉干部員工的適應(yīng)能力和在多環(huán)境工作的能力，并且逐漸把相關(guān)干部員工培養(yǎng)成骨干員工。

結(jié)論：

加強(qiáng)對(duì)干部員工的思想道德和職業(yè)業(yè)務(wù)能力教育，能夠充分落實(shí)貫徹黨的十九大精神，為企業(yè)的骨干員工培養(yǎng)提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的人才，從而起到凝聚員工力量，構(gòu)建和諧單位，造就高素質(zhì)隊(duì)伍的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉佳.思想政治工作對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的促進(jìn)作用[J].中國新通信，2020，22（14）：236

[2]劉來賓.加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤干部職工隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].中國機(jī)關(guān)后勤，2018（12）：56-57

作者簡介：

張正華（1980年），女，江蘇響水人，漢族，政工師，本科，研究方向：思想政治工作。