韓飛飛
摘 要:新《政府會計制度》的推行使財務(wù)管理的模式得以更新,財務(wù)管理的效果也會得到顯著的提高。高校財務(wù)管理工作是高校管理工作中的重要部分,對其進行創(chuàng)新和變革具有重要的影響。主要從新會計制度對于高校財務(wù)管理的影響、當(dāng)前高校財務(wù)管理模式中存在的問題、尋求解決這些問題的方法三個方面入手進行分析,希望為高校財務(wù)管理創(chuàng)新與變革提出一些貢獻(xiàn)性的建議。
關(guān)鍵詞:新《政府會計制度》;高校財務(wù)管理;管理創(chuàng)新
新《政府會計制度》下的高校財務(wù)管理迎來了很大的契機,這對于高校財務(wù)管理具有直接的推動作用。傳統(tǒng)的高校財務(wù)管理方式已經(jīng)具有了一些明顯的局限性,已經(jīng)不能適應(yīng)新《政府會計制度》的要求。隨著社會對高校提出更多期望,人們對于高校的財務(wù)管理也有了更高的要求,以期望高校財務(wù)管理工作能夠做出變革。因此,新《政府會計制度》下的高校財務(wù)管理創(chuàng)新和變革,已經(jīng)成為高校財務(wù)管理部門的關(guān)鍵問題,高校財務(wù)管理部門必須尋求合理的方式,積極地解決,從而促進高校工作的更進一步發(fā)展。
1 新《政府會計制度》對高校財務(wù)管理的影響
新《政府會計制度》對于高校財務(wù)管理的影響,主要有對高校內(nèi)部的影響和對高校影響力的影響。
1.1 新《政府會計制度》對高校自身的影響
新《政府會計制度》的制定和推行,為新時期高校財務(wù)管理工作提供了一些參考性的建議,也使得高校財務(wù)管理工作不得不做出革新。在新《政府會計制度》的作用下,高校財務(wù)管理人員需要對以前采用的管理方式取其精華,去其糟粕,對于一些冗雜的內(nèi)容進行合理的刪減,對于一些較為優(yōu)秀的符合新《政府會計制度》的內(nèi)容可以繼續(xù)使用。新《政府會計制度》的制定,使得高校財務(wù)管理能夠更加的公平公正,能夠使高校管理者對于財務(wù)管理工作的過程更加謹(jǐn)慎細(xì)致,對提高高校的知名度有著積極的作用。新《政府會計制度》可以使高校的財務(wù)管理工作更加具有效率性,減少高校財務(wù)管理工作的延遲性。
1.2 新《政府會計制度》對高校影響力的影響
高校作為人才的聚集地以及為社會輸出人才的輸出地,必須在新政府制度的落實上做出榜樣。新《政府會計制度》作為一種新出的政策,需要相關(guān)行政單位的積極響應(yīng),而高校作為行政事業(yè)單位的代表,對于政府實施的新《政府會計制度》進行積極的落實和實施不僅起到了表率作用,而且具有社會影響力。
2 當(dāng)前高校財務(wù)管理模式中存在的問題
2.1 高校財務(wù)管理缺少創(chuàng)新理念
隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,高校的財務(wù)管理模式必須進行創(chuàng)新。但是當(dāng)前高校財務(wù)管理工作缺少創(chuàng)新理念,高校財務(wù)管理工作者受到傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的限制,對于當(dāng)下流行的財務(wù)管理理念沒有積極地吸收,所以造成當(dāng)前高校財務(wù)管理理念具有一定的落后性以及局限性,不能夠適應(yīng)當(dāng)前高校發(fā)展的速度。高校是有一定社會影響力的,如果在財務(wù)管理理念上落后于時代步伐,不利于高校在社會上樹立良好的形象。
2.2 高校財務(wù)管理制度不夠健全
高校想要提高知名度,獲得更大的社會影響力,就必須建立和健全財務(wù)管理制度。對于高校的財務(wù)管理部門而言,一套合理的、科學(xué)的財務(wù)管理制度,能夠使工作更加簡易化、效率化。然而,當(dāng)前一些高校并沒有建立健全財務(wù)管理制度,這就使高校的財務(wù)管理工作效率低下,也使高校的財務(wù)部門受人詬病,這對于高校的形象有著不利的影響。還有一些高校,雖然建立了財務(wù)管理制度,但是制度本身并不能夠與自身的其他管理制度相融合相匹配,這種財務(wù)管理制度沒有發(fā)揮到積極作用,也會影響到高校的發(fā)展。特別是對一些細(xì)節(jié)性的問題沒有進行設(shè)限,造成財務(wù)部管理工作者浪費大量時間。
2.3 高校財務(wù)管理部門工作效率低
高校財務(wù)管理部門效率低的原因有:一些高校財務(wù)管理部門人員缺少,財務(wù)管理部門會計人員的管理能力不足,財務(wù)管理部門之間人員配合度低。而有些高校財務(wù)部管理部門的管理人員基本知識薄弱、能力鍛煉不足。這些原因都不能夠保證高校財務(wù)管理工作的效率化、有序化,對于這些造成高校財務(wù)管理部門工作效率低的原因,找到相關(guān)的措施進行積極的改正非常必要。
2.4 高校財務(wù)管理工作中的信息技術(shù)運用程度低
在當(dāng)前高校財務(wù)管理工作中,對于財務(wù)工作一般都是人工進行數(shù)據(jù)的核實、發(fā)票的核實等。高校中人員較多,如果利用人工進行這些數(shù)據(jù)的核實,會造成財務(wù)人員工作量大、用時時間長,極易造成人員的疲勞,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。高校財務(wù)管理工作中如果運用信息技術(shù),就可以將以上的問題很好地解決。
3 基于新《政府會計制度》高校財務(wù)管理創(chuàng)新與變革的措施
3.1 革新高校財務(wù)管理理念
時代呼喚管理的創(chuàng)新,對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新,就首先要從理念進行。高校作為一個開放性的單位,必須與其他的單位進行交流,積極吸收新的理念,才能夠保持高校的活力。高校的財務(wù)管理創(chuàng)新是對于新《政府會計制度》的積極回應(yīng),針對高校傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念的局限性,高校的財務(wù)管理工作負(fù)責(zé)人必須進行創(chuàng)新。在新《政府會計制度》的開展工作中,高校財務(wù)管理部門需要對財務(wù)管理的理念進行積極的創(chuàng)新,摒棄落后的財務(wù)管理理念。針對當(dāng)前與時俱進的財務(wù)管理理念,高校財務(wù)管理工作者必須積極學(xué)習(xí),在思想上形成新的財務(wù)管理的理念,為實現(xiàn)高校財務(wù)管理能夠適應(yīng)新會計制度做好思想上的鋪墊。
3.2 完善財務(wù)管理制度
高校財務(wù)管理工作人員對高校財務(wù)管理制度進行積極的完善是對新《政府會計制度》實施的積極響應(yīng)。高校財務(wù)管理部門必須對于財務(wù)管理制度進行積極的完善,使得財務(wù)管理工作能夠更加有理有據(jù),能夠更加效率化,促進高校的更好發(fā)展。因為財務(wù)管理涉及的內(nèi)容比較多,對于財務(wù)管理制度的制定必須詳盡,才能夠確保財務(wù)管理工作人員在進行工作的過程之中能夠做到細(xì)心,所以對于財務(wù)管理制度的敲定必須從細(xì)節(jié)入手,聽取財務(wù)管理人員工作中需要處理的問題,將這些問題具體化的針對處理方式詳盡列出。在高校完善財務(wù)管理制度的過程之中,需要對社會上新的符合時代潮流的財務(wù)管理制度進行積極的吸收,廣泛聽取管理人員以及非管理人員的意見和建議,確保財務(wù)管理制度能夠更加科學(xué),能夠使高校的財務(wù)管理效果有著明顯的提高。與此同時,在對財務(wù)管理制度進行完善和更新的情況下,高校的管理人員應(yīng)該注重制度的落實程度,使制度能夠發(fā)揮有效的作用。
3.3 提高財務(wù)人員的管理水平
為使高校的財務(wù)管理工作能夠更好地適應(yīng)新《政府會計制度》,高校應(yīng)該針對財務(wù)管理人員的管理水平進行綜合的評定,以發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,實現(xiàn)更加具有高質(zhì)量水平的財務(wù)管理。在提高財務(wù)管理人員的管理水平的過程之中,相關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該讓高校的財務(wù)人員對于符合時代潮流的先進管理知識進行積極的學(xué)習(xí),改變財務(wù)管理人員落后的管理理念,并且可以讓優(yōu)秀的管理人員對財務(wù)人員進行輔導(dǎo)和幫助,讓財務(wù)部門的人員在具有會計能力的同時還具有管理能力,不斷地成長與進步。針對財務(wù)管理人員中部分人員的專業(yè)知識水平薄弱的問題,財務(wù)管理負(fù)責(zé)人需要對這些人員進行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn),以符合高校的發(fā)展速度。針對高校的管理人員配合不默契的問題,可以加強團隊建設(shè),讓成員之間消除磨合,關(guān)系更進一步。高校應(yīng)該利用與其他高校進行交流的機會,讓會計人員能夠在交流學(xué)習(xí)的期間,了解管理的內(nèi)涵與技巧,不斷地深化自己財務(wù)管理的能力。
3.4 加強財務(wù)信息化建設(shè)
信息技術(shù)的發(fā)展為財務(wù)管理工作的發(fā)展提供了技術(shù)支持,信息技術(shù)可以減少管理工作人員的工作量,與此同時,還能保證財務(wù)管理的工作內(nèi)容更加細(xì)化。財務(wù)管理工作需要財務(wù)人員的認(rèn)真謹(jǐn)慎,也需要財務(wù)人員積極采用信息技術(shù),現(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展,能夠使一些財務(wù)處理的問題簡易化。針對報銷和審批等財務(wù)業(yè)務(wù),可以利用手機APP,節(jié)省財務(wù)人員的辦公時間??梢栽O(shè)置財務(wù)機器人,能夠讓數(shù)據(jù)進行自動的核對。針對財務(wù)數(shù)據(jù)的核實等問題,可以使用共享功能,實時更改錯誤信息。財務(wù)的信息化建設(shè)還要包括財務(wù)管理人員與非財務(wù)部門的人員之間的溝通設(shè)備的建設(shè),節(jié)約財務(wù)信息處理時間。會計人員要提高自身的信息化水平,確保能夠熟練地利用信息技術(shù)處理財務(wù)工作。運用信息技術(shù)處理財務(wù)工作,能夠讓財務(wù)管理人員的工作量減小,減少他們的工作時間,確保了他們的工作積極性。
4 結(jié)論
綜上所述,當(dāng)前高校財務(wù)管理模式中還存在著一些問題,在新《政府會計制度》的推行之下,創(chuàng)新和變革高效的財務(wù)管理創(chuàng)新十分必要,主要措施有:創(chuàng)新財政管理理念,對高校的管理制度進行完善,對高校財務(wù)管理人員的水平進行提高。在新《政府會計制度》的推行之下,高校財務(wù)管理進行積極創(chuàng)新與變革能夠推動高校的更好發(fā)展。
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