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    大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)集團(tuán)共享審計建設(shè)研究

    2020-09-02 06:24汪惠玉靳孟嬌
    財會學(xué)習(xí) 2020年23期
    關(guān)鍵詞:共享機(jī)制優(yōu)化路徑內(nèi)部審計

    汪惠玉 靳孟嬌

    摘要:大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計提供了新的發(fā)展方向。共享審計中心的建設(shè)成為很多企業(yè)提高審計質(zhì)量的不二選擇。本文通過深入剖析共享審計建設(shè)的重要性及當(dāng)前面臨的問題,為企業(yè)信息化審計的共享機(jī)制建設(shè)提出優(yōu)化路徑,以便于企業(yè)更好地搭建共享審計平臺,利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)內(nèi)部審計工作開展提供保障。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);內(nèi)部審計;共享機(jī)制;優(yōu)化路徑

    引言

    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、會計信息智能化的發(fā)展進(jìn)程不斷加快,“云會計”“大數(shù)據(jù)”等信息化手段的逐漸成熟,對審計領(lǐng)域帶來了顛覆式發(fā)展。內(nèi)部審計對企業(yè)管理運(yùn)行過程的合規(guī)度和透明度起到有效監(jiān)督作用。在財務(wù)大數(shù)據(jù)分析背景下,內(nèi)部審計從傳統(tǒng)的查錯糾弊職能逐漸轉(zhuǎn)向以風(fēng)險導(dǎo)向為主的業(yè)務(wù)職能,對保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。黨的十九大強(qiáng)調(diào)要改革審計管理體系,發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)管理中控風(fēng)險、反腐敗的重要作用。就內(nèi)部審計而言,隨著財務(wù)共享中心的成功實踐和智能化、信息化的充分發(fā)展,對其工作方式的變革產(chǎn)生了顯著影響。共享審計中心的搭建對企業(yè)審計效率的提高、財務(wù)決策的有效落實發(fā)揮積極的作用。但是,由于共享審計平臺在我國起步較晚,搭建技術(shù)尚未成熟,在企業(yè)審計業(yè)務(wù)實踐中往往存在一定問題。本文以此為切入點,對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)集團(tuán)共享審計中心的建設(shè)進(jìn)行深入分析。

    一、文獻(xiàn)綜述

    由于企業(yè)集團(tuán)通常規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、管控風(fēng)險高,很多企業(yè)紛紛建立起財務(wù)共享中心,顯著提高了財務(wù)處理效率。在此背景下內(nèi)部審計工作也開始邁向新的發(fā)展階段,以適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。審計共享中心的搭建使得審計資源集中化、審計流程標(biāo)準(zhǔn)化,對企業(yè)內(nèi)部控制的作用不言而喻。因此,如何搭建科學(xué)高效的企業(yè)內(nèi)部共享審計平臺也成為學(xué)者們討論的熱點之一。

    部分學(xué)者通過案例分析形式,對共享審計中心搭建的成功典型進(jìn)行分析。如李章(2020)以北京首創(chuàng)集團(tuán)為例,對共享審計中心的創(chuàng)新做法進(jìn)行了總結(jié),提出通過統(tǒng)籌工作計劃、統(tǒng)籌工作安排等方式構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)“上下一盤棋”的審計模式。彭琳(2018)基于財務(wù)共享模式,提出B企業(yè)集團(tuán)共享中心的整體功能構(gòu)架以及信息系統(tǒng),進(jìn)一步針對在財務(wù)審計實施中存在的工作效率、審計質(zhì)量等問題,從革新財務(wù)審計技術(shù)方法、提高內(nèi)審人員專業(yè)技能等角度提出了具體改進(jìn)措施。

    也有部分學(xué)者通過對共享審計平臺搭建過程中存在的問題進(jìn)行深入剖析,旨在為科學(xué)搭建提供決策建議。如鮑瑾瑾(2019)對企業(yè)共享審計信息化機(jī)制與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行了深入探究,從內(nèi)部審計人員思維方式、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)建設(shè)、協(xié)同化管理模式等方面提出了優(yōu)化對策。

    縱觀近年來文獻(xiàn),基于大數(shù)據(jù)的信息化共享審計不僅是審計領(lǐng)域的一次重大突破性發(fā)展,而且成為審計工作的趨勢,對審計效率和審計質(zhì)量的提高具有積極意義。在此背景下,如何促進(jìn)共享審計背景下的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息化處理成為業(yè)界關(guān)注的焦點?;诖?,本文通過淺析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)共享審計中心構(gòu)建存在的問題,提出針對性建議,以助力審計信息化發(fā)展。

    二、重要性分析

    (一)保證審計質(zhì)量的必然要求

    一方面,組建審計共享中心可以集中企業(yè)內(nèi)部審計資源優(yōu)勢,最大化發(fā)揮審計監(jiān)督效益,有利于提高工作的全面性和專業(yè)性。通過實現(xiàn)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)集成和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),各部門之間的協(xié)同作業(yè)和相互交流,能提高內(nèi)部審計效率和質(zhì)量,加快數(shù)字化審計進(jìn)程。另一方面,有利于加強(qiáng)審計信息的時效性。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)耗時較長時,內(nèi)部審計監(jiān)督的時效性被削弱。借助審計信息共享,可以對該業(yè)務(wù)進(jìn)行合理評估,促進(jìn)審計工作的順利進(jìn)行,對企業(yè)會計信息質(zhì)量有更強(qiáng)的保障作用。

    (二)提高審計效率的必然選擇

    審計共享中心可以發(fā)揮重要的信息樞紐作用,各部門之間信息的相互交流與結(jié)合能發(fā)揮積極的“知識溢出”效應(yīng),實現(xiàn)“1+1>2”的價值創(chuàng)造和質(zhì)量保證功能。例如大型審計項目存在審計范圍廣、管理難度大等多重問題,共享審計中心的構(gòu)建促進(jìn)了審計資源的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署,最小化企業(yè)內(nèi)部層級界限和部門界限,從而提高審計效率。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)規(guī)模龐大時,有限的審計人員和短暫的時間期限對審計質(zhì)量形成了一定約束。而共享審計平臺的搭建促進(jìn)了審計環(huán)節(jié)的銜接貫通。有利于提高審計工作開展效率,爭取到更多的理解和配合。

    (三)審計層級改革的必然嘗試

    傳統(tǒng)的內(nèi)部審計部門層級為金字塔型組織架構(gòu),上級領(lǐng)導(dǎo)對下層內(nèi)部審計人員的審計意見和實際審計工作的進(jìn)行起到很強(qiáng)的引導(dǎo)作用,不利于內(nèi)審人員根據(jù)職業(yè)判斷公平公正出具合規(guī)審計意見。共享審計中心的建立,是審計層級改革的新嘗試。通過數(shù)字化、智能化對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,邏輯規(guī)范更為嚴(yán)格。通過減少人的參與,使得審計組織層級更加扁平化,轉(zhuǎn)向平臺型組織發(fā)展,有利于打破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)固有的層級差距,形成整體合力。既有助于保證統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和及時監(jiān)督,又有助于充分調(diào)動內(nèi)審人員的積極性。

    三、實施體系中存在的問題

    (一)與組織管理的契合度低

    對于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計共享中心,由于系統(tǒng)構(gòu)建初期難以緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展水平、合理評估企業(yè)業(yè)務(wù)能力,使得審計系統(tǒng)往往不能很好適應(yīng)企業(yè)各項工作的展開。且例如各部門之間信息無法暢通共享,無法利用平臺進(jìn)行審計資源匯總。信息利用率偏低,甚至形成“信息孤島”現(xiàn)象。在未充分了解企業(yè)實際情況下,利用審計共享中心的數(shù)據(jù)進(jìn)行審計決策時,科學(xué)性受到一定限制,對審計質(zhì)量造成一定約束。

    (二)內(nèi)審人員職業(yè)素養(yǎng)不足

    由于審計共享中心嘗試時間較短,平臺的搭建技術(shù)尚未成熟,對細(xì)節(jié)的把控不夠細(xì)致。導(dǎo)致很多審計人員難以適應(yīng)信息化審計流程。由于對共享審計的理解程度不夠,且尚未樹立起信息共享及協(xié)同合作意識,為各部門間的協(xié)作交流形成了一定障礙。另一方面,信息化技術(shù)人才匱乏。部分內(nèi)審人員專業(yè)素養(yǎng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),堅持固守傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)作業(yè)方式,難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)對審計方式帶來的革新,對共享審計工作的開展形成了阻力。

    (三)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實性難以保障

    數(shù)字化共享審計中心的搭建使得審計程序標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的同時,由于降低了人的參與,往往會忽略經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性,對審計人員的專業(yè)敏感性和職業(yè)判斷的準(zhǔn)確性帶來負(fù)面影響。業(yè)務(wù)部門直接通過信息化手段進(jìn)行票據(jù)錄入,因而內(nèi)部審計人員更多關(guān)注票據(jù)的完整性、數(shù)額的科學(xué)性,降低了對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生與否的關(guān)注度。若內(nèi)審人員過分依賴共享審計中心,易將財務(wù)人員弄虛作假的單據(jù)順利通過審批,增大審計風(fēng)險。且由于信息技術(shù)的利用,審計流程以非現(xiàn)場審計為主,容易造成賬實不符、實物資產(chǎn)流失的情況。

    (四)數(shù)據(jù)安全性存在隱患

    一方面,共享審計中心的建立依賴于“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”等先進(jìn)信息化技術(shù),同時使得部分審計業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)為線上。若共享審計平臺的保密措施未落實到位,系統(tǒng)構(gòu)建不完善,使其易遭受黑客、駭客等的惡意攻擊,使得企業(yè)數(shù)據(jù)處于不安全的環(huán)境中,存在很大數(shù)據(jù)安全隱患。另一方面,由于各部門之間的協(xié)同工作加強(qiáng),企業(yè)重要財務(wù)信息被更多的人了解,無形中加大了財務(wù)數(shù)據(jù)被泄露、被篡改的風(fēng)險。

    四、優(yōu)化建議

    (一)統(tǒng)籌組織實施

    統(tǒng)籌組織工作實施是共享審計建設(shè)的基礎(chǔ)。共享審計平臺的搭建需要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,統(tǒng)籌各部門業(yè)務(wù)規(guī)劃與實施。在企業(yè)進(jìn)行審計共享信息化管理過程中,依托信息化平臺,對審計計劃、實施進(jìn)程等方面進(jìn)行集中管理。統(tǒng)一調(diào)配資源,實現(xiàn)審計資源利用的最大化。將內(nèi)部審計工作覆蓋企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,最大程度減少企業(yè)盈余管理行為。各部門應(yīng)提高對審計共享工作的重視,加強(qiáng)部門之間的溝通和交流,將合作理念滲入各部門。協(xié)議處理好內(nèi)部審計人員、企業(yè)管理人員之間的關(guān)系,對內(nèi)審工作的開展具有重要意義。

    (二)專業(yè)化審計團(tuán)隊

    專業(yè)化審計人才的培養(yǎng)是共享審計建設(shè)的助力器。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展需要,不斷充實人才資源。各部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間力爭形成協(xié)同合作、互利共享的良好氛圍。加強(qiáng)對重點審計崗位人員的培訓(xùn),提高審計人員利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息化手段分析問題、處理問題的思維和能力。培養(yǎng)企業(yè)審計業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)軍人才,不斷提升內(nèi)審人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,以保證審計質(zhì)量。根據(jù)內(nèi)審人員的專業(yè)特長、經(jīng)驗資質(zhì)等為其安排最合適的崗位。同時進(jìn)行輪崗交流的新嘗試,形成優(yōu)秀人才間互相學(xué)習(xí)的良好氛圍,緩解審計資源有限、專業(yè)人才短缺的難題。建立合理的評估機(jī)制,對優(yōu)秀內(nèi)審人員實行激勵制度,以激發(fā)內(nèi)審人員學(xué)習(xí)工作的積極性。

    (三)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

    統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是共享審計建設(shè)的重要保障。大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)內(nèi)部審計帶來了新的機(jī)遇。共享審計促使企業(yè)內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的同時,形成了現(xiàn)場審計和后臺數(shù)據(jù)分析并行的數(shù)字化審計模式。統(tǒng)一信息規(guī)范。通過設(shè)定流程有效規(guī)范審計工作。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行那個深入挖掘和分析,增強(qiáng)信息可視化。同時在共享審計平臺的搭建過程中,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對保障云平臺安全性具有重要意義。如通過對數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)統(tǒng)一授權(quán)、對數(shù)據(jù)分析規(guī)則統(tǒng)一規(guī)定、對平臺應(yīng)用權(quán)限嚴(yán)格規(guī)定等,以期實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)收集,提高審計質(zhì)量。

    (四)加強(qiáng)審計共享平臺建設(shè)

    搭建科學(xué)化審計共享平臺是審計信息化建設(shè)的根本。加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)審計模型的研發(fā),根據(jù)企業(yè)自身特點,完善審計信息共享平臺的搭建。合理構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型,利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營狀況和管理水平信息,為企業(yè)戰(zhàn)略制定和決策實施奠定基礎(chǔ)。對數(shù)據(jù)源層、數(shù)據(jù)分析層、結(jié)果展示層等均嚴(yán)格規(guī)范信息技術(shù),便于后續(xù)數(shù)據(jù)管理與維護(hù)的開展,降低企業(yè)數(shù)據(jù)泄露或冗余風(fēng)險。由于企業(yè)的財務(wù)信息較為敏感,平臺需要對數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工作落實到位,保障數(shù)據(jù)信息的安全。

    結(jié)語

    企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計共享平臺的構(gòu)建是一項復(fù)雜而又系統(tǒng)的任務(wù),對內(nèi)審人員職業(yè)素養(yǎng)等都提出了較高的要求。要求企業(yè)集團(tuán)各部門密切合作、協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理模式。為了搭建更加科學(xué)合理的共享審計系統(tǒng)平臺,不僅各部門要加強(qiáng)對共享審計的重視,統(tǒng)籌組織計劃實施工作,還要加強(qiáng)對內(nèi)審人員專業(yè)技能的培訓(xùn),積極引進(jìn)信息化專業(yè)人才,搭建科學(xué)、完善的信息化平臺。以期強(qiáng)化監(jiān)督、提高企業(yè)會計信息質(zhì)量,為企業(yè)良性健康發(fā)展助力。

    參考文獻(xiàn)

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