1+5>6 “黨建+”模式的探索與實(shí)踐

程軻

摘 要：加強(qiáng)黨建工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記指出：“要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋?！蓖怀稣喂δ?，要始終堅(jiān)持黨的根本領(lǐng)導(dǎo)這一原則不動(dòng)搖，持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，用黨的理論全面武裝黨組織，凝聚力量。要全面深刻認(rèn)識和把握加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要性，堅(jiān)定不移地把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層的方方面面，不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力，做好群眾工作，把黨員、群眾組織聯(lián)系起來，確保黨的路線方針政策和決策部署在基層落地生根，才能獲得強(qiáng)大的凝聚力和旺盛的組織力。

關(guān)鍵詞：黨建+;創(chuàng)新黨建工作;探索與實(shí)踐

中石化華北油氣分公司采氣二廠輸氣隊(duì)（以下簡稱輸氣隊(duì)）黨支部剛剛成立四年，是一個(gè)比較“年輕”基層黨組織。從成立之初就秉承“融入生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的理念，開展“黨建+”特色活動(dòng)，運(yùn)用五種融合，使黨建工作加出效益、加出安全、加出活力。

一、為什么要開展“黨建+”工作模式？

進(jìn)入新時(shí)代，黨建工作只能加強(qiáng)，不能削弱。黨建工作必須和中心工作相互融合、相互促進(jìn)、相得益彰，讓黨支部和黨員群眾共同“唱戲”，推動(dòng)工作落實(shí)。通過卓有成效的舉措和真抓實(shí)干的落實(shí)，調(diào)動(dòng)黨員參與項(xiàng)目的積極性，引導(dǎo)黨員先行先試，發(fā)揮榜樣標(biāo)桿作用，影響和帶動(dòng)群眾共同參與，促進(jìn)黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，為企業(yè)改革發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證。

二、開展“黨建+”工作有什么重要意義？

“黨建+”工作要加出實(shí)效，必須搞清楚“加什么”“為何加”“怎么加”，才能實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。我們考慮到“加什么”是基礎(chǔ)，是活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。結(jié)合輸氣隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，才能精準(zhǔn)發(fā)力，我們將目標(biāo)鎖定在“+優(yōu)勢”“+問題”“+重心”這三個(gè)方面，使“黨建+”加出特色、加出亮點(diǎn)。以“生產(chǎn)目標(biāo)”、“安全生產(chǎn)”、“三基工作”、“工作重心”、“創(chuàng)新方法”作為“黨建+”活動(dòng)的關(guān)鍵項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的"大融合"。

三、“黨建+”工作在基層怎么樣去開展？

（一）黨建+生產(chǎn)目標(biāo)。輸氣隊(duì)黨支部強(qiáng)化生產(chǎn)、黨建融合，將推動(dòng)生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為黨建思想政治的首要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)工作目標(biāo)一致，責(zé)任共擔(dān)，使廣大員工心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩、奮力干事業(yè)。以“黨建三基一體化”為工作突破口來提升隊(duì)伍建設(shè)，以“三基”充實(shí)黨建內(nèi)容、筑牢陣地，“融入生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”為工作主線，為全面完成輸氣隊(duì)全年生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。在共同的奮斗目標(biāo)指引下，輸氣隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分管領(lǐng)域既抓生產(chǎn)也抓黨的建設(shè)，既管業(yè)務(wù)也管黨建，推動(dòng)支部和班子的一體兩面，做到了目標(biāo)任務(wù)上融合、工作過程中融合、評價(jià)上融合，在班子成員交替輪休時(shí)副書記能夠帶領(lǐng)黨員干部搞好黨建，書記能夠領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)職工抓好生產(chǎn)。

（二）黨建+安全管理。輸氣隊(duì)下發(fā)重點(diǎn)要害部位領(lǐng)導(dǎo)承包的通知。支部書記帶頭開展各類安全檢查、隱患排查，并填寫活動(dòng)記錄本，黨員也積極主動(dòng)介入，讓黨員既做“帶頭人”，又做“監(jiān)督人”，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更加具體化;強(qiáng)化支部書記安全第一責(zé)任人。在分輸站改擴(kuò)建項(xiàng)目，杭中線鋪設(shè)、天然氣處理廠建設(shè)投產(chǎn)等工程中，支部書記全程實(shí)施監(jiān)督，黨員先鋒隊(duì)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“八必停，二十必罰”規(guī)定，防止發(fā)生各類承包商責(zé)任事故，保證工期安全順利交工。

（三）黨建+三基工作。輸氣隊(duì)內(nèi)部開展崗位輪訓(xùn)，操作崗和管理崗互換崗位，互相了解。第一批試驗(yàn)由先進(jìn)共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)者先后進(jìn)行輪訓(xùn)及見習(xí)，極大提高了一線職工工作熱情和積極性。以高級輸氣技師馮國良等黨員為骨干，開展以“帶思想、帶技能、帶業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)”為主要內(nèi)容的“四帶”活動(dòng)，發(fā)揮黨員業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用，帶動(dòng)場站員工能夠盡快提升業(yè)務(wù)操作水平。開展冬季安全生產(chǎn)基本功訓(xùn)練，實(shí)施周訓(xùn)練、月考核，黨員發(fā)揮模范作用，營造爭先氛圍，帶頭進(jìn)行訓(xùn)練，實(shí)行攻堅(jiān)行動(dòng)，攻克技術(shù)難題，確保每名員工真正提升現(xiàn)場操作水平。在第四屆職工職業(yè)技能競賽中田韜元奪得了輸氣工專業(yè)銀獎(jiǎng)的好成績，并被授予局、分公司“青年崗位能手”稱號，馮國良這個(gè)師傅也多次榮獲廠、局各項(xiàng)榮譽(yù)。

（四）黨建+工作重心。根據(jù)生產(chǎn)需求，黨建工作時(shí)刻轉(zhuǎn)變工作重心，輸氣隊(duì)2018-2020年工作緊緊圍繞集中處理站投運(yùn)及運(yùn)轉(zhuǎn)來開展，提前謀劃生產(chǎn)運(yùn)行管理，有序推進(jìn)投運(yùn)前各項(xiàng)工作。支部要求，黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù)清單，承擔(dān)天然氣處理廠生產(chǎn)運(yùn)行保障等工作。特別是二期工程的建設(shè)，更是展現(xiàn)出支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在一期工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)下，現(xiàn)場隨時(shí)可能發(fā)生爆炸、起火等危險(xiǎn)、人員緊缺、大型設(shè)備使用經(jīng)驗(yàn)不足、老員工學(xué)習(xí)新技術(shù)較慢等諸多困難，支部在攻堅(jiān)戰(zhàn)中硬是“殺出一條血路”，黨員當(dāng)教員、勞模領(lǐng)頭干、師傅帶徒弟等多種方式，現(xiàn)場形成了人人上臺講、人人敢上臺、人人能上臺的局面，對處理廠所有員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，從工藝到機(jī)械、從結(jié)構(gòu)到使用等方面逐一講解，確保員工每人都能夠獨(dú)當(dāng)一面。

（五）黨建+創(chuàng)新方法。一是推行“兩個(gè)生日”活動(dòng)。輸氣隊(duì)組織開展“送生日蛋糕進(jìn)站場”活動(dòng)，每當(dāng)有員工過生日，支部便將生日蛋糕送到站場，讓員工在野外感受到組織的溫暖。為黨員過“政治生日”，在黨員入黨紀(jì)念日時(shí)，向黨員贈送《入黨生日賀卡》，重溫入黨誓詞?！皦坌恰毕蚪M織匯報(bào)一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況及存在問題和個(gè)人感悟，提出合理化建議。通過政治生日，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性修養(yǎng)，理想信念更加堅(jiān)定。二是創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)。每月黨日都有不同的主題，適應(yīng)當(dāng)下熱點(diǎn)問題，如組織全員品讀黨的十九大報(bào)告、觀看愛國紀(jì)錄片《厲害了 我的國》、促“三基”崗位技能競賽活動(dòng)等主題活動(dòng)，創(chuàng)新了活動(dòng)方式，既注重主題開宗明義，又力求內(nèi)容生動(dòng)有趣，通過別出心裁的主題活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，真正讓每次的主題黨日活動(dòng)入腦入心、入嚴(yán)入行。三是開展黨員“三先”活動(dòng)。方針政策黨員先學(xué)習(xí)，重大事項(xiàng)黨員先參與，急難險(xiǎn)重任務(wù)黨員先承擔(dān)?；顒?dòng)開展，保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感。年終通過支部對黨員、黨員對支部的“雙向測評”，來檢驗(yàn)黨員“三先”工作制度的落實(shí)效果，確保黨員民主權(quán)利的落實(shí)與作用發(fā)揮。

四、“黨建+”工作開展取得的效果怎么樣？

黨建工作永遠(yuǎn)在路上，做細(xì)了是凝聚力，做實(shí)了是戰(zhàn)斗力，做強(qiáng)了是競爭力。通過深入推進(jìn)“黨建+”工作，發(fā)揮了黨建在輸氣隊(duì)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)的深度融合。輸氣隊(duì)在磨練中持續(xù)成長，從成立之初的3人到現(xiàn)在的81人，從2名黨員到現(xiàn)在19名黨員，從一個(gè)無人問津的小站到現(xiàn)在的華北分公司的標(biāo)桿單位，多次被采氣二廠、分公司評為年度先進(jìn)黨支部、先進(jìn)生產(chǎn)單位，榮譽(yù)的背后正是“黨建+”工作模式符合實(shí)際需求，這樣才能被黨員干部從內(nèi)心接受、認(rèn)同，取得1+5>6的實(shí)效。