實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展探究

駱冬

摘 要：我國市場經(jīng)濟在社會不斷發(fā)展的背景下競爭壓力也隨之有所增加，企業(yè)想要將自身管理能力和管理水平提升就要同時發(fā)展企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作，不斷提升企業(yè)員工思想水平，進而推動企業(yè)朝著健康長遠方向進步。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;企業(yè)政工;重要作用;有效策略

1.企業(yè)政工與管理發(fā)展價值

1.1創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。企業(yè)立足于社會與未來發(fā)展和自身優(yōu)秀形象有著較大聯(lián)系，所以良好的文化有助于企業(yè)形象優(yōu)化，能投推動企業(yè)經(jīng)濟效益提升，能夠為企業(yè)工作氛圍改善作出貢獻，有助于員工良好關(guān)系發(fā)展與構(gòu)建，進而促進員工共同為企業(yè)發(fā)展而努力?？梢姡髽I(yè)政工與管理共同發(fā)展過程中需要企業(yè)文化水平提升，需要將企業(yè)文化思想充分落實，這有助于企業(yè)文化不斷發(fā)展。

1.2提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。在企業(yè)政工和管理工作發(fā)展過程中需要員工充分參與其中，這就需要將員工積極性充分調(diào)動起來，讓員工能夠在工作中將工作熱情有效發(fā)揮出來，讓員工可以在工作崗位上充分發(fā)揮自身價值。員工支持是推動企業(yè)快速發(fā)展重要動力，如果企業(yè)政工工作效率高可以進一步落實企業(yè)政治思想教育工作，有助于創(chuàng)新企業(yè)機制，有助于企業(yè)管理水平優(yōu)化，可以將員工個人思想水平提升。

1.3改善員工人際關(guān)系。企業(yè)員工綜合素質(zhì)以及教育程度良莠不齊，員工之間可能受到日常工作或者利益沖突產(chǎn)生不同程度矛盾，這不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，不利于企業(yè)工作氛圍改善。企業(yè)可以通過政工培訓(xùn)將員工思想政治水平提升，輔助員工將正確人生觀及個人未來發(fā)展確立并且踐行，加強員工之間溝通并且做好相互之間所追求目標傾訴，進而更好地解決工作問題，保證各項制度和計劃能夠高效落實，確保公司員工能夠和諧共處。

2.兩者關(guān)系探討

2.1政工是企業(yè)管理環(huán)節(jié)。現(xiàn)代企業(yè)管理要求和內(nèi)容都在不斷提高，需要涉及諸多專業(yè)內(nèi)容，企業(yè)想要將自身管理水平提升就要嚴格控制好企業(yè)管理各個方面，實現(xiàn)企業(yè)高效、可靠地管理。政工工作是企業(yè)管理當(dāng)中重要工作內(nèi)容之一，高質(zhì)量的政工工作有助于企業(yè)管理尤其是軟管水平提升，能夠?qū)T工管理效果優(yōu)化，從而讓員工穩(wěn)定高效地工作，為企業(yè)發(fā)展而努力，促進企業(yè)進一步發(fā)展。

2.2企業(yè)管理保障政工工作落實。有效落實政工能夠讓企業(yè)在管理中從不同程度緩解壓力。當(dāng)前企業(yè)較難開展政工工作，很多政工工作流于形式，沒有將其工作價值發(fā)揮出來。為此，企業(yè)管理可以有效支持政工工作開展，在企業(yè)管理工作推進中能夠創(chuàng)造良好條件保證政工工作更好發(fā)展。同時，企業(yè)管理還可以從人力、財力、物力等方面支持政工工作高效開展，有助于政工優(yōu)化。

3.企業(yè)發(fā)展舉措

3.1加強政工隊伍建設(shè)。為了更好推動企業(yè)管理工作與企業(yè)政工工作共同順利發(fā)展就要更加流程地完成各項工作，從而將工作中可能出現(xiàn)的問題有效規(guī)避，保證各項工作更加高效地開展。例如可以通過開展企業(yè)政工工作來高效落實企業(yè)管理，為了有效落實政工工作，需要加強建設(shè)隊伍，保證政工工作人員綜合素質(zhì)達標，進而將政工工作價值充分、高效地發(fā)揮出來。企業(yè)在建設(shè)隊伍時首先要將具體開展政工工作要求明確，對企業(yè)自身實際發(fā)展?fàn)顩r進行深入地分析，對政工團隊人員數(shù)量和資質(zhì)能力進行良好控制，從而確保政工團隊每個人員都能夠發(fā)揮自身價值，確保整體政工團隊工作能力。具體來講，在遴選企業(yè)政工人員時，要對人員資質(zhì)進行重點把控，保證在政工工作崗位上每個員工都能夠?qū)⒆陨韮r值充分發(fā)揮出來，能夠高效開展完成思想政治等工作責(zé)任和活動。政工人員在開展政工工作中同時要對管理相關(guān)要求開展深入分析和考慮，加強企業(yè)管理人員之間溝通，保證政工工作能夠科學(xué)合理地開展，能夠促進企業(yè)管理水平提升，確保政工團隊從大格局、用長遠目光看待問題，避免對政工工作落實效果產(chǎn)生不良影響。

3.2科學(xué)認識兩者工作內(nèi)容。企業(yè)想要與時俱進求生存發(fā)展就要不斷提升企業(yè)管理水平和政工工作質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極改進自身發(fā)展觀念，全面看待問題。企業(yè)市場中存在較大競爭壓力，同時企業(yè)員工也會產(chǎn)生一定競爭意識，企業(yè)如果在新環(huán)境下仍然采取傳統(tǒng)管理辦法那么不一定能夠獲得更好地發(fā)展。為此，企業(yè)在管理中應(yīng)當(dāng)加強關(guān)注員工情感，加強調(diào)節(jié)員工情緒，將人性化管理方式應(yīng)用于企業(yè)員工管理當(dāng)中。比如企業(yè)可以定期組織團建等活動讓員工加強交流，管理者可以對員工內(nèi)心想法有進一步了解，進而更好地開展管理工作，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，將職業(yè)發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，推動員工和企業(yè)共同成長。

3.3優(yōu)化創(chuàng)新工作機制。在企業(yè)發(fā)展過程中內(nèi)在需求之一就是開展高水平政工工作，這也是當(dāng)前我國有效保證人性化管理落實的基礎(chǔ)。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將政工工作主要思路和管理基本方針、內(nèi)容相結(jié)合，提高對政工工作機制重視度，將企業(yè)文化建設(shè)融入到工作機制構(gòu)建當(dāng)中，同時積極創(chuàng)新管理理念、工作機制以及管理方法，不斷完善企業(yè)政工工作。相關(guān)負責(zé)人在開展企業(yè)政工工作前需要對員工群眾思想和實際問題進行深入地了解，對員工思想情況進行充分掌握，加強基礎(chǔ)信息調(diào)查分析，保證工作機制完善合理。在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)代化管理機制充分融入到企業(yè)發(fā)展目標當(dāng)中，將傳統(tǒng)管理機制中弊端及問題及時解決并且不斷改革創(chuàng)新工作機制，保證其能夠符合時代發(fā)展需要。企業(yè)還可以組織研討會，讓員工積極參與其中，將自身思想表達出來，或者利用影片等資料實現(xiàn)政工人員培訓(xùn)教育，多個角度落實企業(yè)政工工作，提升企業(yè)管理效果以及未來發(fā)展。

3.4企業(yè)文化建設(shè)。如果長期強制執(zhí)行規(guī)章制度那么容易影響員工工作情緒，甚至有的員工會出現(xiàn)厭倦等思想，這對于企業(yè)管理十分不利，為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強文化建設(shè)與優(yōu)化，通過趣味講座、興趣小組等提升文化建設(shè)水平，將企業(yè)員工精神娛樂豐富，并且積極提升員工身心健康發(fā)展，將自身企業(yè)形象提升，將企業(yè)競爭優(yōu)勢增強。政工人員可以從文化定位、企業(yè)活動等多方面入手，圍繞企業(yè)發(fā)展以及員工心理等展開文化建設(shè)與發(fā)展活動，通過合理制定文化活動方案來營造優(yōu)質(zhì)文化氛圍，進而推動企業(yè)文化發(fā)展以及管理水平提升。

3.5加強黨組織建設(shè)。黨組織建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營管理中重要內(nèi)容之一，可以重點從以下幾點進行優(yōu)化：第一，基層黨組織人員積極主動地學(xué)習(xí)先進理論知識，跟隨時代發(fā)展腳步，積極用現(xiàn)代思想、科學(xué)理論提高自身政治覺悟和思想水平，并且在工作中積極宣傳和踐行崗位職責(zé)，發(fā)揮帶頭作用，引導(dǎo)員工共同為企業(yè)發(fā)展努力。第二，全方位融合基層黨組織思政工作以及經(jīng)營管理理念，構(gòu)建思政教育制度，實現(xiàn)企業(yè)職工、黨組織干部全面覆蓋，將思想政治教育工作滲透到每個工作崗位和人員，尤其要重點加強業(yè)務(wù)管理、營銷、安全管理等領(lǐng)域思政工作，確保思政保障系統(tǒng)不斷完善優(yōu)化，不斷影響改善員工思想水平，進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)化效果。

4.結(jié)束語

企業(yè)在發(fā)展中需要不斷提高自身管理水平，充分發(fā)揮政工工作價值，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系并且推動兩者共同發(fā)展，從而保證企業(yè)更加健康穩(wěn)定地進步，將企業(yè)競爭實力提升。

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