標(biāo)準(zhǔn)化工作對企業(yè)質(zhì)量管理的影響及應(yīng)用

張凱

摘 要： 對于一個企業(yè)而言， 質(zhì)量是企業(yè)的生存及發(fā)展基礎(chǔ)， 不管是國家還是行業(yè)間的競爭， 都不能脫離先進(jìn)的質(zhì)量管理。 我國是一個發(fā)展中國家， 在將來很長一段時間內(nèi)， 企業(yè)都要致力于質(zhì)量的提升及保證。 只有企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國際以及國內(nèi)競爭水平， 才可以滿足顧客的需求。 全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理給企業(yè)的成功管理做出了榜樣。 對此企業(yè)必須切實(shí)實(shí)行全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理， 進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量， 不斷提升企業(yè)的市場競爭力， 進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)朝著現(xiàn)代化建設(shè)不斷邁進(jìn)。

關(guān)鍵詞： 標(biāo)準(zhǔn)化工作;企業(yè)質(zhì)量管理;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

引 言

產(chǎn)品作為企業(yè)收入的主要來源，其質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展，所以產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都要注重自身的標(biāo)準(zhǔn)化。要想產(chǎn)品質(zhì)量有保障，首先，原材料的引進(jìn)必須符合標(biāo)準(zhǔn)，其次，產(chǎn)品及產(chǎn)品的零部件以及產(chǎn)品的工藝也必須符合標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要想取得更好地發(fā)展，必須對企業(yè)的管理、實(shí)施、及監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式，進(jìn)而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，促使企業(yè)質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢。

1、標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)管理的影響

1.1標(biāo)準(zhǔn)化作為保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提，企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，需要認(rèn)真遵循標(biāo)準(zhǔn)化制定的一系列規(guī)則，對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、檢測、運(yùn)輸、存儲等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，從而保證產(chǎn)品的重量，由此可見，質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)是密不可分的。標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的依據(jù)，質(zhì)量是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，充分反映了標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐程度。我國產(chǎn)品之所以得不到好的口碑，其原因還是因為產(chǎn)品質(zhì)量不夠好，最終導(dǎo)致產(chǎn)品的競爭力降低，成為廉價的代名詞，阻礙企業(yè)在國際市場的發(fā)展。

1.2產(chǎn)品合格不代表產(chǎn)品一定具有高品質(zhì)高質(zhì)量的特征，而產(chǎn)品的和合格率也不能反映產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣度。產(chǎn)品合格只表明產(chǎn)品達(dá)到了最基本的標(biāo)準(zhǔn)要求，并不能反映產(chǎn)品就是高質(zhì)量的。所以，標(biāo)準(zhǔn)水平才能更好的反映產(chǎn)品質(zhì)量的等級，只有制定高標(biāo)準(zhǔn)，才能做出高質(zhì)量的產(chǎn)品。國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作為當(dāng)今世界的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，我國企業(yè)要想順應(yīng)發(fā)展的潮流，就需要用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。只有制定高標(biāo)準(zhǔn)，我國產(chǎn)品才能不斷創(chuàng)新，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，增加我國市場的競爭力。在這過程中，必須引進(jìn)的先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和工藝裝備，提升技術(shù)水平，進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理存在哪些問題

2.1質(zhì)量管理觀念陳舊。產(chǎn)品要想達(dá)到客戶的要求，必須要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而不同的產(chǎn)品對設(shè)計形式的要求也是多種多樣。但是，企業(yè)管理者一直認(rèn)為，高質(zhì)量的產(chǎn)品就需要付出更高的成本，由于這種觀念的長久存在，企業(yè)無法做出改變，工藝上也不能及時的實(shí)現(xiàn)改善和創(chuàng)新，最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的水平。

2.2目標(biāo)不明確。質(zhì)量目標(biāo)不明確是我國企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，成為阻礙我國產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)，滿足不同客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

2.3缺乏發(fā)展規(guī)劃。目前，我國企全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理并未和企業(yè)的整體方案、 目標(biāo)以及策略有機(jī)結(jié)合的現(xiàn)象依然存在，企業(yè)不能對這一現(xiàn)象制定合理的發(fā)展規(guī)劃。導(dǎo)致質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化不能為產(chǎn)品質(zhì)量的方案和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更好地服務(wù)，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化。

2.4企業(yè)人員參與意識淺薄。當(dāng)前企業(yè)的員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識普遍較低， 他們認(rèn)為管理者是產(chǎn)品質(zhì)量的負(fù)責(zé)人， 跟自身沒有太大的關(guān)系。而企業(yè)涉及的職位比較多，這就需要員工有一個明確的認(rèn)知，積極參與到產(chǎn)品質(zhì)量管理的工作中來。

3、企業(yè)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施

3.1建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)程序、 資源供給和過程管理監(jiān)控是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)成部分。首先，員工要明確自己的工作職責(zé);其次確保質(zhì)量體系的連續(xù)性和科學(xué)性;保證質(zhì)量體系的完整、 高效及嚴(yán)密，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2處理好標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)效益關(guān)系。高效益、低成本是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)，所以企業(yè)要努力的在工藝上實(shí)現(xiàn)改善和創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)過程中的損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時做出高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足客戶的需求，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

3.3完善企業(yè)文化。首先，提高員工的綜合素質(zhì)，解放員工的思想，改變他們對企業(yè)質(zhì)量管理的態(tài)度，提高積極性;其次，建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一支以質(zhì)量管理部門為核心的高素質(zhì)職工隊伍，調(diào)動員工的積極性，讓全員參與到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的氛圍中，豐富員工的生活，為構(gòu)建質(zhì)量為核心的企業(yè)文化提供優(yōu)良的生長土壤。

4、結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)全球化的前提下，質(zhì)量成為經(jīng)濟(jì)競爭的決定因素。質(zhì)量管理不僅能提高企業(yè)的競爭力，而且能更好地反映企業(yè)的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。企業(yè)要想更好的成長和發(fā)展，必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，使產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高品質(zhì)的要求。在制定標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時重視標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)帶來的重大意義，促使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到提高，使企業(yè)憑借良好的質(zhì)量占據(jù)一席之地，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳紀(jì)東.淺談質(zhì)量管理體系下企業(yè)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐[J].科技資訊，2015，13（34）：151.

[2] 崔明郁.標(biāo)準(zhǔn)化管理在質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究[J].黑龍江科技信息，2016（30）：291～292.

[3] 祝青.試論標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的作用[J]. 企業(yè)科技與發(fā)展，2015（6）：75～76.