賀君瑜
中圖分類號:D641 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)05-069-01
摘 要 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制有待完善,特別是在思想政治方面的考核內(nèi)容比較模糊,問題的解決方法較為片面,不能適應(yīng)新時期的發(fā)展要求?;诖耍疚南确治隽烁刹抗ぷ髦写嬖诘乃枷胝螁栴},隨后,提出了干部考核工作中的思想政治工作強化路徑,具體如下。
關(guān)鍵詞 干部考核 干部工作 思想政治 思想觀念
當(dāng)前,我國思想政治工作主要是通過社會輿論與商法制度進行調(diào)控的,因為現(xiàn)有調(diào)控機制在思想政治工作中所發(fā)揮出的作用受限,所以要對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作與評價模式進行完善調(diào)整。作為黨政領(lǐng)導(dǎo),價值觀與思想觀念需要順應(yīng)時代變化適時作出調(diào)整,積極參與思想政治工作,避免出現(xiàn)思想落后情況。
一、干部工作中思想政治問題
(一)責(zé)任感缺失
責(zé)任心是新時期基層干部群眾工作中必須具備的素質(zhì),良好的責(zé)任感是對自身工作的尊重與肯定,同時也是珍貴的思想品質(zhì)。擁有責(zé)任心與事業(yè)心,有利于幫助他們在工作中取得更大的成就,獲得榮譽感。但是,在實際的工作中發(fā)現(xiàn),一些干部在工作中缺乏責(zé)任感,忽視了人民賦予的使命,忘卻自己身份,沒有認識到自己的一舉一動都是黨和國家形象的代表。不關(guān)心群眾切身利益,只關(guān)注自己的得失,在工作中敷衍,不能將實際工作真正落實到位[1]。
(二)事業(yè)心不足
部分基層干部在工作中橫向交流較少,使得他們在工作和成長中,上升渠道狹窄。一些基層干部在工作中,如果看到自己晉升機會渺茫,可能會失去工作的熱情?;蛘?,在工作中遇到了難題,不能迎難而上而是選擇保全自己的利益。干部隊伍在工作中沒有發(fā)揮出團結(jié)作用,特別是頂層設(shè)計方面,未能考慮到基層干部的心理需求和物質(zhì)需求,干部感受不到自己的付出所得到的回報,干部隊伍長期發(fā)展也會受到阻礙。
(三)思想觀念弱化
受到市場經(jīng)濟以及中西方多元文化的影響,一些干部受到了負面思想的侵蝕,在工作中表現(xiàn)出了明顯的官僚主義、享樂主義、形式主義,奢靡之風(fēng)盛行。這類行為嚴(yán)重損害著黨和群眾關(guān)系。對于工作中只把個人利益放在首位的干部,要加強對他們的管理。特別是十九大以來,黨和政府進一步加大了依法治國的工作力度,全民法治意識增強,干部考核工作中也要加大法制教育與管理。使干部樹立為人民服務(wù)與無私奉獻精神,將人民群眾放在首位。
二、干部考核中思想政治工作強化途徑
(一)準(zhǔn)備階段
在干部考核工作正式開始之前,需要組織群體中層干部學(xué)習(xí)考核工作有關(guān)的文件內(nèi)容,在基層干部群體中廣泛宣傳考核工作的目的、意義、方法以及實施步驟,通過擴大宣傳的方式,讓領(lǐng)導(dǎo)干部都能理解思想政治與考核工作文件內(nèi)涵,全體干部統(tǒng)一思想,提高認識,以更加積極端正的態(tài)度參與到考核工作中,加深對思想政治工作的理解與踐行能力。這種方式可以避免干部在參與到考核工作中時,對思想政治工作內(nèi)容產(chǎn)生模糊性認識,積極做好思想準(zhǔn)備工作,全身心地投入到干部考核當(dāng)中。同時,各職能部門也需要根據(jù)部門的工作重點,合理劃分??己朔较?,制定出符合實際的思想政治工作考核標(biāo)準(zhǔn),提高有效性[2]。
(二)考核階段
在干部考核工作實施階段,要將各項工作內(nèi)容進行合理劃分,明確各級考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責(zé),并根據(jù)考核工作的進展,對管轄內(nèi)的干部進行管理。對他們在不同工作階段和不同發(fā)展時期出現(xiàn)的思想政治問題,以適當(dāng)教育的方式,及時掌握并有效解決。例如,一些干部在述職中存在只報喜不報憂的情況,對于自己工作中存在的問題不能正確認識,部分干部存在夸大事實的情況。面對這種情況,要對他們進行實事求是教育,讓干部能以思想政治中的辯證觀點看待問題,不僅能看到自己在工作中的進步,也要了解到存在的不足。既看到成績也要看到問題,以此更加全面客觀地審視自己,寫出正確客觀的工作報告。再比如,一些群眾在對干部工作進行評價的時候,自己的態(tài)度和意見容易受到其他人的影響,這種情況使他們不能正確客觀地對干部的工作進行評價。為避免此類問題發(fā)生,需要對群眾進行思想政治工作教育,積極宣傳干部考核的目的以及意義,堅持秉公辦事,避免受到外部因素的影響,以有效的思想政治工作推進考核取得公正、公平的結(jié)果。
(三)評價階段
在工作評價階段進行思想政治管理同樣十分重要,若能在此環(huán)節(jié)加強管理,有利于將思想政治工作與干部考核工作深入到群體內(nèi)心,并激發(fā)出干部在工作中的責(zé)任意識,形成良性循環(huán)。如果在此環(huán)節(jié)疏于管理,則會導(dǎo)致干部考核工作失效。所以,通過多種方式推進思想政治工作是提高評價管理有效性的關(guān)鍵。比如,對于考核成績?yōu)閮?yōu)秀或者良好的干部進行評價中,要在提出表揚的同時,讓他們繼續(xù)發(fā)揚成績,戒驕戒躁,在此后工作中積極進取,爭取取得更好的成績。對于考核不合格的干部,要讓他們在今后工作中,認真反思并且總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定出合理的改進措施,努力克服自己存在的不足,并樹立信心,從而在未來的工作中,獲得更好的突破。在評價中還要堅持“對癥下藥”,摸清不同干部的實際情況,提高評價的針對性和有效性,同時還能避免矛盾激化適得其反。
三、結(jié)語
綜上所述,我國正處于專項發(fā)展的關(guān)鍵時期,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在參與各項工作中,要以積極的思想政治理念對自己的行為進行指導(dǎo)。所以,在進行領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核中,積極貫徹落實思想政治觀念,不斷強化思想政治管理工作模式,有利于提高考核工作效率,實現(xiàn)全面發(fā)展。
參考文獻:
[1]曹佳璐.新形勢下干部考核體系建設(shè)的研究和探索[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2020(1):176-177.
[2]甘洪金.基層稅務(wù)干部思想政治現(xiàn)狀及其考核設(shè)計研究[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2017(2):226.