市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制研究

摘 要 現(xiàn)階段，我國(guó)城市的規(guī)模在不斷地加大，城市中的車輛以及人口數(shù)量急劇增加，對(duì)交通環(huán)境提出了更高的要求，為了緩解當(dāng)前的城市交通現(xiàn)狀，市政道路工程也在陸續(xù)開展。市政道路工程具有一定的復(fù)雜性，施工的過程中存在大量的影響因素，本文對(duì)市政道路工程施工中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的管理措施，希冀為相關(guān)從業(yè)人員提供一定參考。

關(guān)鍵詞 市政道路;施工管理;質(zhì)量控制

引言

市政工程項(xiàng)目的開展，是城市建設(shè)的主要內(nèi)容，同時(shí)，也是城市功能完善的重要手段。市政道路工程是城市交通體系中的重要組成部分，這項(xiàng)工程的開展效果與人們的生活存在非常直接的聯(lián)系，如果市政道路工程在建設(shè)的過程中出現(xiàn)了問題，不僅會(huì)影響到城市的交通系統(tǒng)，也會(huì)有損于城市的形象?；诖?，在市政道路工程建設(shè)過程中，要做好施工管理工作，通過高效的施工管理，提升市政道路工程的建設(shè)速度。

1市政道路工程施工管理的工作內(nèi)容

正常情況下，市政道路工程的規(guī)模都比大，具有非常顯著的特點(diǎn)，所以需要大量的資金支持才能完成，工程量巨大，專業(yè)性強(qiáng)，涉及了大量的施工技術(shù)。此外，市政道路工程通常都是在城市中開展，會(huì)占據(jù)很大的空間，對(duì)城市的交通環(huán)境以及周邊的居民生活都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響，所以項(xiàng)目的建設(shè)往往對(duì)工期有很高的要求。這種市政道路工程的特點(diǎn)給施工管理工作帶來(lái)了很大的難度，作為項(xiàng)目建設(shè)過程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，施工管理工作幾乎涵蓋了市政道路工程的各個(gè)方面，包括質(zhì)量控制、速度控制、資金控制、安全控制等，通過綜合性的管理工作，保證市政道路工程建設(shè)的順利進(jìn)行。施工管理工作的開展效果會(huì)直接的影響到市政道路工程的建設(shè)效果，所以，企業(yè)必須要對(duì)這項(xiàng)重要的管理工作給予高度的重視，打造合格的建設(shè)項(xiàng)目[1]。

2市政道路工程施工管理中存在的問題

高效的施工管理工作是市政道路工程建設(shè)的必要工作，也是施工企業(yè)必須要完成的任務(wù)，如果施工管理工作中存在問題，市政道路工程建設(shè)就必然會(huì)受到影響。在許多市政道路工程中，施工管理工作存在不同程度的問題，這些問題主要體現(xiàn)在了以下幾個(gè)方面：

（1）缺乏有效的質(zhì)量與安全監(jiān)管。質(zhì)量與安全是施工管理工作中的兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，任何一項(xiàng)出現(xiàn)問題，都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生非常不利的影響。部分企業(yè)，過于追求市政道路工程的建設(shè)速度，對(duì)質(zhì)量以及安全的監(jiān)管工作缺乏應(yīng)有的重視，在施工管理工作開展的過程中，對(duì)于一些質(zhì)量問題視而不見，尤其是一些隱蔽工程，這種管理工作，給市政道路工程帶來(lái)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。安全管理的缺失在當(dāng)前的市政道路工程建設(shè)中比較常見，在項(xiàng)目的開展中涉及了許多的帶有危險(xiǎn)性的工作，比如登高作業(yè)等，而且施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，本身就存在許多的風(fēng)險(xiǎn)因素，安全監(jiān)管的不足，會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)因素爆發(fā)的概率，對(duì)項(xiàng)目的開展尤其不利。

（2）缺乏完善的管理制度。作為一項(xiàng)重要的管理工作，市政道路工程施工管理工作的開展對(duì)制度非常依賴，管理工作的落實(shí)，必須要依托于完善的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。就當(dāng)前的情況來(lái)看，我國(guó)許多的施工企業(yè)，都缺乏完善的施工管理制度，使管理工作存在滯后性，往往在出現(xiàn)問題以后，才能發(fā)現(xiàn)，問題的補(bǔ)救不僅會(huì)消耗大量的費(fèi)用，而且還會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，影響到項(xiàng)目的開展進(jìn)度。不完善的管理制度，會(huì)減少對(duì)工作人員的限制，不規(guī)范的施工情況會(huì)增加，給項(xiàng)目帶來(lái)許多未知的隱患，比如工作人員沒有按照相應(yīng)的流程進(jìn)行施工，不僅會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問題，而且對(duì)自身的安全也會(huì)造成威脅，企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到制度的重要性。

（3）材料的管理中存在問題。材料管理是施工管理中的重要內(nèi)容，市政道路工程的建設(shè)需要大量的材料，由于工程規(guī)模龐大的特點(diǎn)，材料的種類也非常多，材料管理的效果會(huì)影響到工程的質(zhì)量以及費(fèi)用等。在材料的管理中，有一些管理人員缺乏完善的采購(gòu)計(jì)劃，材料不能按時(shí)的進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存放的材料數(shù)量不足，因?yàn)椴牧系木o缺，所以，沒有時(shí)間對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行有效檢測(cè)，大量的不合格的材料進(jìn)入到了市政道路工程的施工環(huán)節(jié)，引發(fā)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。同時(shí)，在材料的存放工作上也存在缺失，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料都缺乏有效地防護(hù)，材料的性能受到了嚴(yán)重的影響，這種情況對(duì)市政道路工程的建設(shè)尤其不利。

3提升市政道路工程施工管理的建議

施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾硭悸?，深入分析問題成因，采取針對(duì)性的措施，提升施工管理的效果，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開展管理工作：

（1）加強(qiáng)進(jìn)度管理。為了減少市政道路工程項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)城市造成的影響，必須要加快施工速度，保證城市的正常運(yùn)行。在市政道路工程開展之前，要制定合理的規(guī)劃，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境、地形情況以及地下線管線的分布情況，制定出科學(xué)的施工方案，為了提升方案的合理性，可以使用BIM技術(shù)對(duì)其進(jìn)行推演，為后續(xù)的施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。管理人員要根據(jù)合同中規(guī)定的工期，對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整，把整個(gè)市政道路工程進(jìn)行分解，以分段的方式來(lái)開展項(xiàng)目的建設(shè)，必須要保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，保證整體的施工進(jìn)度。在施工的過程中，管理人員要積極地引入各種先進(jìn)的施工技術(shù)，通過施工技術(shù)的革新，達(dá)到提升施工速度的目的，實(shí)現(xiàn)高效的進(jìn)度控制[2]。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量是市政道路工程建設(shè)過程中最重要的一個(gè)指標(biāo)，要把質(zhì)量放在管理工作的第一位，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升項(xiàng)目的開展速度。要建立完善的管理體系，必須要保證其全面性，覆蓋道路橋梁工程中的所有內(nèi)容，讓質(zhì)量管理工作可以在項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作中有所體現(xiàn)，從而達(dá)到高效質(zhì)量控制的目的。管理人員在工作的過程中，要找到道路橋梁工程中的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督，尤其是在一些工序的交叉點(diǎn)，管理人員要做好協(xié)調(diào)工作，減少施工中存在的沖突。管理人員要采用精細(xì)化的管理模式，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全程監(jiān)督。要采用定責(zé)的方式來(lái)對(duì)工作人員進(jìn)行管理，具體地劃分每一個(gè)工作人員的責(zé)任，通過這樣的方式，可以有效地加強(qiáng)對(duì)工作人員的限制，規(guī)范工作人員的行為，減少人員因素引發(fā)的質(zhì)量問題。每一項(xiàng)工作在完成以后，管理人員都要進(jìn)行反復(fù)的檢測(cè)，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量，通過精細(xì)化的管理模式，來(lái)提升管理的效果，保證市政道路工程的整體質(zhì)量可以達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)[3]。

（3）加強(qiáng)安全管理。在市政道路工程的建設(shè)過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境比較復(fù)雜，而且還存在一些大量的機(jī)械設(shè)備，存在大量的風(fēng)險(xiǎn)因素，一旦出現(xiàn)了安全事故，對(duì)企業(yè)造成打擊是非常致命的，故安全管理也是許多企業(yè)都容易忽視的一項(xiàng)管理工作。企業(yè)要高度重視安全管理工作，制定完善的安全管理制度，把現(xiàn)場(chǎng)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行羅列，有針對(duì)性地開展管理工作。在施工的過程中，工作人員必須要嚴(yán)格按照工藝進(jìn)行，不能存在違規(guī)操作的情況，尤其是在一些危險(xiǎn)的施工位置，比如登高施工和深基坑施工等，在保證操作規(guī)范性的基礎(chǔ)上，做好安全防護(hù)措施，避免風(fēng)險(xiǎn)因素的爆發(fā)。管理人員要通過教育培訓(xùn)的方式，讓工作人員明白其中的嚴(yán)重性，認(rèn)識(shí)到市政道路工程施工過程中蘊(yùn)含的各種風(fēng)險(xiǎn)，在工作的時(shí)候可以下意識(shí)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，消除各種安全隱患。

（4）合理配置交通資源。在市政道路施工中，由于存在諸多影響因素，一旦市政道路在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，便會(huì)直接影響到市政道路的施工進(jìn)度。因此在進(jìn)行市政道路施工時(shí)，需要對(duì)各類資源進(jìn)行合理配置，并分析現(xiàn)有的道路施工形式，確定相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)。考慮到我國(guó)城市的交通管理體系較為復(fù)雜，因此在對(duì)資源進(jìn)行合理配置時(shí)，需要根據(jù)不同階段來(lái)確定合理的施工標(biāo)準(zhǔn)及要求，以此保證市政道路在施工方面能夠?qū)崿F(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)化。此外，在實(shí)際施工時(shí)，還要適當(dāng)采用較為特殊的處理方式，以此調(diào)整其局部結(jié)構(gòu)，使市政道路路面能夠光滑、平整。市政工程人員則需要詳細(xì)分析資源量，并根據(jù)具體要求對(duì)資源利用進(jìn)行合理規(guī)劃，確保各類資源能夠得到最大化的利用，使市政道路能夠滿足精細(xì)化施工要求[4]。

（5）信息化技術(shù)的應(yīng)用。信息技術(shù)在市政道路施工管理的工作中主要運(yùn)用在對(duì)施工過程的監(jiān)控和保護(hù)上，通過監(jiān)控監(jiān)測(cè)施工人員的施工環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不利因素，保護(hù)施工人員的安全，并且利用信息化技術(shù)能夠減少工作人員的人為操作量，降低施工效率，提高管理工作的質(zhì)量。利用信息化技術(shù)對(duì)市政道路周圍的地質(zhì)情況進(jìn)行分析，獲得關(guān)于市政道路狀態(tài)的信息，有助于加強(qiáng)市政道路施工的質(zhì)量，確保市政道路交通的安全性[5]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著城市建設(shè)的不斷深入，市政道路工程的數(shù)量在逐漸地增加。在項(xiàng)目的開展過程中，企業(yè)要做好施工管理工作，重點(diǎn)關(guān)注市政道路工程的質(zhì)量以及安全，減少市政道路工程中的質(zhì)量問題，提升施工安全性，要采用科學(xué)的方式，提升市政道路工程的施工速度，通過高效的市政道路工程建設(shè)，為我國(guó)的城市提供更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，完善城市的各種功能，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊玉紅.市政道路工程監(jiān)理中存在的問題及對(duì)策研究[J].建材與裝飾，2020（17）：242，245.

[2] 張富國(guó).市政道路精細(xì)化管理措施及質(zhì)量控制分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2020，28（17）：67.

[3] 朱江.市政道路工程建設(shè)管理要點(diǎn)策略探討[J].建材與裝飾，2020

（16）：254，258.

[4] 王帥.市政道路施工管理存在的問題及解決對(duì)策探索[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2020（16）：102.

[5] 莊先飛，邢輝.市政路橋工程施工綜合管理策略研究[J].工程技術(shù)研究，2020，5（10）：196-197.

作者簡(jiǎn)介

吳立軍（1969-）男，湖南平江人;學(xué)歷：大專，職稱：工程師;現(xiàn)就職單位：平江縣城市建設(shè)投資公司，研究方向：工程技術(shù)管理。