大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用

趙軍

[摘 要] 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值也在逐年攀升，這樣的高速發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的作用，信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，數(shù)據(jù)交流已經(jīng)成為影響社會(huì)發(fā)展的重要因素，在這樣的時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。管理會(huì)計(jì)就是通過(guò)對(duì)一家企業(yè)各項(xiàng)的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)程做出合理科學(xué)的預(yù)測(cè)和建議，在保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展前進(jìn)方面有著很好的參考價(jià)值。所以，如何在數(shù)據(jù)時(shí)代將會(huì)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)管理之中，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航是會(huì)計(jì)行業(yè)需要面對(duì)的主要問(wèn)題。文章主要從大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新入手，分析目前的不足之處，以期為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供參考和幫助。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時(shí)代 管理會(huì)計(jì) 信息化

中圖分類(lèi)號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

眾所周知，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)步入信息化階段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響到我們生活的方方面面，大數(shù)據(jù)作為一種算法已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的各個(gè)角落，無(wú)論是企業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理、行業(yè)管理，都大量運(yùn)用到了大數(shù)據(jù)。從大數(shù)據(jù)角度考慮，傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式已經(jīng)逐漸無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，而且正在被信息化的企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式所代替。在這樣的大數(shù)據(jù)浪潮之中，企業(yè)擁有了更多的發(fā)展機(jī)遇和機(jī)會(huì)，但是在發(fā)展的過(guò)程中也必然會(huì)面臨更多地挑戰(zhàn)，為了更好地提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值，必須積極彰顯大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。

一、大數(shù)據(jù)給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的影響

管理會(huì)計(jì)的最大優(yōu)勢(shì)就是可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的支持，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息的高速和科學(xué)的處理，可以將財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。這樣的結(jié)合對(duì)于企業(yè)的決策、規(guī)劃以及未來(lái)發(fā)展方向的確定都有著非常重要的意義。管理會(huì)計(jì)所需要的數(shù)據(jù)支持非常大，數(shù)據(jù)量需求遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式，這就大大提高了管理會(huì)計(jì)的工作量和工作能力，對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)工作提出了信貸挑戰(zhàn)，增加了工作難度。這要求相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員不僅僅需要掌握傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也要有一定的了解，提升數(shù)據(jù)處理速度和分析能力，跟上數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的腳步，加快企業(yè)各個(gè)部門(mén)以及企業(yè)之間的信息交流。在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，對(duì)于企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型同樣提供了契機(jī)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，信息的快速交流和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用為企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)和合作渠道提供了良好的條件，使得管理會(huì)計(jì)能夠多方面、全方位的獲取各類(lèi)信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理模式的優(yōu)化和升級(jí)。數(shù)據(jù)具有傳播速度快，傳播范圍廣的特點(diǎn)使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中能不斷豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容，大大推進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的改革進(jìn)程。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的不足

（一）重視程度的缺乏

通過(guò)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域，數(shù)據(jù)量不斷增加，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)測(cè)和建議必然會(huì)具有越來(lái)越高的參考價(jià)值。所以，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)工作之中，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是就目前的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)并沒(méi)有得到廣泛的認(rèn)可，很多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到它的作用和重要性。在當(dāng)前階段，尤其是在一些生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)模較小的企業(yè)中，由于自身技術(shù)和規(guī)模限制，無(wú)法更好地使用和推進(jìn)大數(shù)據(jù)進(jìn)程。但是隨著時(shí)間的推進(jìn)，大數(shù)據(jù)的效果會(huì)越來(lái)越明顯，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)以及專(zhuān)業(yè)人士相信在不遠(yuǎn)的未來(lái)會(huì)看到大數(shù)據(jù)的真正作用。

（二）企業(yè)管理會(huì)計(jì)缺乏會(huì)計(jì)人才

前文提到，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)之中，需要會(huì)計(jì)人員擁有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，在一些規(guī)模較小的中小企業(yè)之中，發(fā)展已經(jīng)成為難題，對(duì)于先進(jìn)技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)人才的引入就更加顯得捉襟見(jiàn)肘，在當(dāng)今時(shí)代，人才的流失是每個(gè)企業(yè)都需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，企業(yè)要注重人員素質(zhì)的提高和專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，否則，無(wú)論是對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作，還是企業(yè)未來(lái)發(fā)展，都將出現(xiàn)難以避免的困難。

（三）企業(yè)決策信息缺乏準(zhǔn)確性

盡管大數(shù)據(jù)技術(shù)可以充分利用信息進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè)工作以及為一些決策提供參考和建議，但是如何保證信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性同樣需要企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的互通性以及信息的龐大，要及時(shí)甄別出對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的信息，這樣才可以做到最終建議的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

三、創(chuàng)新和應(yīng)用的決策性建議

（一）注重會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和管理

綜上所述，在管理中管理會(huì)計(jì)人才不僅是應(yīng)用與創(chuàng)新的基礎(chǔ)，還是創(chuàng)新理論、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的前提條件。所以，會(huì)計(jì)人才非常重要，必須注重培養(yǎng)和管理會(huì)計(jì)人才。在管理會(huì)計(jì)人才方面，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“引進(jìn)+培養(yǎng)”的方式，可或多或少的對(duì)會(huì)計(jì)人才缺失的弊端有所幫助。在人才培養(yǎng)過(guò)程中，企業(yè)必須注重會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和選拔。比如，多開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部外部交流學(xué)習(xí)，給予會(huì)計(jì)人才更多的外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)新技術(shù)，分析研究外部大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展大趨勢(shì)，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，全民提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在人才引進(jìn)方面，企業(yè)在招聘時(shí)可通過(guò)線上線下相融合的方式公開(kāi)進(jìn)行，在為企業(yè)引進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則[1]。

（二）提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析全面性

在大數(shù)據(jù)影響力逐漸擴(kuò)大的當(dāng)下，企業(yè)在會(huì)計(jì)人員的管理方面要進(jìn)行系統(tǒng)和全面的工作，以產(chǎn)品組織和銷(xiāo)售等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，全面有效地開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作，使管理會(huì)計(jì)可以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定提供幫助。例如，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的幾類(lèi)產(chǎn)品在生產(chǎn)成本、組織成本、銷(xiāo)售成本以及銷(xiāo)售利潤(rùn)等多個(gè)方面，進(jìn)行綜合的評(píng)估評(píng)測(cè)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，如若發(fā)生公司產(chǎn)品銷(xiāo)售量持續(xù)增長(zhǎng)的情況，該產(chǎn)品應(yīng)被歸納到企業(yè)決策中，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，在營(yíng)銷(xiāo)方式上謀求創(chuàng)新，全方面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

（三）掌握市場(chǎng)發(fā)展方向

管理會(huì)計(jì)人員，可借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全方面了解生產(chǎn)所需的材料，亦可對(duì)市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查，從而更好地了解掌握材料價(jià)格的變化趨勢(shì)，有利于制定采購(gòu)計(jì)劃。

材料價(jià)格如果整體呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)，那么可以通過(guò)實(shí)行本階段不進(jìn)行或者進(jìn)行少量采購(gòu)的措施，將這部分材料的采購(gòu)工作放在下階段，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。另外，眾所周知，產(chǎn)品是為了讓消費(fèi)者擁有更好的使用體驗(yàn)，因此，消費(fèi)者是企業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注的群體，可以通過(guò)各類(lèi)調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放以及定期的客戶回訪來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)者實(shí)際需求的實(shí)時(shí)跟進(jìn)，再根據(jù)這些反饋情況來(lái)制定具有針對(duì)性的方案。

（四）拓展大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用

隨著全球化和信息化時(shí)代的來(lái)臨，數(shù)據(jù)能提供的信息越來(lái)越多，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和處理已經(jīng)成為時(shí)代主題，各種基于信息數(shù)據(jù)的新型技術(shù)被不斷研發(fā)出來(lái)，企業(yè)要想針對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新，就需要合理使用大數(shù)據(jù)這一工具，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理實(shí)踐之中，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作效率和分析的準(zhǔn)確性、多面性，促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。

（五）構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理還需要建立財(cái)務(wù)共享中心來(lái)提高信息數(shù)據(jù)的處理能力和交流能力，通過(guò)中心平臺(tái)的建立來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)為各種類(lèi)型的客戶提供有針對(duì)性的服務(wù)和建議，這個(gè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建立不僅有利于簡(jiǎn)化企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)分析過(guò)程和交流過(guò)程，還能提升企業(yè)的服務(wù)能力和效率，一舉多得。

（六）企業(yè)管理會(huì)計(jì)市場(chǎng)創(chuàng)新的規(guī)劃

基于大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新，要根據(jù)大數(shù)據(jù)分析制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)行對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃的創(chuàng)新。比如，某一企業(yè)根據(jù)近5年以來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)流動(dòng)分析表、行業(yè)商品銷(xiāo)售走向以及收益表等制定了今后5年的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)制定了企業(yè)三個(gè)階段的金融投資計(jì)劃，劃定固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)各自所占的比重，以信息數(shù)據(jù)為依據(jù)詳細(xì)制定計(jì)劃。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，21世紀(jì)是計(jì)算機(jī)革命的時(shí)代，信息的流通速度隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)和不斷優(yōu)化提高。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為企業(yè)發(fā)展提供參考和幫助的管理會(huì)計(jì)行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)想突破和創(chuàng)新，需要從業(yè)人員不僅僅擁有豐富的會(huì)計(jì)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更需要具備互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和數(shù)據(jù)處理能力。企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為企業(yè)自身的發(fā)展和拓展做好準(zhǔn)備，在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中穩(wěn)步前進(jìn)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗霞，王世水.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具的創(chuàng)新與應(yīng)用——基于成本控制視角[J].會(huì)計(jì)之友，2019（10）：14-19.

[2]董巖.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與解決對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019（28）：135-136.