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    新時(shí)代建筑施工企業(yè)青年發(fā)展的思考與探討

    2020-08-17 22:51:35廖萃文
    管理學(xué)家 2020年8期
    關(guān)鍵詞:青年建筑施工企業(yè)新時(shí)代

    廖萃文

    [摘 要] 新時(shí)代下作為建筑業(yè)未來(lái)?xiàng)澚旱那嗄暌淮诠ぷ髦懈械健皦毫ι酱蟆?,青年不僅要安全高質(zhì)量地按時(shí)完成項(xiàng)目施工,還需要不斷學(xué)習(xí)提升個(gè)人建筑施工管理水平與技術(shù)。與此同時(shí),新時(shí)代青年是有理想的一代,他們對(duì)個(gè)人發(fā)展也是有一定追求的。文章通過(guò)分析新時(shí)代建筑施工企業(yè)和青年的特點(diǎn),探索新時(shí)代建筑施工企業(yè)青年發(fā)展的新思路,力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)成才雙贏格局。

    [關(guān)鍵詞] 新時(shí)代;建筑施工企業(yè);青年;發(fā)展

    中圖分類號(hào):F570.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    一、新時(shí)代建筑施工企業(yè)特點(diǎn)

    (一)新時(shí)代建筑施工企業(yè)共同點(diǎn)

    1.任務(wù)艱巨:當(dāng)代建筑施工項(xiàng)目普遍體量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、專業(yè)分部多、工期長(zhǎng)且緊,建設(shè)過(guò)程中需要與上級(jí)主管部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包等多方溝通,共同合作完成。此外,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目也有效益要求,管理過(guò)程中需綜合考慮履約、利潤(rùn)、天氣、地理、安全、質(zhì)量、人力、物力等因素,施工受到重重制約,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的滯后、銜接不及時(shí)、準(zhǔn)備不充分都會(huì)影響項(xiàng)目工期,從而加大項(xiàng)目建設(shè)難度。

    2.環(huán)境艱苦:工程建設(shè)是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,項(xiàng)目初期管理人員要在雜草叢生、塵土飛揚(yáng)、沼澤泥濘、甚至荒無(wú)人煙的位置開展工作和生活,夏天是高熱暴曬、冬天是烈風(fēng)嚴(yán)寒。項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)階段后,又會(huì)迎來(lái)施工高峰,有時(shí)候會(huì)因?yàn)檫B續(xù)作業(yè)而不眠不休,以保證項(xiàng)目安全和質(zhì)量。

    3.異地值守:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣州市等一線城市的建設(shè)已基本完善,待建工程明顯減少。為響應(yīng)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要,保持企業(yè)發(fā)展增速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心也逐步向市外轉(zhuǎn)移,走進(jìn)省內(nèi)外二三線城市尋求發(fā)展。項(xiàng)目一般都遠(yuǎn)離家庭,管理人員長(zhǎng)期離開家庭駐守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)已成常態(tài),國(guó)外建設(shè)項(xiàng)目更是半年或一年才有一次回國(guó)回家的機(jī)會(huì)。

    (二)建筑行業(yè)發(fā)展方向與需求

    國(guó)家目前在大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃與推動(dòng)共建“一帶一路”倡議,為建筑施工企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。近年推出的裝配式建筑新政,以其建設(shè)工期快、成本可控和環(huán)保的特點(diǎn),逐漸受到業(yè)主青睞。面對(duì)建設(shè)方式與技術(shù)的轉(zhuǎn)變,建筑施工企業(yè)管理人員急需快速學(xué)習(xí)新施工技術(shù),并著眼于該建筑模式的長(zhǎng)期發(fā)展,結(jié)合信息化技術(shù)建立新的建設(shè)管理模式。因此,建筑施工企業(yè)對(duì)人才的需求點(diǎn)將集中在溝通技能、新施工技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力、信息化技術(shù)和管理能力等方面。

    二、新時(shí)代建筑施工企業(yè)青年特點(diǎn)

    (一)青年優(yōu)點(diǎn)與不足

    1.優(yōu)點(diǎn):建筑施工企業(yè)青年是一群對(duì)未來(lái)充滿期望,飽含工作激情的群體。他們有強(qiáng)烈的榮辱感,日常中時(shí)刻關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的榮譽(yù)得失,當(dāng)聽到企業(yè)的輝煌歷程時(shí)他們會(huì)為加入企業(yè)感到自豪,當(dāng)個(gè)人獲獎(jiǎng)時(shí)其工作積極性會(huì)持續(xù)上升。他們善于求知求新,勇于接受新事物,視野開闊,大膽探索爭(zhēng)取進(jìn)步。他們敢于創(chuàng)新創(chuàng)造,工作中學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、才思敏捷,學(xué)以致知、知以致用,對(duì)新舊知識(shí)融會(huì)貫通。

    2.不足:部分建筑施工企業(yè)青年缺少奉獻(xiàn)和務(wù)實(shí)精神,只想在重點(diǎn)崗位工作,對(duì)普通崗位或者與建筑施工無(wú)關(guān)的工作不重視,功利性強(qiáng)、思想浮躁。缺少毅力和下苦功的精神,不主動(dòng)走進(jìn)施工一線和施工現(xiàn)場(chǎng),不愿意扎扎實(shí)實(shí)地積累經(jīng)驗(yàn)。還有些青年的職業(yè)規(guī)劃模糊,對(duì)自身能力認(rèn)識(shí)不充分,全局觀薄弱,不利于其全面發(fā)展。

    (二)青年需求與對(duì)自身發(fā)展的期望

    2018—2019年期間,公司組織青年召開了多個(gè)主題座談會(huì),座談中以下內(nèi)容成為高頻討論話題,工作實(shí)踐方面:青年大多期望企業(yè)能持續(xù)開展技能培訓(xùn),期望工作中得到老員工的引導(dǎo),期望所學(xué)能在工作中轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力;職業(yè)發(fā)展方面:青年希望擁有多個(gè)晉升渠道,每2年有一次薪金增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。從以上分析中可看出,建筑企業(yè)青年渴望在工作中施展所學(xué),渴望得到前輩引領(lǐng),渴望自身能力持續(xù)提升,并且對(duì)晉升機(jī)會(huì)、晉升平臺(tái)、晉升速度以及薪酬福利有較高的期待。

    三、建筑施工企業(yè)中的青年職業(yè)發(fā)展建議

    綜合行業(yè)需求和青年特點(diǎn),可以從以下三個(gè)方面加強(qiáng)建筑施工企業(yè)青年的職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)。

    (一)注重青年思想政治建設(shè)

    1.加強(qiáng)理念信念引導(dǎo)。企業(yè)需要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊密結(jié)合企業(yè)規(guī)劃發(fā)展,引導(dǎo)青年認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),練就過(guò)硬本領(lǐng),投身強(qiáng)國(guó)強(qiáng)企事業(yè)[1]。具備時(shí)代使命感和責(zé)任感,把黨的十九大精神與日常工作、青年座談、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)相結(jié)合,利用班前班后生產(chǎn)會(huì)等會(huì)議向青年宣傳核心精神,不斷提高青年的思想政治覺悟,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,將思想理論踐行到服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。讓青年自覺做到知行合一、深學(xué)篤用、積極務(wù)實(shí),成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄辏蔀榭爱?dāng)中華民族偉大復(fù)興大任的青年。

    2.構(gòu)建引領(lǐng)思想的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。微博、微信已成為青年社交和資訊獲取中心,新媒體的興起加速了思想傳播速度,為青年思想建設(shè)工作注入新活力。企業(yè)要將意識(shí)形態(tài)宣傳載體的重心向新媒體轉(zhuǎn)移,構(gòu)建企業(yè)信息化平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)成的廣東青年之聲、廣東共青團(tuán)、廣州青年、智慧團(tuán)建等共青團(tuán)平臺(tái),多窗口、多平臺(tái)輸出黨團(tuán)精神,雙向互動(dòng),傾聽青年聲音,掌握青年思想,及時(shí)調(diào)整思想建設(shè)計(jì)劃,開展與實(shí)際相符的思想建設(shè)工作。

    (二)落實(shí)青年職業(yè)技能培訓(xùn)

    1.結(jié)合企業(yè)需求引導(dǎo)青年確立職業(yè)發(fā)展方向。青年是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的人力支柱,企業(yè)發(fā)展與青年成長(zhǎng)相輔相成。經(jīng)過(guò)試用期的觀察,青年員工轉(zhuǎn)正后其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)需求與青年特點(diǎn)初步規(guī)劃其發(fā)展路徑,與青年進(jìn)行一次圍繞職業(yè)生涯規(guī)劃的一對(duì)一面談,引導(dǎo)青年確立明確的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定要以人為本,通過(guò)征集年度小目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)許愿卡、致五年后的自己的一封信等形式強(qiáng)化青年職業(yè)規(guī)劃意識(shí)。對(duì)長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃采用施工計(jì)劃常用的倒排工期法,倒推實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必經(jīng)的關(guān)鍵階段,細(xì)化每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)期的工作,日常中定期對(duì)青年的規(guī)劃進(jìn)行提點(diǎn)提醒,讓目標(biāo)規(guī)劃圍繞實(shí)際逐步落地,最終得以實(shí)現(xiàn),成就青年自我,成就公司輝煌[2]。

    2.結(jié)合企業(yè)需求開發(fā)系統(tǒng)性培養(yǎng)課程。人才是第一資源,面對(duì)新時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,建筑施工企業(yè)要把職稱評(píng)審和建造師考務(wù)工作放在人才培養(yǎng)計(jì)劃的首位,并圍繞企業(yè)所需開發(fā)系統(tǒng)性的培養(yǎng)課程。課程要做到縱橫規(guī)劃,縱向:從入職起便按崗位組織工作理論與實(shí)務(wù)學(xué)習(xí),主抓崗位深度性、專業(yè)性培訓(xùn),由淺入深提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力;橫向:對(duì)本崗位相近或經(jīng)常對(duì)接的崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),達(dá)到觸類旁通的目的,加強(qiáng)工作銜接流暢度,提升工作效率。通過(guò)縱橫培訓(xùn),使青年無(wú)限靠近“一專多能,一崗多責(zé)”的要求,培養(yǎng)企業(yè)綜合性管理人才,為中層后備干部制造新鮮血液,確保企業(yè)發(fā)展人才不脫節(jié)。此外,企業(yè)的團(tuán)委、人力資源部和技術(shù)部門還可以通過(guò)青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青工“五小”等“青”字號(hào)工程,為不同崗位的青年提供廣闊的展示和發(fā)展平臺(tái),驗(yàn)證學(xué)習(xí)成果,讓有為青年受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,獲得重用,既能達(dá)到企業(yè)選人用人的目的,也滿足了青年職位晉升的期望,使企業(yè)與青年雙贏[3]。

    (三)關(guān)注青年個(gè)人及家庭生活

    1.支持青年交友。采取“內(nèi)外夾擊”的方式,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部或外部交流活動(dòng),為青年提供友誼交流、職工聯(lián)誼活動(dòng),關(guān)愛青年身心健康成長(zhǎng)。例如,鼓勵(lì)青年員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),引導(dǎo)他們?cè)诨顒?dòng)中陶冶情操,吸引志同道合的伙伴;鼓勵(lì)青年員工參加婚戀交友活動(dòng),讓單身青年在活動(dòng)中尋找雙份的幸福,支持與引導(dǎo)青年忙工作不能忘家庭,樹立正確的家庭觀念[4]。

    2.關(guān)心青年家庭。以建設(shè)項(xiàng)目為依托,一方面是發(fā)揮團(tuán)組織的團(tuán)建活力,豐富駐廠青年業(yè)余生活,化解想家的情緒;另一方面是發(fā)揮工會(huì)的關(guān)愛親和力,對(duì)駐外施工管理人員的家人做好聯(lián)絡(luò)服務(wù)與慰問工作。例如,舉辦多樣化的文體比賽或具有節(jié)日特色的包餃子、包粽子等比賽;開展新春送福慰問活動(dòng),以公司名義給駐外施工管理人員的家人寄去一封感謝信和新春賀禮,感恩員工的家庭成員對(duì)公司工作的理解與支持,同時(shí)激起員工持續(xù)奮斗的熱情。

    四、結(jié)語(yǔ)

    建筑施工企業(yè)青年是我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)的主力,企業(yè)通過(guò)開展思想教育講座、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、關(guān)愛慰問等活動(dòng),使建筑施工企業(yè)的青年全面發(fā)展,擔(dān)起企業(yè)高質(zhì)發(fā)展的重任,做好企業(yè)建設(shè)主力軍、國(guó)家建設(shè)先鋒兵,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與青年雙贏,推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]中共中央,國(guó)務(wù)院.中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃(2016—2025年)[M].北京:人民出版社,2017.

    [2]戴冰.青年思想政治工作學(xué)引論[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2019.

    [3]戴冰.當(dāng)代青年工作的價(jià)值導(dǎo)向研究[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2015.

    [4]姚建龍.中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃解讀與研究[M].北京:中國(guó)政法大學(xué)出版社,2018.

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