伍林兵 周星言 王興 張坤 宋鈺靜
摘? ? 要:無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨額收益,是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源。然而,我國(guó)一些企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、管理還有待提高。本文通過(guò)簡(jiǎn)要概述無(wú)形資產(chǎn)的重要性以及一些管理方法,來(lái)提高讀者對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理的重視度。
關(guān)鍵詞:無(wú)形資產(chǎn);重要性;管理方法
在如今的新知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,世界經(jīng)濟(jì)正從傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無(wú)形資產(chǎn)正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)投入中的重要因素。而且隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,無(wú)形資產(chǎn)管理將會(huì)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。不言而喻,企業(yè)擁有無(wú)形資產(chǎn)資源的數(shù)量和質(zhì)量,將會(huì)決定企業(yè)未來(lái)的走向。
一、無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性
企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)是通過(guò)一系列有效的投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)而長(zhǎng)期積累的成果總和,是企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力。主要包括:專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等,重視無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
(一)無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)投資、籌資的重要手段
目前,企業(yè)已作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的投資主體,但為了確保企業(yè)有效的投資以及投資后妥善的經(jīng)營(yíng)管理,就需要對(duì)無(wú)形資產(chǎn)有明確的認(rèn)識(shí),因?yàn)闊o(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)是企業(yè)資產(chǎn)中的重要一部分。另外,企業(yè)擁有的無(wú)形資產(chǎn)可以作為抵押財(cái)產(chǎn),能夠?yàn)槠髽I(yè)快速籌集到資金。所以無(wú)形資產(chǎn)影響著企業(yè)的投資、籌資。
(二)無(wú)形資產(chǎn)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要渠道
在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)已經(jīng)不能單純地只靠資金、設(shè)備的投入量來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),還需要依靠企業(yè)本身?yè)碛械臒o(wú)形資產(chǎn)資源。一個(gè)擁有多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)以及多項(xiàng)商標(biāo)權(quán)的企業(yè)更容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。一項(xiàng)技術(shù)型的無(wú)形資產(chǎn)往往能為企業(yè)打開(kāi)更大的市場(chǎng),為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)的成功研發(fā)與投入使用,可以給該產(chǎn)品帶來(lái)全方位的升級(jí),以此將會(huì)得到更多消費(fèi)者的青睞。而這是其他企業(yè)不具備的,所以也就直接提升了本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)無(wú)形資產(chǎn)是為企業(yè)帶來(lái)品牌效應(yīng)的唯一途徑
隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,人民的生活水平逐漸提高,人們的需求從當(dāng)初的吃飽穿暖到現(xiàn)在的吃好穿好。從物質(zhì)需求到精神需求的轉(zhuǎn)變必然帶來(lái)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí),往往會(huì)更注重商品的品牌,品牌意識(shí)已經(jīng)漸漸地深入人心,品牌效應(yīng)無(wú)形中發(fā)揮著很強(qiáng)的作用,而一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品品牌就是該企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),所以,無(wú)形資產(chǎn)能為企業(yè)樹(shù)立良好的形象,帶來(lái)好的品牌效應(yīng)。
二、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
(一)無(wú)形資產(chǎn)管理觀念落后
現(xiàn)階段,一部分企業(yè)還是側(cè)重于對(duì)固定資產(chǎn)的管理。比如日常的資產(chǎn)盤(pán)查與清點(diǎn),甚至年末的財(cái)務(wù)分析也都是集中于固定資產(chǎn),對(duì)無(wú)形資產(chǎn)僅僅是稍做一提,并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的、詳細(xì)的核查報(bào)告。企業(yè)連對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理意識(shí)都沒(méi)有,那么管理方案也就無(wú)從談起。長(zhǎng)此下去,企業(yè)將有可能失去市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)督管理缺失
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)于每個(gè)會(huì)計(jì)年度對(duì)其可回收金額進(jìn)行評(píng)估,確定其是否發(fā)生減值。而對(duì)于某些企業(yè)來(lái)說(shuō),幾乎沒(méi)有開(kāi)展此項(xiàng)工作,主要原因是缺少此方面的專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。最終導(dǎo)致企業(yè)忽視無(wú)形資產(chǎn)的管理,從而直接導(dǎo)致企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的監(jiān)督管理逐漸缺失。
(三)無(wú)形資產(chǎn)核算難度大
當(dāng)無(wú)形資產(chǎn)充當(dāng)商品在市場(chǎng)上進(jìn)行交易時(shí),企業(yè)需要知道其交換價(jià)值。然而在確定無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值時(shí),不僅需要考慮取得成本以及機(jī)會(huì)成本,還要考慮當(dāng)時(shí)的供求環(huán)境關(guān)系。并且在實(shí)際工作中,無(wú)形資產(chǎn)的核算范圍大多集中于土地使用權(quán)、專(zhuān)利技術(shù),核算范圍窄。所以企業(yè)核算無(wú)形資產(chǎn)難度大。
(四)無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造、利用力度不夠
對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講,只擁有少量的無(wú)形資產(chǎn),因?yàn)樗麄兌紱](méi)有專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)擁有無(wú)形資產(chǎn)的多少持佛系的態(tài)度。一些企業(yè)是由于缺少創(chuàng)造意識(shí),而另一些是由于高額的投資成本。而反觀某些企業(yè),雖然擁有了較多的無(wú)形資產(chǎn),但是對(duì)其的利用力度十分低下,沒(méi)能發(fā)揮出無(wú)形資產(chǎn)的真正收益能力。
(五)缺少對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)
企業(yè)在獲得商標(biāo)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)后,沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的法律保護(hù),導(dǎo)致自身權(quán)益被侵犯,主要體現(xiàn)在以下三種情況:1.企業(yè)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的法律保護(hù),王老吉和加多寶案就是一個(gè)鮮明的例子;2.而有些企業(yè)則是沒(méi)有加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,由于員工泄密造成了無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益被侵犯。3.企業(yè)在獲得無(wú)形資產(chǎn)后不注重長(zhǎng)期維護(hù),甚至為了一時(shí)利益,而將企業(yè)的品牌形象瞬間葬送。
三、加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的對(duì)策
(一)制定無(wú)形資產(chǎn)管理辦法,強(qiáng)化管理觀念
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理的理論研究,并根據(jù)自身情況,制定相應(yīng)的管理辦法,讓企業(yè)的所有員工重視無(wú)形資產(chǎn)。例如,定期開(kāi)展對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的排查、評(píng)估、審核等。
(二)組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理無(wú)形資產(chǎn)
企業(yè)在強(qiáng)化管理觀念的同時(shí),也要付諸實(shí)踐行動(dòng)。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)形成日常維護(hù)、減值測(cè)試、報(bào)廢審批等一系列監(jiān)督管理措施。該部門(mén)應(yīng)及時(shí)收集無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估參數(shù)和附加影響因素并建立以計(jì)算機(jī)為主的常用數(shù)據(jù)庫(kù),以及拓寬評(píng)估范圍,以確保企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的核算。
(三)鼓勵(lì)創(chuàng)造,并提高無(wú)形資產(chǎn)利用率
為了創(chuàng)造更多更好的無(wú)形資產(chǎn),在技術(shù)上,企業(yè)應(yīng)投入一定的資金和時(shí)間負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)。同時(shí)鼓勵(lì)員工在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)革新,并對(duì)先進(jìn)員工進(jìn)行鼓勵(lì)。企業(yè)要專(zhuān)利技術(shù)充分運(yùn)用到產(chǎn)品上,并借助品牌效應(yīng),衍生一些相關(guān)產(chǎn)品,提高企業(yè)的收益??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造與利用的利害關(guān)系,創(chuàng)造是利用的基礎(chǔ),而利用是收益的關(guān)鍵。
(四)利用法律手段保護(hù)自身權(quán)益
企業(yè)要對(duì)商標(biāo)、技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)用法律手段進(jìn)行保護(hù),例如及時(shí)申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利、注冊(cè)商標(biāo)。并且企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部保密,和企業(yè)員工簽訂保密協(xié)議,以此來(lái)防范無(wú)形資產(chǎn)的信息泄露。
四、總結(jié)
隨著高新科技的迅速發(fā)展,無(wú)形資產(chǎn)的管理在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中的地位是越來(lái)越高。企業(yè)管理層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)的重要性、強(qiáng)化管理觀念、建立專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)以及運(yùn)用法律武器來(lái)促進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展,提高企業(yè)自身的收益。
參考文獻(xiàn):
[1]楊智庭.淺談企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的地位和作用[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(08).
[2]王維平.企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理[M].北京大學(xué)出版社,2003.
[3]郭華平.無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值離合研究[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2001(11).