發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)助推和諧發(fā)展

魏書偉

【摘要】圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作，把準(zhǔn)職工思想脈搏，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，實(shí)施員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)，努力減緩員工思想波動(dòng)，確保了職工隊(duì)伍整體穩(wěn)定。

【關(guān)鍵詞】教育引導(dǎo) ?政策解讀 ?考核激勵(lì) ?人文關(guān)懷

一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提升隊(duì)伍合力

（1）加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。利用中心組學(xué)習(xí)、班前會(huì)、專題黨課、座談交流會(huì)以及QQ、微信等形式，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。

（2）加強(qiáng)職工思想教育。我區(qū)堅(jiān)持從“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”為抓手，分批組織職工到中原油田發(fā)現(xiàn)井開展活動(dòng)，接受石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育。進(jìn)一步弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，強(qiáng)化干一行愛(ài)一行的“愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)”，在我廠降本增效、扭虧脫困中發(fā)揮積極作用，為全區(qū)完成全年目標(biāo)任務(wù)助力加油。

（3）認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)勇創(chuàng)”大討論。按照廠黨委開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)一流”專題討論實(shí)施方案，我區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，制定我區(qū)“轉(zhuǎn)、勇、創(chuàng)”方案，并認(rèn)真開展討論活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想。

（4）做好宣傳引領(lǐng)工作。全年在二廠網(wǎng)站上投稿102篇，廠刊物《從頭越》積極投稿68篇。《中原石油報(bào)》發(fā)稿21篇，配合中原電視臺(tái)拍攝新聞17次。及時(shí)把本區(qū)的好人好事和上產(chǎn)事跡宣傳出去，大大鼓舞了員工的工作熱情。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

（1）創(chuàng)建“全面進(jìn)步示范”黨支部，發(fā)揮堡壘作用。全年以來(lái)，采油管理四區(qū)黨總支嚴(yán)格按照廠黨委《濮城采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員所在黨支部聯(lián)系黨支部“雙示范”創(chuàng)建實(shí)施方案》統(tǒng)一部署和要求，召開了班子會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、支部書記和采油一班黨員座談會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)文件及通知精神，切實(shí)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨向基層延伸，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨支部可持續(xù)發(fā)展的根基，結(jié)合采油一班工作特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞 “五個(gè)全面進(jìn)步”開展黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助推采油管理四區(qū)健康持續(xù)發(fā)展。

（2）開展技術(shù)人員應(yīng)聘工作。根據(jù)濮城工單組織〔2019〕9號(hào)文件。按照“人在事上練，刀在石上磨”，對(duì)技術(shù)職位競(jìng)聘堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重能力、突出業(yè)績(jī)，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)等原則。5月14日對(duì)區(qū)技術(shù)員進(jìn)行崗位競(jìng)聘，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍管理，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

三、加強(qiáng)廉潔建設(shè)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)

（1）參與網(wǎng)絡(luò)答題，掌握知識(shí)多元化。一是根據(jù)廠紀(jì)檢部門安排，組織全區(qū)黨員積極開展《黨紀(jì)黨規(guī)在我心、清風(fēng)正氣伴我行》電腦和微信答題活動(dòng)，全區(qū)50名黨員全部參與答題，參與率達(dá)到100%，起到較好的效果。二是組織全區(qū)干部職工積極開展第二期《職工處分規(guī)定》手機(jī)微信答題活動(dòng)，全區(qū)143人有139人參與了答題（另外幾人用的是老年機(jī)），參與率達(dá)到97%以上，另有三人（王惠林 馮永英 許洪嶺）在答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)中榮獲獎(jiǎng)品，極大地鼓舞了員工們今后踴躍參與類似活動(dòng)的信心。

（2）開展警示教育，提高了廉潔從業(yè)。一是按照廠紀(jì)檢監(jiān)察科《關(guān)于做好2019年廉潔談話工作的通知》要求，區(qū)紀(jì)檢干事及時(shí)做好協(xié)調(diào)溝通工作，督導(dǎo)各級(jí)干部按要求開展廉潔談話，并將相關(guān)資料和圖片及時(shí)反饋到廠紀(jì)檢監(jiān)察科。二是對(duì)廠紀(jì)檢轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于4起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問(wèn)題的通報(bào)》進(jìn)行層層傳達(dá)學(xué)習(xí)，并以4起典型案例為反面教材，開展以案促教、以案促改警示教育活動(dòng)。

四、發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化人本管理

（1）開展“走基層、訪萬(wàn)家”活動(dòng)。按照廠“走基層、訪萬(wàn)家”活動(dòng)安排，領(lǐng)取了慰問(wèn)品，制定了慰問(wèn)計(jì)劃及相關(guān)承包人，統(tǒng)一印制了“民情檔案”等相關(guān)工作，全年結(jié)合法定節(jié)假日走訪慰問(wèn)92多戶，探望因病住院職工6人。

（2）做好防暑降溫工作。進(jìn)入夏季生產(chǎn)以來(lái)，我區(qū)持續(xù)開展“每日清涼快遞”活動(dòng)，早8點(diǎn)前將提前熬制好的綠豆湯放置制定位置，以備當(dāng)天上班的職工灌裝飲用。其次對(duì)特殊情況的作業(yè)施工，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的把西瓜、冰塊、綠豆湯和防暑降溫藥品送到施工現(xiàn)場(chǎng)，鼓舞士氣，為生產(chǎn)助力。

（3）積極參與計(jì)生活動(dòng)。今年5月29日是中國(guó)計(jì)生協(xié)成立39周年紀(jì)念日，也是計(jì)生協(xié)第21個(gè)“會(huì)員活動(dòng)日”，圍繞“共奮進(jìn)建新功，喜慶新中國(guó)成立70周年”這一主題，四區(qū)自制手抄報(bào)宣傳板報(bào)1～2塊，板報(bào)題材為計(jì)生政策法規(guī)、婚育新風(fēng)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、親子早教、生殖健康保健、家庭發(fā)展指導(dǎo)、家庭幸福等方面的內(nèi)容。采油管理四區(qū)參展的2塊手抄報(bào)，分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。另外充分利用5.29活動(dòng)契機(jī)，分發(fā)愛(ài)心讀書卡39張，慰問(wèn)外闖市場(chǎng)困難家庭馮永英，給其送去慰問(wèn)品，傾聽困難家庭的需求。

五、強(qiáng)化穩(wěn)定工作，營(yíng)造和諧氛圍

（1）做好特殊人群的摸底調(diào)查。針對(duì)長(zhǎng)期不在崗脫離組織視線的人員、有各種矛盾糾紛的人員、符合三類特殊人群（因公因傷因病造成家庭困難的、涉黃賭毒有違法違紀(jì)前科的、有心腦血管等疾病的）的人員，開展一次認(rèn)真的排查，摸清實(shí)際情況，采取必要的工作措施，及時(shí)化解矛盾，確保把問(wèn)題解決在支部、消化在區(qū)里。

（2）加大承包考核。加大敏感時(shí)期的考核問(wèn)責(zé)力度，對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)到廠、局及以上機(jī)關(guān)上訪和集體上訪的，嚴(yán)肅追究承包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和支部書記的相關(guān)責(zé)任。

（3）做好全面安全管理工作。我區(qū)統(tǒng)籌兼顧，合理協(xié)調(diào)處理好安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全與節(jié)日生活的關(guān)系，狠抓安全不放松。加強(qiáng)干部值班，搞好各種安全隱患自查自糾，精細(xì)開展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)安全;加強(qiáng)車輛管理和全員交通安全教育，確保全區(qū)各種車輛交通安全和職工出行安全;加強(qiáng)家庭安全教育，幫助職工家屬提高用火、用氣、用電等活動(dòng)中的安全意識(shí)，確保消防和人身財(cái)產(chǎn)安全。

（4）做好每月績(jī)效工資發(fā)放中的穩(wěn)定工作。每月區(qū)召開了績(jī)效工資考核會(huì)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各路負(fù)責(zé)人、職工代表等人員參加，將每項(xiàng)考核情況進(jìn)行通報(bào)，會(huì)議對(duì)各路考核情況進(jìn)行討論審定，后期對(duì)全區(qū)員工工資進(jìn)行了公示，做到公平公正公開，確保穩(wěn)定。

（5）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和8小時(shí)之外管理。對(duì)請(qǐng)銷假審批權(quán)限及辦理程序，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)制定的請(qǐng)銷假制度。班組長(zhǎng)請(qǐng)假半天以上3天以內(nèi)的，須經(jīng)經(jīng)理或書記同意后方可外出;請(qǐng)假3天以上的，按病事假辦理廠級(jí)書面請(qǐng)假手續(xù)。普通員工請(qǐng)假1-3天的，須由所在班組組長(zhǎng)、主管副經(jīng)理、經(jīng)理同意后方能外出;請(qǐng)假3天以上的，按病事假辦理廠級(jí)書面請(qǐng)假手續(xù)。并對(duì)職工下班居住分散廣，協(xié)解人員、職工8小時(shí)以外的活動(dòng)動(dòng)加強(qiáng)管理。制定《協(xié)解人員承包方案》和《重點(diǎn)人員管理方案》，對(duì)員工及八小時(shí)以外行為進(jìn)行了約束。各級(jí)承包人經(jīng)常對(duì)結(jié)對(duì)人員進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)掌握動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)不安定因素，立即采取措施。