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      基于供給側(cè)改革的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)探究

      2020-08-16 14:02:29張恒滔
      中國(guó)市場(chǎng) 2020年20期
      關(guān)鍵詞:完善措施信貸風(fēng)險(xiǎn)供給側(cè)改革

      張恒滔

      [摘 要]供給側(cè)改革的實(shí)施除了為商業(yè)銀行提供了良好的發(fā)展機(jī)遇之外,同時(shí)也使其面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),特別是對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)來講,更是提出了非常嚴(yán)格的要求,怎樣在現(xiàn)階段中合理的控制商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)是面臨的首要問題。在文章中,主要從供給側(cè)改革方面入手,分析了商業(yè)銀行存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題,結(jié)合實(shí)際情況提出了完善的預(yù)防和解決措施。

      [關(guān)鍵詞]供給側(cè)改革;商業(yè)銀行;信貸風(fēng)險(xiǎn);完善措施

      [DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.20.045

      在供給側(cè)改革工作深入落實(shí)的背景下,我國(guó)宏觀調(diào)控從以往的偏重需求逐漸轉(zhuǎn)移為了偏重供給側(cè)調(diào)控,換而言之,便是在滿足總需求的基礎(chǔ)上實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革工作。不過,從實(shí)際情況來看,也為商業(yè)銀行帶來了諸多問題,使得信貸風(fēng)險(xiǎn)加劇,當(dāng)沒有全面了解到該種現(xiàn)象以后,商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)降低,難以正常運(yùn)行。

      1供給側(cè)改革背景下商業(yè)銀行信貸面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題

      供給側(cè)改革工作的實(shí)施對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)生的影響極大,具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面。其一,商業(yè)銀行面臨著較高的盈利壓力。對(duì)于商業(yè)銀行來講,運(yùn)行期間是以提升經(jīng)濟(jì)效益為主,主要是采取存貨利差的方式,可是受各方面因素的干擾,商業(yè)銀行盈利隨之降低,尤其是在供給側(cè)改革工作實(shí)施的背景下,商業(yè)銀行獲取利潤(rùn)的壓力提高。其二,對(duì)于業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新提出了極高的要求。在商業(yè)銀行運(yùn)行期間,包含了存款和貸款業(yè)務(wù),可是這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)難以滿足社會(huì)要求。自從提出了供給側(cè)改革要求,便對(duì)金融機(jī)構(gòu)提出了更高的需求。其三,金融供給問題較多。長(zhǎng)時(shí)間以來,銀行資金供給結(jié)構(gòu)的合理性缺失,在大中型企業(yè)內(nèi),包含的金融資源特別多,這就使得諸多小型企業(yè)資源缺乏,不利于合理的分配效益,難以提升經(jīng)濟(jì)水平,導(dǎo)致金融供給側(cè)問題突出。其四,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。對(duì)綜合經(jīng)營(yíng)能力提出的要求非常高,金融市場(chǎng)內(nèi)包含了多項(xiàng)金融體系,如此便加劇了商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,社會(huì)融資朝著多元化方向發(fā)展。另外,利率風(fēng)險(xiǎn)管理和流動(dòng)性方面的管理難度升高。其五,伴隨著商業(yè)銀行信貸壓力的增加,銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)事件逐漸增多,一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)逐漸積累。長(zhǎng)時(shí)間通過規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)的方式已經(jīng)不符合當(dāng)前信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理要求,雖然商業(yè)銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)防控上逐漸和國(guó)際相聯(lián)系,可是問題依舊較多,其中表現(xiàn)為貸款資源投放行業(yè)和企業(yè)比較集中,難以有效預(yù)計(jì)出信貸違約風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

      2 基于供給側(cè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防中商業(yè)銀行具備的責(zé)任

      2.1 應(yīng)及時(shí)預(yù)防銀行內(nèi)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

      隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的增加,區(qū)域債務(wù)機(jī)構(gòu)以及銀行不良貸款現(xiàn)象日益突出,而大力控制系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)是支持供給側(cè)改革工作順利開展的主要方式。通過分析來看,系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)包含了兩點(diǎn):分別是各個(gè)區(qū)域政府債務(wù)危機(jī)以及違規(guī)融資方式,要想解決此種現(xiàn)象,就需要將商業(yè)銀行的職能效果體現(xiàn)出來,為其提供有關(guān)的信貸支持,讓政府快速置換債務(wù),優(yōu)化債券發(fā)行模式。另外一點(diǎn),則是制定健全的監(jiān)督管理體系,增強(qiáng)融資方式的規(guī)范性,結(jié)合實(shí)際情況預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,及時(shí)解決金融違法案件,從根本上降低金融風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

      2.2 始終堅(jiān)持市場(chǎng)的主導(dǎo)意義

      從目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀可以看出,寬松式貨幣政策已經(jīng)無法將刺激經(jīng)濟(jì)的效果體現(xiàn)出來,各項(xiàng)產(chǎn)能剩余明顯現(xiàn)象出現(xiàn)于各個(gè)企業(yè)內(nèi),政府部門應(yīng)用寬松貨幣政策刺激經(jīng)濟(jì)的效果逐漸降低,基于此,從供給側(cè)角度發(fā)展商業(yè)銀行是基本途徑。但是,我國(guó)供給結(jié)構(gòu)和需求不相符,所以需要將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè),始終堅(jiān)持市場(chǎng)的主導(dǎo)意義,提升投資的合理性,防止為產(chǎn)能過剩的企業(yè)提供信貸資金支持。

      3 供給側(cè)改革下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)策略的制定

      3.1 對(duì)商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型

      商業(yè)銀行屬于企業(yè)信貸融資渠道的提供單位,基于供給側(cè)改革工作的進(jìn)一步實(shí)施,其需要結(jié)合實(shí)際情況制訂完善的信貸方案,依照商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型來引導(dǎo)企業(yè)信貸需求,優(yōu)化供給側(cè)結(jié)構(gòu),將其作用體現(xiàn)出來。

      基于經(jīng)濟(jì)下行壓力的增加,商業(yè)銀行信貸規(guī)模逐漸成為了金融市場(chǎng)內(nèi)的一項(xiàng)稀有資源,基于此,就需要積極遵循我國(guó)供給側(cè)改革方面的要求,從負(fù)債比較多且投資收益不高的企業(yè)入手,合理配置信貸資源,提高效率。面對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)不相符以及在整改不到位的企業(yè)來講,不進(jìn)行授信。而產(chǎn)能過??墒俏磥頋摿Πl(fā)展極高的企業(yè),則提供多項(xiàng)信貸選擇,制訂相關(guān)的兼并重組方案,調(diào)整企業(yè)存量,落實(shí)貸款業(yè)務(wù),為企業(yè)重組資源以及合理配置提供良好的幫助,有效解決企業(yè)升級(jí)期間的融資問題。除此之外,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,信貸資源還需要把自身的指揮效果體現(xiàn)出來,將重點(diǎn)目光放在新興產(chǎn)業(yè)身上,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)類型的產(chǎn)業(yè)給予充足的資金支撐。另外,市場(chǎng)調(diào)研工作也是必不可少的,商業(yè)銀行需要摒棄以往單一的信貸營(yíng)銷方式,密切關(guān)注密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,幫助經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí),最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行穩(wěn)定運(yùn)行。

      3.2 增強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性,健全風(fēng)險(xiǎn)防控制度

      在信貸業(yè)務(wù)流程管理期間,需要從以下四方面入手。

      其一,在進(jìn)行貸款的前期階段,應(yīng)遵循真實(shí)性和全面性的理念開展調(diào)查工作,獲取準(zhǔn)確的借款人員資料以及信貸 擔(dān)保情況,禁止出現(xiàn)調(diào)查人員協(xié)助用戶弄虛作假的行為。其二,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員應(yīng)當(dāng)從借款人員的資產(chǎn)征信擔(dān)保情況入手,進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),做到貸款專項(xiàng)專用,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)。其三,在審批貸款的過程中,需要嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)分明以及分級(jí)審批的基本原則,待完成審核以后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,防止發(fā)生情緒化的審核現(xiàn)象,對(duì)于不同資信情況的用戶采取差異化服務(wù)。其四,在管理貸后環(huán)節(jié)的過程中,商業(yè)銀行需要控制好貸款的具體應(yīng)用,由客戶經(jīng)理確認(rèn)資金提取。

      3.3 增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力,健全管理體系

      日益嚴(yán)峻和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生了一系列的影響,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,全面覆蓋市場(chǎng)環(huán)境和操作等影響信貸情況的資源,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力,落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)人員自身的職責(zé),清晰的劃分分享風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)管理和控制專業(yè)性。結(jié)合商業(yè)銀行客戶檔案情況來掌握存有風(fēng)險(xiǎn)隱患的客戶,提前預(yù)警,制訂完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃。

      3.4 嚴(yán)格處置不良貸款,減少信貸風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率

      現(xiàn)階段,我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款逐漸提升,不過銀行對(duì)其的處理速度比較緩慢,基于此,要想減少信貸風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率,就要求強(qiáng)化對(duì)不良貸款的處理力度?;诖耍虡I(yè)銀行做好不良貸款的清收以及抵債資金處理工作,使不良貸款能夠盡快結(jié)清,尋找處理不良貸款的最佳方式拓展和延伸不良貸款處理途徑,以此降低信貸風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率,除此之外,還應(yīng)增強(qiáng)商業(yè)銀行本身的識(shí)別與不良資金處理能力,實(shí)施不良資金證券化產(chǎn)品的信息披露工作,從而減少資金歸集引起的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

      3.5 借助互聯(lián)網(wǎng)金融資源,創(chuàng)建新的發(fā)展局面

      伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,以往傳統(tǒng)金融行業(yè)發(fā)展思路發(fā)生了一系列的變化,與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融也為企業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)力。對(duì)于商業(yè)銀行來講,應(yīng)當(dāng)滿足時(shí)代基本發(fā)展要求,和互聯(lián)網(wǎng)金融相互結(jié)合到一起,全面發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的同時(shí)優(yōu)化和整頓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),提升銀行的滿意程度。

      4 結(jié)語(yǔ)

      供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵,商業(yè)銀行在改革期間也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,將服務(wù)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來,采取合理方式處理不良資產(chǎn),拓展新型渠道,從根本上降低信貸風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]戴文芳.供給側(cè)改革下農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2019(10):21

      [2]周令潮.供給側(cè)改革背景下我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控方略[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2019(9):172.173.

      [3]吳雨婷.試論供給側(cè)改革背景下的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2019(9):179.180.

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