淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及改進措施

丁志芳 毛繼富 王旭兵

摘 要 “生命至上，安全生產(chǎn)”，始終是企業(yè)永恒的主題。在生產(chǎn)工作中，人的生命高于一切，建立“以人為本”的安全管理理念，安全生產(chǎn)是企業(yè)利潤和效益的前提，是減少企業(yè)事故的重要舉措。安全生產(chǎn)管理只有開始沒有結(jié)束。因此，企業(yè)一定要注重培養(yǎng)員工的安全思想意識，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理的環(huán)境和氛圍，全面提升整個工業(yè)企業(yè)的整體管理水平，為推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康的發(fā)展做出努力。

關(guān)鍵詞 工業(yè)企業(yè);安全生產(chǎn);現(xiàn)狀以及改進措施

企業(yè)安全管理的成敗與企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)注度息息相關(guān)，只有企業(yè)做好安全管理工作，才是企業(yè)勝利的保障，是提升企業(yè)效益的根本。嚴格按照安全生產(chǎn)管理制度落實和檢查工作，警鐘長鳴，形成自上而下思想行動一致的安全生產(chǎn)觀念和良好的氛圍，不斷督促企業(yè)每個員工自覺地按照安全管理進行操作，檢查自己工作中的不足，不斷改進和糾正規(guī)范化操作，把安全隱患消滅在萌芽之中。安全生產(chǎn)也反映企業(yè)的精神風貌，是一種無形的精神力量，通過不斷強化安全意識，達到自我控制和自我約束的目的，使企業(yè)的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都井然有序，保障自身的安全和企業(yè)的效益最大化。

1 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

當前，我國工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理依然是企業(yè)的工作重點。據(jù)統(tǒng)計顯示，每年工業(yè)企業(yè)由安全引起的責任事故達上萬件之多，給企業(yè)和社會造成了巨大的影響，給個人和家庭造成了無法彌補的精神創(chuàng)傷和經(jīng)濟損失。血的教訓值得我們深思。下面就此問題現(xiàn)狀展開討論，以供參考。

1.1 企業(yè)安全管理責任落實緩慢而滯后

安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因是安全管理責任落實緩慢而滯后造成的。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式，沒有深入一線，致使安全隱患始終伴隨著企業(yè)生產(chǎn)過程。由于重經(jīng)濟，講實效，企業(yè)的生產(chǎn)部門在企業(yè)中占有主導地位，安全管理部門顯得弱小，有時為了趕產(chǎn)量趕任務(wù)，冷漠了安全問題，被企業(yè)生產(chǎn)的光環(huán)所掩蓋甚至吞沒。所以說，在這樣的環(huán)境下進行全面生產(chǎn)，安全問題堪憂[1]。

1.2 企業(yè)往往不重視風險防控意識

現(xiàn)階段由于安全生產(chǎn)項目上報、審核、通過都需要一定程序和時間，致使有些企業(yè)在沒有得到安全認證時，就迫不及待投產(chǎn)，埋下了安全隱患的種子。還有一些企業(yè)沒有真正認識到風險意識的真正含義，抗風險能力不足，對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育和風險因素認識不夠。比如：有些企業(yè)，事前沒有進行全面的風險防控，在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時，沒有運用科學合理的方式進行風險防控，致使造成企業(yè)的更大風險乃至先前的努力付之東流。所以，風險防控就像打仗一樣，做到全面分析市場因素和本企業(yè)條件，做好風險防控，才是取勝的根本。

1.3 企業(yè)員工素質(zhì)有待提高

工業(yè)企業(yè)一般是密集型需要大量勞動力的單位，員工素質(zhì)一般不會很高，技術(shù)和文化素質(zhì)偏低，雖然上崗前一般都會進行安全教育和崗前培訓，由于重生產(chǎn)抓效益，安全意識和自我保護意識慢慢淡化。在實際的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)為了節(jié)約時間提高效率出現(xiàn)冒險蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象。比如：某機械廠，正在工作的員工發(fā)現(xiàn)，運轉(zhuǎn)機器有類似棉花的異物，正常操作是要關(guān)機才可以進行作業(yè)，而這位員工想著一個小棉花團不用浪費時間去關(guān)掉機器耽誤生產(chǎn)，由于麻痹大意，結(jié)果手指被機器攪進去，造成斷肢的重大事故。所以，全面提升員工素質(zhì)，把損失傷害降到最低點尤為重要。

2 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的改進措施

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的法寶，必須堅持科學安全生產(chǎn)觀為指導思想，加強企業(yè)的安全管理工作。始終樹立安全第一的管理理念，并逐步建立和完善科學的安全管理體系和有效的風險防控體系，大力發(fā)展企業(yè)人才，推進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，在競爭的大潮中立于不敗之地。

2.1 建立完備的安全管理體系

安全管理工作時刻以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》以及相關(guān)的規(guī)章制度為立足點，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定和完善相關(guān)的安全管理制度和科學化標準化操作的安全管理體系，滲透到企業(yè)生產(chǎn)、管理和營運的方方面面。為了進一步加強安全管理，企業(yè)可以融入現(xiàn)代化科學技術(shù)建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，方便管理生產(chǎn)的同時，也可以實現(xiàn)安全信息管理。比如：在這個內(nèi)部網(wǎng)里定時發(fā)布安全生產(chǎn)管理制度和安全管理精神，也可以播報近期發(fā)生的安全事故真實案例，以觸動每個人內(nèi)心深處的感動，形成強大的內(nèi)驅(qū)力。

2.2 建立工業(yè)企業(yè)風險防控措施

工業(yè)企業(yè)要重視風險防控的重要性和價值，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實時動態(tài)，制定科學合理的風險防控措施并嚴格執(zhí)行，不斷完善企業(yè)風險防控體系。此外，加強危險源的控制，加強安全保障系統(tǒng)，配備相關(guān)的安全設(shè)施的投入，建立安全防控報警系統(tǒng)，時時強化風險意識。注重日常安全基礎(chǔ)設(shè)施的維護、保養(yǎng)、檢查，建立工作日志，發(fā)現(xiàn)問題及時上報糾正解決，對于老化的設(shè)施要更新?lián)Q代，杜絕“帶病”作業(yè)。同時，為每一位員工購買相關(guān)的商業(yè)保險。比如：建筑企業(yè)，有必要為每一位員工購買工傷意外保險，一旦發(fā)生不幸，可以給員工以及家屬足夠的安全和生活保障，也是減少企業(yè)風險防控的有效方法[2]。

2.3 工業(yè)企業(yè)的人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力

針對企業(yè)員工素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力普遍偏低的實際情況，有必要建立企業(yè)人才培養(yǎng)機制?？梢圆扇　八枷胗^念為核心”“階梯式”循序漸進的方法，加強企業(yè)人才的培養(yǎng)和使用，理論聯(lián)系實際，在不斷加強安全生產(chǎn)的思想灌輸?shù)那疤嵯?，進行科學理論知識的培訓，以提高專業(yè)技術(shù)水平。人才的培養(yǎng)機制要配套建立考核和評價機制以及獎勵機制，才是檢驗理論和技術(shù)的有效方法。比如：定期開展理論和實踐相結(jié)合的培訓學習，開展比賽競爭活動，樹立榜樣，激勵員工不斷學習進取，不斷提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)思想認識和技能水平。

3 結(jié)束語

安全管理工作是一項持久、復雜的工程，在實施過程中要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化不斷更新和創(chuàng)新。逐步樹立企業(yè)領(lǐng)導和員工對安全工作的高度重視，提高員工安全意識和自我保護能力以及專業(yè)技術(shù)水平，運用多種方式提高管理水平和質(zhì)量，最大化的使固定資產(chǎn)保值和增值，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)中國造的偉大夢想。

參考文獻

[1] 黃瑩.化工企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理現(xiàn)狀及改進策略研究[J].信息記錄材料，2020，21（4）：232-234.

[2] 王松江.食品企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及完善措施[J].食品安全導刊，2019（6）：24.