渝水區(qū)消費(fèi)扶貧:滿了市民“菜籃子”，鼓了貧困戶“錢袋子”

2018年年底，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深入開展消費(fèi)扶貧助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的指導(dǎo)意見》，要求大力實(shí)施消費(fèi)扶貧，動(dòng)員社會(huì)各界擴(kuò)大貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)，促進(jìn)貧困人口穩(wěn)定脫貧和貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。一年多來，新余市渝水區(qū)在消費(fèi)扶貧工作中進(jìn)行了諸多有益探索。從2018年10月份的扶貧產(chǎn)品“五進(jìn)”活動(dòng)到建立線上銷售平臺(tái)，再到今天開業(yè)的扶貧產(chǎn)品超市，該區(qū)消費(fèi)扶貧愈發(fā)規(guī)范化、市場(chǎng)化、多元化，實(shí)現(xiàn)了線上線下、政府市場(chǎng)、生產(chǎn)銷售融合發(fā)展。

受新冠肺炎疫情影響，渝水區(qū)扶貧產(chǎn)品普遍滯銷，貧困戶和扶貧企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體損失嚴(yán)重。該區(qū)有關(guān)部門主動(dòng)作為、化危為機(jī)，依托本地電商平臺(tái)，深入開展消費(fèi)扶貧，2月至3月共幫助銷售貧困戶和扶貧產(chǎn)業(yè)基地蔬菜8萬余公斤、水產(chǎn)品1.2萬余公斤、雞鴨禽蛋等7萬余斤，有效緩解了扶貧產(chǎn)品銷售難問題。

隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，為進(jìn)一步發(fā)揮消費(fèi)扶貧在助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的重要作用，該區(qū)積極打造線上線下消費(fèi)扶貧平臺(tái)。線上平臺(tái)依托“嘉福農(nóng)莊百丈峰有機(jī)大米直營(yíng)店”和“恰呷伙拼”微信小程序，線下開辦全市首家扶貧產(chǎn)品超市，為全區(qū)決戰(zhàn)決脫貧攻堅(jiān)增添了新動(dòng)力。截至7月7日，扶貧超市線下銷售額192369.7元。

一是創(chuàng)新扶貧方式?！胺鲐毘小笔侵鉀Q農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題的有力方式，通過“線上+線下”的方式，拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售“渠道”，讓“山貨”變“尖貨”，讓貧困群眾看到“錢景”。扶貧超市以實(shí)體店為平臺(tái)，采取“實(shí)體店+電商+合作社”的運(yùn)營(yíng)模式，上門收購貧困鎮(zhèn)村的農(nóng)產(chǎn)品，并代為運(yùn)輸、策劃、包裝、銷售。同時(shí)，還借助電商平臺(tái)，擴(kuò)大銷售覆蓋范圍，為大家購買扶貧產(chǎn)品提供便利。如，7月2日，水北鎮(zhèn)樓前村3萬斤麒麟西瓜瓜熟蒂落，但是面臨因時(shí)晴時(shí)雨市場(chǎng)銷售不佳困境，該區(qū)扶貧超市老板傅小勇得知情況后，立即派人上門收購，并在線上發(fā)布信息，僅三天時(shí)間，3萬斤西瓜便銷售一空。

二是單位主動(dòng)對(duì)接。下發(fā)了《渝水區(qū)消費(fèi)扶貧工作實(shí)施細(xì)則》，對(duì)開展消費(fèi)扶貧作出了詳細(xì)規(guī)定，其中要求2020年“工會(huì)會(huì)費(fèi)每人至少安排500元用于購買扶貧產(chǎn)品，食堂至少安排20%的采購金額用于購買扶貧產(chǎn)品”。同時(shí)要求各單位5月30日前要完成工會(huì)會(huì)費(fèi)采購任務(wù)，食堂外包單位9月20日前完成采購任務(wù)，自有食堂單位12月31日前完成采購任務(wù)。各單位高度重視，安排專人負(fù)責(zé)，主動(dòng)與扶貧部門、企業(yè)和貧困戶對(duì)接，確保按時(shí)足額完成目標(biāo)任務(wù)。截至目前，該區(qū)工會(huì)會(huì)費(fèi)采購302.65萬元，已全部完成任務(wù)，食堂外包單位采購405.32萬元，自有食堂單位采購89.56萬元。另外，民營(yíng)企業(yè)采購321.717萬元，電商平臺(tái)銷售335.842萬元，個(gè)人購買236.8583萬元。

三是運(yùn)營(yíng)科學(xué)管理。嘉福農(nóng)業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，充分利用、盡心打造這一平臺(tái)，不斷探索扶貧產(chǎn)品市場(chǎng)化銷售模式，打造完善的扶貧產(chǎn)品采購銷售鏈條，將扶貧產(chǎn)品超市發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，通過拓展扶貧產(chǎn)品業(yè)務(wù)，創(chuàng)造政府與企業(yè)合作典范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏，努力為渝水脫貧攻堅(jiān)工作貢獻(xiàn)更多力量。

四是全社會(huì)共同參與。扶貧相關(guān)單位和部門、商（協(xié)）會(huì)和扶貧產(chǎn)業(yè)基地的代表結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力所能及地推動(dòng)消費(fèi)扶貧，營(yíng)造“人人參與、各盡所能”的良好氛圍。

五是實(shí)現(xiàn)互利共贏。對(duì)于貧困群眾而言，好貨愁銷路;對(duì)于消費(fèi)者而言，愁買不到好貨。顯然，出現(xiàn)這個(gè)問題的根本原因還是在于信息不對(duì)稱。在“扶貧超市”的貨架上，大多農(nóng)產(chǎn)品都對(duì)應(yīng)標(biāo)示了采購的鎮(zhèn)村，用手機(jī)掃一掃產(chǎn)品前的二維碼，就能清楚知道產(chǎn)品相關(guān)信息。明碼標(biāo)價(jià)、政府推薦、可以溯源，讓消費(fèi)者更“信得過”，還點(diǎn)燃了參與者的榮譽(yù)感與責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)雙贏。

六是增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。讓農(nóng)產(chǎn)品搭乘“云快車”走進(jìn)千家萬戶，讓貧困群眾不再擔(dān)心銷路，一舉化解了他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的后顧之憂，他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心更足、干勁更大。也吸引了更多的群眾參與到產(chǎn)業(yè)扶貧中來，分享產(chǎn)業(yè)增收的甜頭。如南安鄉(xiāng)荊蘭村建檔立卡貧困戶陳勇，通過自辦養(yǎng)殖場(chǎng)致富后，今年疫情期間又主動(dòng)與村委合作，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，帶領(lǐng)全村貧困戶增收致富。

作者簡(jiǎn)介：胡武鳴，新余市渝水區(qū)扶貧辦公室。

責(zé)任編輯：邵猷芬