試論工會在促進企業(yè)和諧發(fā)展中的作用

張露霞

摘要：因為當(dāng)前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，多個行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)均處于一種較為高速運行的狀態(tài)中，要想保證企業(yè)實現(xiàn)長久高效的運轉(zhuǎn)，就應(yīng)當(dāng)加強對工會的關(guān)注度，強化對人力資源的管控，才會助力公司的高速發(fā)展。本文對企業(yè)工會的核心工作內(nèi)容進行分析，通過保證工作人員的主動性、提升工作人員的綜合素質(zhì)等方面做以深入研究，希望能為相關(guān)人士提供有效參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;綜合素質(zhì);人力資源

1.企業(yè)工會的核心工作內(nèi)容

企業(yè)的長時間發(fā)展會導(dǎo)致內(nèi)部的人力資源出現(xiàn)矛盾，但是因為工會的存在，能夠加強對員工思想環(huán)節(jié)的建設(shè)工作，促使企業(yè)內(nèi)部的人力構(gòu)成較為和諧化。工會是一個擔(dān)當(dāng)者可以保證工作人員自身的經(jīng)濟利益，借助對員工日常工作需求的關(guān)心，從而和基層的工作建立一個可靠和穩(wěn)定的橋梁，以便于幫助企業(yè)內(nèi)部的員工可以保持更加積極和樂觀的心態(tài)進入到各自的崗位建設(shè)中，此環(huán)節(jié)對于企業(yè)的發(fā)展而言較為關(guān)鍵和重要，潛藏著巨大的價值，在此背景下，工會開始成為當(dāng)前企業(yè)運行過程中較為核心的構(gòu)成環(huán)節(jié)。因為企業(yè)的長期運轉(zhuǎn)，出于必然性會遇見較多的阻礙因素，工會在此過程中還能夠為管理層提供較為可行的方法，結(jié)合基層的實際工作，從而有利于在后續(xù)的運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中促使企業(yè)可以實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。[1]。

2.工會在促進企業(yè)和諧發(fā)展中的工作途徑

2.1保證工作人員的主動性

工會在日常工作中，會定期開展民主管制活動，在此過程中需要展現(xiàn)工會構(gòu)成人員自身的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力，結(jié)合實際情況主動向企業(yè)提出實質(zhì)性的意見，主動找尋和匯報在基層工作中可能存在的安全隱患以及當(dāng)前所遇到的眾多問題，從而結(jié)合實際情況開展具體性的分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的運行，確保內(nèi)部的工作更加協(xié)調(diào)。例如，在平時的工作中，工會構(gòu)成人員需要了解基層員工的真實需求以及對于此階段的利益需求，工會需要作為一個核心的構(gòu)成因素和媒介，成為企業(yè)管理層和基層員工之間有效的溝通橋梁，鼓勵和引導(dǎo)工作人員主動參與到企業(yè)的運行變革過程中，強化人力資源自身的創(chuàng)造性價值，學(xué)會在工作中把控可控的機遇，并積極對抗工作中存在的阻礙性因素，有助于在后續(xù)的工作中增強各自的工作能力以及水平，注重今后企業(yè)的發(fā)展大局，推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展[2]。

2.2激發(fā)工作人員的創(chuàng)造性

一個企業(yè)的運行離不開基層工作人員的全面助力，不僅會涉及到較多的工作細節(jié)，同時也需要工作人員展現(xiàn)自身的專業(yè)能力，要想保障基層工作的穩(wěn)定性和質(zhì)量，就需要聯(lián)合工會開展相對應(yīng)定期的獎勵活動，將人力資源放置在對應(yīng)的經(jīng)濟規(guī)劃環(huán)節(jié)中。與此同時，還需要培育基層員工自身的創(chuàng)新思想和意識，現(xiàn)階段，在當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部存在較多的企業(yè)競爭管制引導(dǎo)之下，能夠影響后續(xù)的發(fā)展速度關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是基層人力資源自身的創(chuàng)造精神，推動企業(yè)的運行進展。針對此類情況，有關(guān)部門需要加強對其的關(guān)注程度，從細節(jié)入手，強化員工的創(chuàng)新思想。例如，在某企業(yè)的發(fā)展過程中，工會定期幫助工作人員學(xué)習(xí)新知識，并將其使用在日常的工作中，因為員工將理論和實踐的結(jié)合，就會在實際工作中針對部分環(huán)節(jié)充斥著自身獨特的思想，有助于在后續(xù)的工作中形成創(chuàng)新思想[2]。

2.3升級維權(quán)方式

深入了解當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)對于內(nèi)部員工所采取的保證管制體制，其中會涉及到職代會體制、集體勞動合同等環(huán)節(jié)，工會的日常工作是以處理勞動關(guān)系為核心的聯(lián)系點，應(yīng)當(dāng)保障職工合法權(quán)利的同時，還應(yīng)維護現(xiàn)階段企業(yè)自身的發(fā)展運行經(jīng)濟利益，需要尋找到相對應(yīng)的發(fā)展平衡位置，通過創(chuàng)新維權(quán)的媒介，從而調(diào)控職工較為核心以及直接的利益關(guān)系，結(jié)合日常的實踐工作，尋找到基層工作人員較為關(guān)心的工作現(xiàn)狀，通過不斷的歸納和吸取意見，了解工作人員的基本生活狀況，以便于及時有效的解決和處理工作人員在工作中所經(jīng)歷的諸多困難和問題，通過樹立勞動法律監(jiān)督管制體制的方式，在企業(yè)內(nèi)部建立一套完善的監(jiān)督管控網(wǎng)絡(luò)框架，有助于在此過程中確保工作人員的權(quán)益。

2.4提升工作人員的綜合素質(zhì)

第一，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部定期開展思想道德教育工作，指導(dǎo)工作人員在日常的工作中遵循法律規(guī)定，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部工作需求從而仔細完善工作任務(wù)，有利于強化工作人員的責(zé)任心和對崗位的認可程度，加強對企業(yè)的推動效果，促使工作人員能夠在此環(huán)節(jié)中展現(xiàn)對工作的熱愛程度。第二，定期舉辦專業(yè)的技能培育工作，采用技術(shù)性培訓(xùn)的方式，在社會上聘請專家到企業(yè)做以演講工作，實現(xiàn)彼此經(jīng)驗之間的交流活動，通過結(jié)合實踐活動的模擬訓(xùn)練方式有助于全方位的強化工作人員自身的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，促使員工的質(zhì)量得到提高。第三，借助媒體或者廣播的形式開展適當(dāng)?shù)男麄饕龑?dǎo)工作，主要在于將國家的眾多思想報告和工作相關(guān)的法律制度做以系統(tǒng)性的廣播，促使員工可以在此過程中了解和掌握到可以有利于自身發(fā)展的信息，明確自身權(quán)益的保護方式。

2.5減少內(nèi)部的矛盾

工會需要保證基層員工的基礎(chǔ)工作職能，保障企業(yè)能夠在今后的發(fā)展過程中了解自身所掌握的基礎(chǔ)職工所應(yīng)當(dāng)享有的利益和權(quán)利。所以，工會需要切實的掌握員工最基本的生活和工作事宜，結(jié)合實際情況，明確企業(yè)的發(fā)展和此環(huán)節(jié)所保持的相對應(yīng)聯(lián)系性。第一，工會可以代替員工簽署此項勞動協(xié)議，能夠從本質(zhì)上維護員工的合法經(jīng)濟利益，工會組織需要結(jié)合員工的日常勞動酬勞、工作時間長度以及相對應(yīng)的休假狀況做以合同簽訂管理。第二，應(yīng)當(dāng)為工作人員創(chuàng)建一個能夠保持長時間工作的環(huán)境，保證工作環(huán)的衛(wèi)生情況，保障工作人員的健康，可以優(yōu)化現(xiàn)有的福利計劃，以便于可以全方位的確保工作人員自身健康程度。工會組織通常會結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)以及相對應(yīng)的條例輔助企業(yè)落實后續(xù)的工作生產(chǎn)狀況。

結(jié)論：

綜上所述，因為當(dāng)前社會的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部要想具備長時間的持續(xù)推動力，就應(yīng)當(dāng)強化對人員的管制，工會能夠輔助企業(yè)高質(zhì)量的管理人力資源，從上述多個環(huán)節(jié)入手，緩解工作中的多項矛盾。

參考文獻：

[1]曾艷.充分發(fā)揮工會職能作用促進企業(yè)和諧發(fā)展[J].智庫時代，2019（20）：83+85.

[2]劉小平.發(fā)揮工會在促進幼兒園和諧發(fā)展中的重要作用研究[J].建材與裝飾，2017（20）：111-112.