發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中常見難題分析與對策

張若虹

摘 ? ? ? ? ? 要：對于發(fā)電企業(yè)而言，固定資產(chǎn)管理是基礎(chǔ)管理工作，對發(fā)電企業(yè)的成本評估和發(fā)電企業(yè)的整個財務(wù)管理產(chǎn)生了重要影響?；谫Y本管理的特點和現(xiàn)狀，制定有效的應(yīng)對策略，解決發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的難題，對整個發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理和資產(chǎn)管理具有重要影響。因此，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理實際，對其存在的難題進行深入分析和探討，并總結(jié)問題的特征，制定有效的應(yīng)對策略，保證發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能夠取得積極效果。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè);固定資產(chǎn)管理;難題;對策

一、引言

固定資產(chǎn)管理是發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理中的重要組成部分。從目前發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的實施來看，在管理中我們不但要清楚固定資產(chǎn)管理的特點及內(nèi)涵，同時還要分析固定資產(chǎn)面臨的長期問題，并制定有效的對策，解決發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的難題，推動發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作有序進行，為發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理提供有力的方法支持，有利于創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理方法和管理模式。

二、發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點及內(nèi)涵

（一）發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)定義、形成方式及特點

對于發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)而言，固定資產(chǎn)主要是根據(jù)企業(yè)會計準則劃定的相關(guān)資產(chǎn)，主要是指企業(yè)的產(chǎn)品，所提供的勞務(wù)出租或者經(jīng)營管理持有的資產(chǎn)，滿足會計計算周期的并且價值達到相關(guān)標(biāo)準的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)主要以有形資產(chǎn)的方式體現(xiàn)，對于發(fā)電企業(yè)而言，其固定資產(chǎn)主要以基建工程、配套工程、技術(shù)改造工程，以及研發(fā)項目的相關(guān)資本支出為主，發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中具有資產(chǎn)類別多，資產(chǎn)價值大、資產(chǎn)數(shù)量多，資產(chǎn)的分布范圍廣等特點，給企業(yè)的固定資產(chǎn)管理帶來一定難度，不但增加了企業(yè)固定資產(chǎn)管理的難度，同時也使得企業(yè)的固定資產(chǎn)管理需要采取有針對性措施予以開展。否則，發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)管理勢必會受到較大影響，造成發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)管理失控，影響財務(wù)管理工作的推進。因此，了解并掌握發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點，對推動固定資產(chǎn)管理工作實施具有重要意義。

（二）發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)構(gòu)成種類

從目前發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的構(gòu)成種類來看，按照發(fā)電企業(yè)的工作特點和國家電網(wǎng)的相關(guān)規(guī)定，發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)主要分為15個大的類別，既包含輸電線路等線路設(shè)施，同時也包含配電線路及相關(guān)設(shè)備，對通信輔助設(shè)備和自動化控制設(shè)備以及信息儀表等，從發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的種類來看，將所有與生產(chǎn)相關(guān)的直接資產(chǎn)和間接資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)類別，使整個固定資產(chǎn)在實施當(dāng)中能夠做到類別清晰、范圍清晰和內(nèi)容清晰，既有利于固定資產(chǎn)的管理，同時也便于建立固定資產(chǎn)臺賬，實現(xiàn)臺賬式管理，解決固定資產(chǎn)管理中存在的臺賬不清晰和目錄混亂的問題。所以，明確發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)構(gòu)成種類，對解決固定資產(chǎn)管理問題具有重要影響。

（三）固定資產(chǎn)管理的重要性

由于固定資產(chǎn)在整個發(fā)電企業(yè)中占有重要的比重，在企業(yè)的財務(wù)報表中固定資產(chǎn)的核算是重要內(nèi)容，固定資產(chǎn)核算關(guān)系到發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理是否能夠取得積極效果。因此，明確固定資產(chǎn)的重要性，分析固定資產(chǎn)的類別，并做到按類別細化管理，是發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容。由于固定資產(chǎn)中的類別和內(nèi)容涵蓋較為詳細，機械設(shè)備的折舊、生產(chǎn)物資的管理以及整個企業(yè)資產(chǎn)的管理都與固定資產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系，只有根據(jù)固定資產(chǎn)的特點和固定資產(chǎn)的實際情況，開展相應(yīng)的管理動作，才能保證固定資產(chǎn)管理取得積極效果。因此，從發(fā)電企業(yè)的長期管理來看，固定資產(chǎn)管理對整個發(fā)電企業(yè)的管理具有重要影響，做好固定資產(chǎn)管理，能夠提高財務(wù)核算準確性，使財務(wù)核算達到企業(yè)管理要求。

三、發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理面臨的常見問題

（一）一致性難題

在發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，由于固定資產(chǎn)的類別多、數(shù)量多、管理難度大，在管理過程中為能弄清固定資產(chǎn)的種類和價值，通常會建立固定資產(chǎn)臺賬管理卡，管理文件將其與固定資產(chǎn)實物相對應(yīng)。但是從目前發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)管理來看，現(xiàn)有的固定資產(chǎn)臺賬、管理卡和實物存在不對應(yīng)的現(xiàn)象較為突出，這既反映出了固定資產(chǎn)在管理中存在一定的盲目性，同時在工作的細化程度方面也存在問題，并且固定資產(chǎn)是一個動態(tài)過程，固定資產(chǎn)實物的變化，實物的調(diào)整都必須在固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡等方面進行同步更新，否則整個固定資產(chǎn)在管理過程中將會出現(xiàn)較大的問題。因此，一致性難題是目前困擾發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要問題，固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)管理卡和固定資產(chǎn)實物不能夠有效對應(yīng)，影響了固定資產(chǎn)管理工作的有效推進。

（二）資本化和費用化難題

固定資產(chǎn)與發(fā)電企業(yè)的資本核算有著緊密的關(guān)系。通常在企業(yè)財務(wù)管理中，會按照企業(yè)會計準則中關(guān)于固定資產(chǎn)的規(guī)定、固定資產(chǎn)需區(qū)分費用性開支與資本性開支，按照這一要求，才能保證固定資產(chǎn)在財務(wù)核算中符合財務(wù)核算要求。由于發(fā)電企業(yè)的設(shè)備數(shù)量較多，設(shè)備資本在固定資產(chǎn)的核算中往往存在一定的爭議。例如，發(fā)電企業(yè)的設(shè)備常年使用投入的修理費開支相對較高，按照會計準則的要求和固定資產(chǎn)管理的要求，一旦修理開支超過固定資產(chǎn)原值的50%，則需要進行資本化，增加固定資產(chǎn)的核算，對于這部分費用，企業(yè)往往采用單獨修理費用列支的方式予以處理。由于沒有進行資本化和費用化，導(dǎo)致在財務(wù)當(dāng)中對于修理費的核算，與企業(yè)會計準則出現(xiàn)差異，影響了固定資產(chǎn)核算的有效性，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)在核算中出現(xiàn)問題。

（三）部分報廢更新難題

對于發(fā)電企業(yè)而言，有些設(shè)備在到達使用壽命或者超出使用期限之后需要進行報廢，按照企業(yè)會計準則固定資產(chǎn)管理部分需要，固定資產(chǎn)做合理化的拆分。但是在設(shè)備的拆分和設(shè)備的基礎(chǔ)改造過程中，往往是針對單一系統(tǒng)和設(shè)備的更新，并不是整個設(shè)備的全面報廢和更新，這給固定資產(chǎn)管理帶來較大難度。固定資產(chǎn)管理既需要對整個資產(chǎn)部分進行細化和拆分，同時還要根據(jù)固定資產(chǎn)的特點、類型以及固定資產(chǎn)的基本情況進行拆分，主要以設(shè)備的更新和報廢為主，這導(dǎo)致了發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)，既要關(guān)注設(shè)備的拆分狀況，也需要關(guān)注拆分設(shè)備在固定資產(chǎn)中的成本核算，以及費用核算等問題。關(guān)于有些費用是否應(yīng)當(dāng)進行資本轉(zhuǎn)換和費用處理，往往存在不同的核算方法。因此，在資產(chǎn)管理中如何解決部分報廢更新的難題至關(guān)重要。

四、固定資產(chǎn)管理的應(yīng)對策略分析

（一）管理方式創(chuàng)新與深化信息化應(yīng)用

基于發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點和實際內(nèi)容，為了保證固定資產(chǎn)管理能夠達到預(yù)期目標(biāo)，提高固定資產(chǎn)管理的有效性，發(fā)電企業(yè)在管理中應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理方式，深化信息化應(yīng)用，通過系統(tǒng)自動更新的方式，實現(xiàn)固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)管理卡和實物一一對應(yīng)的問題，以此解決一致性難題。

目前來看，一致性難題的出現(xiàn)原因主要在于固定資產(chǎn)的類別多、數(shù)量雜，在固定資產(chǎn)發(fā)生動態(tài)變化過程中，往往在臺賬和固定資產(chǎn)管理卡上不能夠?qū)崟r進行同步更新，為解決這一問題，可以建立動態(tài)管理系統(tǒng)，通過動態(tài)管理實時監(jiān)控，以及實物調(diào)取和實物查找的方式核對固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)管理卡和固定資產(chǎn)實物。通過將這三者結(jié)合在一起，建立動態(tài)管理機制，并采用計劃手段，能夠提高整個固定資產(chǎn)管理效果，使固定資產(chǎn)在管理中能夠滿足一致性要求。

首先，應(yīng)在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上，開發(fā)出固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，采用專用計算機系統(tǒng)的方式，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理。建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，將所有的固定資產(chǎn)信息錄入到數(shù)據(jù)庫中，便于隨時查找和調(diào)用，并采用動態(tài)監(jiān)控方式，使整個固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)的變化情況自動更新。

其次，做好固定資產(chǎn)信息核查，根據(jù)固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，對可能出現(xiàn)變化的動態(tài)信息進行跟蹤，并安排專職人員負責(zé)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的更新和維護，保證固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠在信息管理的準確性和有效性方面滿足管理要求。

（二）規(guī)范固定化資產(chǎn)資本開支與費用性開支

基于對固定資產(chǎn)資本開支與費用性開支的了解，在固定資產(chǎn)核算過程中，既要保證核算方法的準確性，同時也要保證核算規(guī)則的一致性，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)會計準則、固定資產(chǎn)管理部分進行有效核算，按照資本開支的規(guī)則以及費用性開支的合作方式做好凈資產(chǎn)的費用核算和固定資產(chǎn)的開支核算。通過明確核算標(biāo)準，掌握核算計算規(guī)則和會計核算的方式，提高整個資本核算效果和資本核算質(zhì)量，為整個資本核算和資產(chǎn)管理提供有力的支持。因此，規(guī)范核算方法，并按照統(tǒng)一的核算方法執(zhí)行是解決目前固定資產(chǎn)管理問題的重要手段，也是推動固定資產(chǎn)管理，知識的關(guān)鍵。

（三）合理拆分固定資產(chǎn)構(gòu)成與價值分配

基于發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)需要和設(shè)備更新實際以及技術(shù)改造狀況，發(fā)電企業(yè)在資產(chǎn)的拆分過程中，往往存在拆分的類別較細，拆分的零部件較多，所有固定資產(chǎn)拆分都需要體現(xiàn)在最終的固定資產(chǎn)構(gòu)成與價值分配中。通過對固定資產(chǎn)構(gòu)成與價值分配的細化和調(diào)整，能夠使整個固定資產(chǎn)構(gòu)成與價值分配達到預(yù)期目標(biāo)，提高核算質(zhì)量。

發(fā)電企業(yè)在拆分固定資產(chǎn)構(gòu)成與價值分配中，應(yīng)當(dāng)按照固定資產(chǎn)的類型操作。既要根據(jù)固定資產(chǎn)的類別確定構(gòu)成情況，同時也要根據(jù)固定資產(chǎn)的可拆分屬性進行拆分，還要保證固定資產(chǎn)拆分能夠滿足固定資產(chǎn)的價值要求。在價值分配中，要按照固定資產(chǎn)的原值和現(xiàn)值確定合理的拆分分配原則。例如，有些設(shè)備在拆分中，需要按照設(shè)備零件的維修次數(shù)和維修成本確定其拆分方式。

因此，在固定資產(chǎn)核算過程中，應(yīng)當(dāng)采用有針對性措施，提高固定資產(chǎn)的核算效果，滿足固定資產(chǎn)核算需要。從這一點來看，合理拆分固定資產(chǎn)構(gòu)成與價值分配，是解決發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)核算中價值拆分問題的重要手段。為此，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理實際，做好資產(chǎn)管理工作，保證發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理工作在開展中，能夠貼近企業(yè)實際，能夠根據(jù)企業(yè)的技術(shù)改造、設(shè)備使用和資本核算等具體要求，提高資產(chǎn)管理的有效性。

結(jié)論

通過對發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理工作的了解，資產(chǎn)管理對整個企業(yè)的資產(chǎn)核算和成本核算以及財務(wù)核算有著重要作用，根據(jù)企業(yè)的管理實際制定有效的管理措施，重點做好固定資產(chǎn)的一致性管理，規(guī)范固定化資產(chǎn)資本開支與費用性開支，以及合理拆分固定資產(chǎn)構(gòu)成與價值分配，對發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理具有深遠影響。

參考文獻：

[1]韓卓穎.發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中常見難題與對策[J].金融經(jīng)濟，2018（14）

[2]趙薇瑛.新形勢下發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與問題研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018（09）

[3]王磊.班組精細化管理在發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用探討[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（16）

[4]買大治.國有發(fā)電企業(yè)黨建工作強化策略[J].中外企業(yè)家，2018（12）

[5]丁石生.廣東發(fā)電企業(yè)參與“一帶一路”能源合作的思考[J].港口經(jīng)濟，2016（11）

[6]孫葉瓊.新電改下發(fā)電企業(yè)的分析思考和策略研究[J].企業(yè)管理，2016（S1）