縣級電視臺提升媒體競爭力策略分析

【摘要】隨著新媒體行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)廣播電視媒體受到了極大的沖擊?，F(xiàn)如今很多電視臺都開始走新舊媒體融合的道路，面對越來越激烈的行業(yè)競爭，只有不斷提升自身的競爭力才能獲得更好的發(fā)展。本文將從縣級電視臺的視角探討提升媒體競爭力的有效策略。

【關(guān)鍵詞】縣級電視臺;新媒體;競爭力

【作者簡介】董林潔，蘿北縣廣播電視臺助理記者。

縣級電視臺在廣電行業(yè)中處于基層位置，在全新的媒體行業(yè)環(huán)境下，其業(yè)務(wù)發(fā)展和大眾需求之間的矛盾逐漸突顯出來。面對發(fā)展困境，縣級電視臺應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)營管理進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)管理與經(jīng)營，進(jìn)一步確立自身的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。

一、現(xiàn)階段我國縣級電視臺發(fā)展面臨的困境分析

（一）體制落后

目前，我國很多縣級電視臺仍舊采用著傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理體制，編制對于職工的待遇影響重大，以至于同工不同酬現(xiàn)象普遍存在，職工多為財政撥付和自收支人員，缺乏科學(xué)的激勵機(jī)制，導(dǎo)致大部分職工都處于得過且過的現(xiàn)狀，工作積極性不高，缺乏進(jìn)取意識。由此可見，現(xiàn)有的管理體制對職工的發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了極大的限制，而這直接作用于整個單位的發(fā)展，導(dǎo)致電視臺發(fā)展勢頭日益衰弱，困難重重。

（二）資金匱乏

縣級電視臺處于我國廣電體系的最低層級，因此獲得的資源支持十分有限，普遍都面臨著資金問題。而且由于體制的沿襲，使得縣級電視臺具有非盈利性質(zhì)，但同時又擔(dān)負(fù)著設(shè)備的更新維護(hù)等方面的費(fèi)用，同時還需要解決一部分自收支職工的薪酬，以至于用于發(fā)展創(chuàng)新的資金嚴(yán)重不足。面對這種狀況，有一些地方的縣級臺對廣告創(chuàng)收都有著極高的依賴性，并將其當(dāng)作各個電視欄目的考核指標(biāo)，這都限制著當(dāng)?shù)仉娨暸_的發(fā)展。

（三）設(shè)施薄弱

我國縣級電視臺的頻道信號發(fā)射強(qiáng)度相對偏弱，因此覆蓋范圍不廣，且大多處于農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是很多縣級電視臺的設(shè)施設(shè)備不健全，技術(shù)力量不足，導(dǎo)致自身節(jié)目質(zhì)量也無法滿足觀眾的要求。

（四）人才短缺

并不優(yōu)厚的薪酬待遇以及簡陋的工作環(huán)境使得縣級電視臺很難留住高素質(zhì)專業(yè)人才，很多畢業(yè)生選擇進(jìn)入縣級電視臺也只是將其當(dāng)作一個進(jìn)入上級媒體的跳板，人才的大量流失使得縣級電視臺的發(fā)展逐漸陷入窘境。

此外，很多縣級電視臺都承擔(dān)著黨政機(jī)關(guān)宣傳的重任，即跟拍縣級領(lǐng)導(dǎo)的日常工作以及相關(guān)行政單位的日?；顒樱谶@樣的情況下，新聞記者的主觀能動性受到了很大的限制，新聞報道也很少涉及到了負(fù)面內(nèi)容。而且宣傳內(nèi)容的增加使得涉及社會民生的新聞量大幅度減少，加之縣級電視臺對報道內(nèi)容的把關(guān)不夠嚴(yán)格，使得節(jié)目質(zhì)量逐漸下降，造成受眾的流失。

二、提升縣級電視臺媒體競爭力的有效策略

（一）重視宣傳，確立精品意識

對于縣級電視臺而言，新聞宣傳工作至關(guān)重要，基于新聞宣傳推動采、編、制、播等工作的規(guī)范化是長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)工作有效落實的情況下，電視臺才能進(jìn)一步對地方特色文化進(jìn)行挖掘，實現(xiàn)電視欄目的創(chuàng)新。具體來講，各縣級電視臺應(yīng)該積極推動整章建制，明確自身的發(fā)展思路，基于受眾群體的實際需求，創(chuàng)辦全新的電視欄目，滲透當(dāng)?shù)厝宋奈幕厣?，如此才能真正的貼近廣大人民的生活，取得較好的收視率。在此過程中需要重點(diǎn)把握以下幾項要點(diǎn)：首先，電視節(jié)目必須突出看點(diǎn)，借助地區(qū)所具有的優(yōu)勢，如地理人文環(huán)境，文化底蘊(yùn)等，打造特色品牌，加大宣傳投入，選擇民眾感興趣的題材進(jìn)行欄目的策劃制作，聚焦于人民群眾的喜怒哀樂。

其次，欄目制作要突出新意。在進(jìn)行欄目創(chuàng)新的過程中，縣級電視臺不能再拘泥于傳統(tǒng)的模式和語言習(xí)慣，應(yīng)選擇觀眾更加喜聞樂見的表達(dá)形式，如多開辦一些訪談類節(jié)目或是時事評述類欄目，拉近與觀眾之間的距離。

再次，在內(nèi)容上突出品位。除了題材和形式上的突破之外，電視臺應(yīng)該更加注重電視節(jié)目的核心要素，即品牌和質(zhì)量，深度挖掘市場和群眾的需求，對節(jié)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行精心設(shè)計，形成特色化欄目品牌，為觀眾帶來更佳的收視體驗，實現(xiàn)社會效益的提升。

（二）健全市場機(jī)制，擴(kuò)大受眾影響

縣級電視臺作為我國廣播電視體系的基層單位，其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)都依賴于基層的民眾，因此必須深入到廣大群眾之中，如此才能獲得更多的市場。又如，縣級電視臺應(yīng)該聚焦“農(nóng)”事，關(guān)注農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)等內(nèi)容，為廣大農(nóng)民的心聲表達(dá)提供一個媒體平臺。例如，我國一些地方電視臺開辦了供普通群眾展示自我的欄目，讓他們盡情展示自身的才藝，其靈活的節(jié)目形式以及接地氣的內(nèi)容贏得了很多基層群眾的歡迎。

其次，在廣告收益上一定要準(zhǔn)確研判市場需求。現(xiàn)如今新媒體的蓬勃發(fā)展使得廣告投放的渠道變得更加廣泛，對于電視媒體而言，應(yīng)充分分析平面、網(wǎng)絡(luò)以及廣播電視等媒介的市場效應(yīng)優(yōu)缺點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上把握傳播渠道及其受眾的差異性，據(jù)此引導(dǎo)有意向的廣告業(yè)主成為電視臺的客戶。對此，各縣級電視臺應(yīng)準(zhǔn)確認(rèn)知自身的市場定位，主動走出去接觸廣告客戶，依托自身較高的設(shè)置水準(zhǔn)以及強(qiáng)大的覆蓋網(wǎng)絡(luò)平臺，爭取更多的市場份額。電視臺應(yīng)轉(zhuǎn)變長期存在的“唯我獨(dú)尊”的觀念，與其他地方電視臺展開合作，共同開辟廣告市場，聯(lián)合發(fā)展客戶，打破過去單打獨(dú)斗的局面，擴(kuò)大廣告效應(yīng)，一起應(yīng)對廣告市場萎縮、經(jīng)營收入下滑的困局。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路

在全新的市場發(fā)展形勢下，我國縣級電視臺應(yīng)將傳統(tǒng)的機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、社會化服務(wù)的道路，具體內(nèi)容如下：首先，推動制播分離，將更多的精力與資源投入到電視節(jié)目的編排以及播出領(lǐng)域，將一般節(jié)目的制作承包出去，同時將廣告、專題以及文藝等節(jié)目從事業(yè)體制中剝離出來，借助市場資源為節(jié)目制作投入新的活力，促進(jìn)電視節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展。這樣一方面可以將電視臺的生產(chǎn)力解放出來，另一方面也為電視節(jié)目的競爭創(chuàng)造了更廣闊的空間，有利于媒體的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其次，拓展業(yè)務(wù)，推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?？h級電視臺可以將新聞節(jié)目之外的電視制作業(yè)推向市場，通過市場化運(yùn)作引入競爭機(jī)制，開展有償服務(wù)，接納更多高質(zhì)量的節(jié)目，這樣能夠借助社會資源助力電視臺的發(fā)展。

再次，堅持市場導(dǎo)向，推動服務(wù)的專業(yè)化和對象化?？h級電視臺想要獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升，應(yīng)該投身于市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，調(diào)研市場狀況，并對市場進(jìn)行科學(xué)劃分，據(jù)此在新聞頻道之外開設(shè)多樣化的專業(yè)頻道，如文藝、農(nóng)業(yè)、少兒頻道等，面向不同的受眾群體提供不同的服務(wù)項目，更好的滿足他們的多元化需求。

（四）優(yōu)化科技，對用人機(jī)制進(jìn)行改革，提升媒體競爭力

在新媒體環(huán)境下，縣級電視臺想要推動改革發(fā)展，必然需要大量的專業(yè)人才以及先進(jìn)技術(shù)作為支撐，這就需要加強(qiáng)技術(shù)和人才引進(jìn)，具體路徑如下：首先，提升傳播質(zhì)量，擴(kuò)大縣級電視臺的覆蓋面。當(dāng)前階段，有線電視已經(jīng)無法有效滿足城鄉(xiāng)居民的精神文化生活需求，面對這種情況，縣級電視臺應(yīng)積極推動無線傳播和有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，參與到村村通工程建設(shè)中，提高電視臺的綜合覆蓋率，為改革創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

其次，加強(qiáng)對新時期數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。目前，我國部分縣級電視臺都建有專門的網(wǎng)站，借助互聯(lián)網(wǎng)對電視資源進(jìn)行整合和共享，取得了不俗的效果，這值得我國廣大縣級電視臺學(xué)習(xí)。對此，各縣級電視臺領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變思路，加大資源投入，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行完善，推動電視媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體的融合，為觀眾提供更多的服務(wù)項目，如節(jié)目點(diǎn)播等。

最后，加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)人才的引進(jìn)以及培養(yǎng)。為了推動電視臺的改革創(chuàng)新，我國縣級電視臺應(yīng)建構(gòu)一支思想先進(jìn)、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)較高的專業(yè)化隊伍，具體實現(xiàn)途徑有二。一是加強(qiáng)外部優(yōu)秀人才的引進(jìn)，對單位用人機(jī)制進(jìn)行改革，以優(yōu)厚的待遇條件和發(fā)展前景吸引更多的優(yōu)質(zhì)人才。二是健全內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)新時期的發(fā)展需求加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高其專業(yè)素質(zhì)，如引入競爭、激勵以及約束機(jī)制，實行績效掛鉤，激發(fā)單位職工的工作積極性。

總之，新媒體的蓬勃發(fā)展對我國廣播電視媒體產(chǎn)生了巨大的沖擊，其中縣級電視臺作為基層單位受到的影響最大，面臨著多重發(fā)展困境。面對這種情況，我國縣級電視臺應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，盡快認(rèn)清媒體行業(yè)發(fā)展趨勢，迎合市場形勢，積極推動改革，從節(jié)目制作、經(jīng)營管理、技術(shù)用人等方面做出改進(jìn)，強(qiáng)化自身綜合競爭力，提高社會、經(jīng)濟(jì)效益，為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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