陳元志：“方便面書記”的戰(zhàn)疫之道

史紅菊 何珊珊

“為了全體百姓的安全，我不怕再多吃幾盒方便面！”“方便面書記”陳元志說。

談起為什么百姓稱他為“方便面書記”，北京市門頭溝區(qū)龍泉鎮(zhèn)大峪村黨總支書記、村委會主任陳元志笑著說：“疫情最嚴重的那段時間，我吃住在辦公室，幾乎每頓飯都拿方便面來對付。幾個月下來，大家就叫我‘方便面書記了?！?/p>

以最快的速度建起防護墻

大峪地區(qū)面積廣，群眾居住密集，流動人口多，還有90家企業(yè)、1個樓宇和雙峪農(nóng)貿(mào)市場的317家商戶。疫情又趕上春節(jié)，走親訪友的人也多，容易造成交叉感染。

為了織密疫情防控網(wǎng)，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定，陳元志每天至少要到轄區(qū)各個卡口巡邏三次，完成最后一次巡邏已經(jīng)是夜里了，為了不打擾家人休息，他干脆就住在辦公室。

為保障村民的安全，陳元志提出了建立村、居、企“三方共同體”的想法。2020年1月23日，村黨總支聯(lián)系4個社區(qū)和相關物業(yè)公司，成立了區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會，共同討論防控工作。黨總支迅速組織黨員、村民代表和志愿者共70人到各社區(qū)卡口值守，還及時與鎮(zhèn)里協(xié)調(diào)，購買了口罩、手套、消毒液等物資，發(fā)放到各個卡口。

坡頭新村是一個四面臨街的平房區(qū)，有8個出口，怎么把封閉管理落到實處呢？陳元志和社區(qū)黨支部書記實地考察后，提出了全封閉方案，在平房區(qū)四周架設圍擋，建起幾堵“墻”。陳元志協(xié)調(diào)各方資源，購買了彩鋼板，只用一天時間，就豎起一道500多米長的圍擋，建起了一道防護墻。

為強化管控，陳元志又協(xié)調(diào)設置了6個崗亭，給兩個小區(qū)安裝門禁，協(xié)調(diào)推進峪新社區(qū)和雙峪農(nóng)貿(mào)市場安裝了兩個紅外熱成像測溫儀，還制作發(fā)放了人員和車輛出入證，在各個小區(qū)和平房區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，建起“人防+技防+物防”的防控體系。

規(guī)范管理保障“菜籃子”“米袋子”

雙峪農(nóng)貿(mào)市場是村民們采購蔬菜果品和糧油副食的重要場所，人員流動大、安全隱患多，是疫情防控的重點。疫情發(fā)生后，陳元志考慮過暫時關閉市場，這樣防控最簡單也最安全。但是，這個市場是周邊老百姓的“菜籃子”“米袋子”，最簡單的辦法不是最好的辦法。

經(jīng)過多番調(diào)研，陳元志確定了“規(guī)范市場經(jīng)營活動、規(guī)范進場購物群眾行為、規(guī)范市場秩序”的管控要求。由于人流量大，入口就成了防控壓力最大的地方，為了把好最重要的關口，陳元志特意安排在這里增設了紅外熱成像測溫儀，將雙向進出改為單行，發(fā)動商戶加入志愿者行列。同時，建立了出京人員動態(tài)管理臺賬、體溫測量臺賬等基礎數(shù)據(jù)，動態(tài)掌握市場商戶及出入人員的基本情況，確保了購物群眾的安全。

“紅色先鋒崗”上樹先鋒

為調(diào)動社區(qū)黨員參與疫情防控的積極性，陳元志提出以二級支部組織黨員的方式，開展“紅色黨員承諾”活動，設立4個“紅色先鋒崗”，引導黨員以實際行動參與防疫。

74歲的龐福義是社區(qū)的一名老黨員。幾個月來，他每天奔走在大街小巷，拿著防疫宣傳單，逢人就講防疫知識。老人說：“要說不辛苦，那是假話。但遇上大事兒了，我這么多年黨齡的老黨員，不能袖手旁觀?！?/p>

為充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，黨總支通過區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會，實施“區(qū)域黨員+網(wǎng)格化管理”模式，不斷壯大防疫隊伍。黨總支以“紅色黨員先鋒隊”為載體，建立黨員疫情防控微信群，由黨員包片包戶到人，落實防控任務。在疫情風險最高的時候，黨總支56名黨員都參與到入戶宣傳、社區(qū)值守等工作中，讓黨旗飄揚在疫情防控一線。