淺析交通工程中路橋施工質(zhì)量管理要點

金永權(quán)

摘 ? ?要：路橋施工的管理質(zhì)量與我國運輸行業(yè)的發(fā)展有著重要聯(lián)系，作為交通工程的組成部分之一，當前路橋施工質(zhì)量管理中存在著管理層質(zhì)量管理意識不足、施工現(xiàn)場管理缺乏有序性以及施工中材料浪費問題嚴重等問題，為提高交通工程中路橋施工的質(zhì)量管理效果，可通過完善路橋施工管理制度、提高全體工作人員整體素質(zhì)、優(yōu)化路橋施工方案、建立工程材料管理體系、促進路橋施工信息化建設(shè)發(fā)展等對策，以達到提高路橋施工質(zhì)量的目的，在促進我國交通運輸行業(yè)的發(fā)展中具有重要作用。

關(guān)鍵詞：交通工程;路橋施工;質(zhì)量管理

1 ?引言

路橋施工質(zhì)量管理在路橋工程項目中扮演者重要角色，高效的路橋施工質(zhì)量管理不僅能夠避免后期失誤所造成的責任追究，大幅度提高投資企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時能夠有效提高路橋工程質(zhì)量，為周邊居民能夠安全使用路橋建設(shè)提供良好保障。[1]但當前路橋施工質(zhì)量管理依然存在許多問題，因此本文對交通工程中路橋施工中存在的問題進行分析，并針對這些問題提出有利于提高路橋施工質(zhì)量的改進對策，詳細研究內(nèi)容見下。

2 ?路橋施工的主要特點

相比其他交通工程項目，路橋工程涉及面更為廣泛，作業(yè)環(huán)境相對較差，具有施工周期長的特點，在經(jīng)濟效益方面，路橋工程的投資回收期也要長于其他交通工程項目。路橋工程項目所建設(shè)出的道路和橋梁，服務(wù)于人們的交通運輸，由于涉及人們的生命安全，因此路橋施工的質(zhì)量是路橋工程的重中之重，而前期項目審核則是確保路橋施工能夠安全有序進行的關(guān)鍵，項目中任何一個問題都可能成為導(dǎo)致安全質(zhì)量問題發(fā)生的關(guān)鍵，如果不能及時明確項目中存在的問題，嚴重時可引起重大事故[2]。此外，路橋工程的施工過程中，大部分工作均是施工人員完成，但是施工人員的施工環(huán)境相對惡劣，且人員流動性大，施工人員在施工時很容易發(fā)生意外損傷，因此在此期間保證施工人員的安全便成了施工管理中的一項重要工作。由此可見，路橋施工對質(zhì)量管理的要求較高，只有有效提高路橋施工管理質(zhì)量，才能在確保施工人員安全工作的前提下提高路橋項目的施工效率，提高工程質(zhì)量。

3 ?交通工程中路橋施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1 ?管理層質(zhì)量管理意識不足

較強的質(zhì)量管理意識可確保路橋施工能夠高質(zhì)量完成，并且在施工過程中也可有效避免安全事故的發(fā)生。但當前大部分路橋施工單位的管理層在質(zhì)量管理意識方面依然十分缺乏，從而導(dǎo)致管理層對施工的質(zhì)量及安全風險評估缺乏一定的關(guān)注，進而容易引起嚴重質(zhì)量問題和安全事故，雖然我國目前已經(jīng)制定了與交通工程質(zhì)量規(guī)范與技術(shù)規(guī)范的相關(guān)的法律法規(guī)，但依然有大部分施工單位的管理層，更多的將注意力放在路橋工程的經(jīng)濟效益上，而忽略了路橋施工的質(zhì)量問題，此外，小部分施工單位為了能夠節(jié)省成本，往往會選擇質(zhì)量達不到標準的施工材料，從而嚴重影響施工質(zhì)量，此外，為了能夠加快施工進度，部分管理層還會有意縮短施工期，加重施工人員的日工作量，從而導(dǎo)致施工人員長期處于疲勞狀態(tài)，進而影響施工效率，大幅度降低施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致路橋工程的質(zhì)量顯著下降[3]。

3.2 ?施工現(xiàn)場管理缺乏有序性

由于施工環(huán)境較為惡劣，施工現(xiàn)場的經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，也是目前眾多建筑企業(yè)十分常見的問題，雖然我國有關(guān)部門已經(jīng)出臺了一系列現(xiàn)場規(guī)范施工的政策，但是施工現(xiàn)場管理的臟、亂、差等現(xiàn)象依然存在，另外，部分施工單位缺乏完善的現(xiàn)場施工管理體制，并且施工人員缺乏自覺性，從而便會導(dǎo)致這些施工單位無法對施工人員進行有效管理，使得施工期間人流、物流、信息流的統(tǒng)一有效管理無法實現(xiàn)。除此之外，施工人員也缺乏一定的紀律性，紀律松弛，施工期間不認真工作，施工效率下降，施工設(shè)備或器械使用完成后未能按照規(guī)定放置，浪費施工材料，這樣不僅大幅度提高了路橋工程的總體成本，降低經(jīng)濟效益，對路橋施工的質(zhì)量也會造成不良影響[4]。

3.3 施工中材料浪費問題嚴重

大部分施工單位在進行預(yù)算編制時，為了能夠保證施工質(zhì)量，以及考慮到施工單位的施工預(yù)算經(jīng)驗，預(yù)算施工量常會出現(xiàn)真實性下降的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致施工材料的預(yù)算偏大，一旦超出預(yù)算的施工材料被使用，則會導(dǎo)致施工材料的浪費。另外，小部分施工單位，為了能夠保證施工質(zhì)量，便會在制定預(yù)算時選用一些新型材料，但這些新型材料并非十分適用于路橋施工，從而導(dǎo)致施工成本顯著升高。

4 ?交通工程中路橋施工質(zhì)量管理問題改進對策

4.1 ?完善路橋施工管理制度，提高管理人員質(zhì)量管理意識

建立完善的路橋施工管理制度是確保路橋施工高質(zhì)量完成的關(guān)鍵，因此需要結(jié)合施工單位的主要特點及性質(zhì)制定適合施工單位的路橋施工管理制度，并在施工單位計劃施工單位時，根據(jù)施工的地質(zhì)地貌和天氣環(huán)境制定出適合施工現(xiàn)場的臨時管理制度，管理制度執(zhí)行時，以路橋施工管理制度為主，臨時管理制度為輔，兩者相結(jié)合從而達到提高施工質(zhì)量的目的。想要有效執(zhí)行路橋施工管理制度，提高管理人員的質(zhì)量管理意識十分重要，施工單位可通過定期培訓的方式，提高管理人員對施工質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)知識掌握度，并強化管理人員的質(zhì)量管理意識，并對管理人員進行綜合評估，根據(jù)管理人員總體能力賦予其相應(yīng)的職責。另外，政府相關(guān)部門聯(lián)合高職院校，為我國路橋工程培養(yǎng)出高素質(zhì)的路橋施工管理人才。

4.2 ?優(yōu)化調(diào)整路橋施工方案，全面提高施工人員整體素質(zhì)

作為路橋工程項目建設(shè)的基礎(chǔ)，施工圖紙及施工方案在確保施工順利進行、保證施工質(zhì)量中起到了至關(guān)重要的作用，因此在進行施工圖紙繪制和施工方案計劃時，需要嚴格檢查圖紙和方案中的各項細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用合理的方式對其進行解決。計劃施工方案時要結(jié)合施工環(huán)境，確保施工方案的合理性和可執(zhí)行性，縮短工程造價成本，優(yōu)化路橋施工周期，保證路橋施工的施工質(zhì)量。此外，路橋施工單位的施工人員并非均為長期工人，為了節(jié)約成本，大部分施工單位多會雇傭非專業(yè)的施工人員，從而導(dǎo)致施工人員在施工過程中容易出現(xiàn)錯誤，并且大多數(shù)施工人員文化水平較低，缺乏紀律性，因此在人員管理過程中也容易出現(xiàn)很多問題，因此施工單位需要在施工前對施工人員進行專業(yè)培訓，將施工中各類工作的主要內(nèi)容和專業(yè)技巧講解給施工人員，從而避免其在施工時發(fā)生錯誤，影響施工進展[5]。

4.3 ?建立工程材料管理體系，加強路橋施工的信息化建設(shè)

施工材料的質(zhì)量、運輸及存放均為施工單位需要嚴密關(guān)注的問題，施工材料的質(zhì)量直接影響路橋施工質(zhì)量，合理妥善的運輸和存放可避免材料的損壞，但是路橋工程的施工現(xiàn)場多為露天場地，施工材料僅能露天擺放，受環(huán)境因素影響，容易導(dǎo)致施工材料受到損壞。因此施工單位需要建立工程材料管理體系，將施工材料購買、運輸、存放的責任分別落實到每一位管理人員身上，并將其與管理人員的的薪資相掛鉤，提高管理人員的管理積極性。購入材料時嚴格把控材料質(zhì)量，運輸途中做好施工材料的保護措施，防止材料受損，存放材料時并根據(jù)材料的特性，將其存放在適合材料的地方，例如，水泥類材料在潮濕的情況下會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)改變的現(xiàn)象，從而影響材料質(zhì)量，因此需要將水泥類材料放置在干燥通風的環(huán)境下。另外，加強路橋施工的信息化建設(shè)，利用信息化技術(shù)對施工進展進行詳細跟蹤，并能夠?qū)Ξ斍笆┕さ馁|(zhì)量進行詳細評估[6]。

5 ?結(jié)束語

作為我國交通工程建設(shè)的重要組成部分，科學合理的質(zhì)量管理不僅有利于高層建筑質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)，對于為人們使用路橋設(shè)施提供安全保障也具有重要意義。

參考文獻：

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[2] 杜磊.探討如何做好路橋工程中施工技術(shù)與質(zhì)量的管控[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（7）：203.

[3] 胡遠見.路橋施工安全質(zhì)量管理研究[J].江西建材，2016（17）：149～150.

[4] 陸少毅.路橋施工管理過程中的管理創(chuàng)新[J].中華建設(shè)，2016（8）：116～117.

[5] 劉忠偉.論橋梁施工中質(zhì)量管理與控制措施[J].四川水泥，2015（5）：58.

[6] 王如春.試論路橋施工技術(shù)與安全管理[J].江西建材，2016（2）：139～140.