倪翠薇
在幼兒園工作中,教師和家長是一種密切配合的關(guān)系。其實(shí),一個(gè)孩子做了自己的學(xué)生,一個(gè)家庭和自己有了交集,對教師來說是一件很有緣分的事情,這樣的相逢本身就是一首歌,動聽與否很大程度上取決于教師的行為。蘇霍姆林斯基說過:“沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這樣一個(gè)極其細(xì)微的任務(wù)?!奔议L是幼兒園教育工作所不可忽視的教育資源,“家庭是幼兒園重要的合作伙伴?!?/p>
一、一切為了孩子是家園合作的起點(diǎn)
在工作中,教師都會有自己特別喜歡的一個(gè)或幾個(gè)孩子,教師的言語、表情以及和孩子的互動交流都會明顯表現(xiàn)出對這些孩子的偏愛。這就是一個(gè)定時(shí)炸彈,會傷害另外大部分孩子和家長的心。家長們經(jīng)常會用這樣的問題來判斷自己孩子在幼兒園是不是被教師照顧、關(guān)心,心情好不好:“你最喜歡哪個(gè)老師?”“你覺得哪個(gè)老師比較喜歡你?”“你覺得老師比較喜歡班里的哪個(gè)孩子?”如果答案不是家長所期盼的,那么家長在內(nèi)心里已經(jīng)和你有抵觸情緒了,一旦有不愉快的事情發(fā)生,就有可能成為引燃這顆定時(shí)炸彈的導(dǎo)火線。當(dāng)然,這并不是要求教師一定要讓所有的家長覺得教師最喜歡自己的孩子,這也很難做到,但是關(guān)愛每一個(gè)孩子,不偏愛某個(gè)孩子,則是能夠做到的。只要做到了,那么家長在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事上也是會感受到的。
例如:我在帶班的過程中,遇到過這樣的事情。大班有個(gè)孩子叫張梓陽,爸爸在他上小班的時(shí)候出過車禍,可能是這個(gè)緣故,他一直表現(xiàn)出比同齡人更成熟,特別懂事。很多對于別的孩子特別難的事如整理柜子、上課專心等,張梓陽都不用教師操心,而且他還愿意幫助其他小朋友。我就經(jīng)常在課堂上、在小朋友面前表揚(yáng)他。但是有一天下午放學(xué)的時(shí)候,有位家長主動找到我說:“我們的寶寶回去說,張梓陽很能干,老師經(jīng)常表揚(yáng)他,老師很喜歡張梓陽?!蔽沂潞笙胂爰议L的話,感到其實(shí)這隱藏著家長的顧慮與不滿:孩子在幼兒園就與其他小朋友有了比較,覺得自己不如別人,自信心不夠。孩子有些失落,因?yàn)橛X得老師不認(rèn)為自己是最好的。老師只關(guān)注到個(gè)別孩子,沒有關(guān)注到我的孩子。因此我在這件事情上進(jìn)行了反思。盡管樹榜樣的用心是想讓更多的孩子都表現(xiàn)好,但是在選擇對象的時(shí)候過于單一了,其實(shí)還有許多孩子的不同閃光點(diǎn)需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn):有的謙讓,有的愛回答問題,有的關(guān)心同伴,有的樂于幫助教師。及時(shí)把這些發(fā)現(xiàn)告訴家長,這樣就能讓孩子揚(yáng)長避短,同時(shí)家長也會覺得教師在關(guān)心自己的孩子,發(fā)現(xiàn)了自己孩子身上沒有被家長發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)。
二、換位思考是家園合作的重點(diǎn)
對于同一個(gè)問題,家長有家長的立場,教師有教師的角度,因而處理起來會產(chǎn)生不一樣的想法。對于家長提出的要求,要及時(shí)進(jìn)行分析,這個(gè)要求是否合理,也就是家長提出的要求會不會損害其他小朋友的利益,提出的要求是否可行。如果是不合理的要求,首先應(yīng)該把自己對孩子是怎樣考慮的、解決這個(gè)問題的策略、想法是什么與家長溝通,婉言提出;其次要換位思考,理解家長,并提出新的解決方法。設(shè)身處地地為家長考慮,讓家長感受到你的誠意。
例如:左梓萌小朋友家長在看完家長半日開放活動以后提出:“老師我看到萌萌的座位在半圓形的邊上,我擔(dān)心上課的時(shí)候,她看不清楚老師手中的教具,另外,怕孩子經(jīng)常斜眼對眼睛不好。老師能不能給她調(diào)個(gè)座位,讓她坐到當(dāng)中一點(diǎn)的位置?!边@位家長疼愛孩子的心理可以理解,但其只考慮自己的孩子而沒有考慮到別的孩子,而教師則要從全班孩子的角度來考慮問題。活動后我是這樣回答的:“我們也注意到邊上的孩子看老師手里的東西會有些不方便,您放心,老師上課的時(shí)候,站的位置是會有調(diào)整的,會讓每個(gè)孩子都能夠看清楚老師手里的教具。而且我們的座位是輪換的,一周調(diào)整一次,中間和兩邊的孩子互換,這樣大家都有機(jī)會到中間,也有機(jī)會坐到離老師近一些的位置。”家長聽了我的回答,表示滿意。
三、平等合作是家園合作的保障
家園合作首先要求合作的雙方即教師和家長要有平等的態(tài)度,任何一方以指揮者的態(tài)度居高臨下都會讓另一方退縮。這就要求教師應(yīng)把自己看成是與家長一樣的兒童教育的主體,兩者是合作伙伴,促進(jìn)兒童發(fā)展是共同的目標(biāo)。因此,教師有責(zé)任喚起家長的主人翁意識,激發(fā)他們積極合作,參與家園活動。
(一)出好墻報(bào)
墻報(bào)是教師向家長通報(bào)信息的重要窗口。幼兒園里設(shè)置有“教學(xué)目標(biāo)”“教學(xué)內(nèi)容”“衛(wèi)生保健”“家教知識”等形式多樣的欄目,而且每周都及時(shí)更換內(nèi)容,家長可以便捷地了解到孩子近期將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容及需家長配合的事項(xiàng)。此舉深受家長們的青睞。
(二)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)
隨著時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入千家萬戶。班級網(wǎng)是向家長、向社會宣傳的好渠道。我在班級網(wǎng)上設(shè)立“娃娃之星、娃娃天地、娃娃畫廊、生活花絮、教師風(fēng)采、家長留言”等專欄,還建立了幼兒個(gè)人發(fā)展檔案,個(gè)人發(fā)展檔案里的照片都是教師搶拍的幼兒活動鏡頭。我及時(shí)上傳每個(gè)幼兒最新的活動照片并及時(shí)匯報(bào)他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步,這些內(nèi)容備受家長關(guān)注,點(diǎn)擊的次數(shù)也最多。
以上是教師在家長工作中遇到的問題,以及在當(dāng)時(shí)及事后解決的策略。只要我們用一顆真誠的心關(guān)愛每個(gè)孩子,學(xué)會換位思考,相信所有的家長都會成為我們的朋友,將家園共育之歌譜寫得更加優(yōu)美。