陳昌黎,趙 昕,吳學(xué)明
(水利水電工程BIM單項應(yīng)用獎一等獎,獲獎單位為中國電建集團昆明勘測設(shè)計研究院有限公司)
BIM應(yīng)用與項目管控平臺
BIM應(yīng)用子系統(tǒng)
智慧感知子系統(tǒng)
橫琴新區(qū)海綿城市第一批示范項目是目前國內(nèi)最大的海綿城市建設(shè)EPC項目,合同價款56億元,建設(shè)總工期29個月,建設(shè)內(nèi)容主要包括市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、景觀公園、山體綠道以及附屬海綿設(shè)施。
針對該項目多專業(yè)統(tǒng)籌協(xié)同難、多參與方一體化辦公流程多、施工過程管控難度大、示范性工程標準高等建設(shè)管控難點痛點,研發(fā)了基于“BIM+”的項目管控平臺,應(yīng)用于項目全生命周期的項目管控和BIM應(yīng)用服務(wù)。
平臺以“BIM+GIS+項目管控”為核心,以工程建設(shè)項目管理信息化集成為重點,通過BIM驅(qū)動數(shù)據(jù)流程,構(gòu)建包括BIM應(yīng)用子系統(tǒng)、智慧感知子系統(tǒng)、移動應(yīng)用子系統(tǒng)、EPC項目管理子系統(tǒng)的綜合管理平臺,形成貫穿設(shè)計、施工的BIM數(shù)據(jù)流程,對項目建設(shè)的進度、成本、質(zhì)量、安全進行有效管理與控制,實現(xiàn)對項目管理中多個要素的精細化管控,提升項目綜合管控的信息化水平。
系統(tǒng)基于BIM+GIS技術(shù),實現(xiàn)工程各階段BIM模型在線可視化管理與應(yīng)用,實現(xiàn)設(shè)計階段的模型集成、方案比選、碰撞管理、圖模校審等應(yīng)用,實現(xiàn)施工階段的進度模擬、形象進度、進度對比沉降監(jiān)測分析、施工模擬、場地規(guī)劃等應(yīng)用。
綜合利用自動和遠程監(jiān)測等技術(shù),對降雨、徑流控制率、Tss控制率等指標進行實時監(jiān)測,反映海綿措施有效性,為實現(xiàn)海綿指標達標和區(qū)域水環(huán)境保障提供支撐。
實現(xiàn)基于智能終端的BIM模型可視化與查詢、施工現(xiàn)場實景推送、工作任務(wù)填報審批、質(zhì)量安全巡檢等功能,促進參建各方協(xié)同化辦公。
以項目管理五大過程組、十大知識領(lǐng)域為基礎(chǔ),可對相關(guān)方和不同層級進行“分級授權(quán)”,實現(xiàn)業(yè)主、總承包、設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢等多方的協(xié)同管理。
移動應(yīng)用子系統(tǒng)
項目管控子系統(tǒng)
解決了大型市政工程三維GIS場景模型與多專業(yè)BIM模型輕量化整合的問題,平臺承載模型數(shù)量多、瀏覽速度快。
平臺實現(xiàn)“BIM+GIS+項目管控”三者的深度融合,整合GIS大場景提供宏觀+微觀全局視角,BIM模型與項目管控系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向互通,提供項目過程控制和精細化管理。
實現(xiàn)項目設(shè)計、施工過程中的多專業(yè)協(xié)同,以及項目信息、工作流程的集中管控,通過動態(tài)回復(fù)式任務(wù)流程、審批意見分組顯示等定制化功能,提升了溝通效率和管理精細度。