國有企業(yè)廉政風險防控的有效途徑

何樹為

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）04-042-02

摘 要 國有企業(yè)是推動社會經濟發(fā)展的重要組成部分，做好廉政風險防控不僅能夠讓國有企業(yè)的風氣得到更好建設，更加能夠杜絕國有企業(yè)發(fā)展中可能出現(xiàn)的經濟損失，達到更好實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。本文就國有企業(yè)廉政風險防控的路徑進行探索，以供參考。

關鍵詞 國有企業(yè) 廉政風險 風險防控

在我國國民經濟發(fā)展中，國有企業(yè)發(fā)揮著重要的推動作用，擁有一些權力和相應資源的掌控權。其所掌握的權力越大，表明所控制的資源數(shù)量越多，在一定程度上增加了廉政風險。國有企業(yè)風險管理體系中，國有企業(yè)廉政風險防控這一組成部分具有至關重要的地位，其本質是在反腐倡廉工作中將現(xiàn)代管理科學中的風險管理理論與質量管理方法予以應用，達到更好防控腐敗發(fā)生的目的。為了使黨風廉政建設工作不斷強化，探索腐敗防范管理措施，提升拒腐防變能力也就顯得極為重要。

一、國有企業(yè)不能腐體制機制建設

（一）將高效化的機構整合為發(fā)力點，建設科學的保障機制

要想實現(xiàn)工作效能的提升，就應當強化開展機構改革工作，只有這樣，才能建設國有企業(yè)不能腐體制機制。國有企業(yè)組織機構方面，應當認真開展整組工作，可以利用只能轉化方式，將部門間的工作關系、工作責任進一步理順，實現(xiàn)工作合力的強化，促使工作效率得到提升。應當進一步強化定崗、定編、定責與定員“四定”管理工作，針對各個部門的工作職能，重新開展相關的確定與規(guī)范工作，制定相關的管理體系與運行體系，提升國有企業(yè)管理能力[1]。紀檢監(jiān)察力量方面應當不斷對其進行補充，對于現(xiàn)行的組織體系架構，應當持續(xù)開展有關健全工作，國有企業(yè)紀委應當對紀檢機構設置作出重新調整，確保組織體系能夠實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，并將相關責任落實到具體人。應當進一步強化紀檢隊伍建設工作，紀檢監(jiān)察干部人才選拔應當將外部引進與內部遴選方式緊密聯(lián)系起來。針對紀檢隊伍建設，應當開展相關的業(yè)務知識培訓工作，實現(xiàn)紀檢干部多崗位的鍛煉，以此來實現(xiàn)業(yè)務素質與工作水平的顯著提升。

（二）將日常化的監(jiān)督檢查作為突破口，大力建設績效考核評價機制

國有企業(yè)在開展日常工作的過程中，監(jiān)督檢查與考核評價具有重要的引導作用，通過相關工作的開展，能夠加快推動企業(yè)廉政風險防控工作的進行。依據有關原則，為了實現(xiàn)工作質量的提高，國有企業(yè)應當制定檢查考核機制，并不斷對其進行完善。國有企業(yè)應當制定班子成員目標責任考核體系，針對單位班子所有成員，應運用目標責任考核，公開對相關目標責任書進行簽訂。與此同時，還應當制定薪酬分配機制，在該機制中，其主要形式就是崗位績效工資制、計件工資制、業(yè)務提成工資制與協(xié)議工資制。

二、國有企業(yè)廉潔風險防控

國有企業(yè)需要做好廉政風險防控，通過多種措施的應用廉政建設，凈化國有企業(yè)內部環(huán)境，確保企業(yè)向著健康穩(wěn)定方向發(fā)展。剛好實現(xiàn)國有企業(yè)廉潔風險防控，國有企業(yè)可以通過以下幾種措施的應用實現(xiàn)廉政建設，達到廉潔風氣的倡導。

（一）制定完善制度系統(tǒng)，防止發(fā)生利益沖突

國有企業(yè)需要對廉潔風險的建設予以高度重視，并從源頭上做好工作的優(yōu)化配置，建立科學、合理的資源配置體系，使決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權分離開來，進一步強化對程序的管理和規(guī)范。國有企業(yè)還應當依據自身的實際情況，制定有關規(guī)章制度，并對企業(yè)現(xiàn)行的規(guī)定作出調整，促使企業(yè)的規(guī)章制度變得更加健全。有關內部控制工作方面，國有企業(yè)應當制定企業(yè)內控體系，并不斷對其進行健全，國有企業(yè)應當成立專門的風險管理領導小組，主要負責開展企業(yè)風險管理與內部控制工作，在風險管理領導小組中，還應當組織風險管理工作小組[2]。

（二）通過科學高效的管理新模式，促使風險防范時效得到提升

未來更好進行廉潔風險防范，國有企業(yè)可以對風險防范的前期預防、中期監(jiān)控與后期處置進行建設，可以將一個年度劃作為工作周期，將全年工作劃分為四個環(huán)節(jié)，即：計劃階段、執(zhí)行階段、考核階段與修正階段。在修正階段內，前三個階段所產生的問題，應當與系統(tǒng)考核評估結果緊密聯(lián)系起來，對其中所存在的問題作出糾正，促使風險防范措施得到改進與優(yōu)化，持續(xù)健全風險防范體系。

三、結合當前形勢實現(xiàn)廉潔宣教

為了促使國有企業(yè)廉潔宣教活動，能夠與當前形勢發(fā)展相適應，應當緊緊抓住重點內容，大力實現(xiàn)工作層面的拓展，實現(xiàn)廉潔宣教針對性與時效性的提升。在開展廉潔宣教工作的過程中，居于主要地位的就是領導干部問題，要想促使這些問題得到預防與處理，就應當將領導干部作為著手點。由于領導干部所處的位置，具備一定的特殊性，其形象和行為能夠對企業(yè)員工起到一定的引導作用。在開展具體廉潔宣教活動的過程中，應當與實際情況聯(lián)系起來，在此基礎上，進行領導干部主題教育活動，并對領導干部正確的權力觀進行培養(yǎng)。對于一定普遍性的問題方面，應當時常開展主題教育活動，促使黨員隊伍思想、組織、作風方面所存在的突出問題得到妥善處理。還應當進行黨紀政紀法紀教育活動，促使廣大黨員干部法紀觀念得到強化，真正做到依法行政、廉潔從政[3]。

除此之外，還應當制定廉政教育制度，國有企業(yè)相關部門應當確定信任科級領導干部廉政培訓制度，對于所有新提任的科級領導干部，應當依據有關規(guī)定，開展廉政知識培訓活動，可以利用多樣化的形式，例如：組織參觀勤廉教育基地、觀看職務罪圖展等，實現(xiàn)現(xiàn)任領導廉政意識的提升。

四、加強執(zhí)紀審查和案件查辦

（一）以干代訓，實現(xiàn)案件查辦能力的持續(xù)提升

國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門應當將自身的重要作用，高效體現(xiàn)出來，進一步強化和企業(yè)各部門之間的聯(lián)系與溝通。針對企業(yè)所存在的廉政風險方面，紀檢監(jiān)察室應當認真開展把關工作，針對其中所存在的問題作出認真研究與分析，在此前提條件下，確保問題得到處理，實現(xiàn)案件查辦能力水平的提升[4]。

（二）進一步強化部門與部門之間的交流與協(xié)作

應當高效體現(xiàn)出紀檢監(jiān)察室及有關工作人員的重要作用，不斷增強各個部門之間的交流與溝通，促使工作合力的生成。針對侵犯廣大職工合法利益的腐敗問題，相關部門應當對其作出嚴肅處理，注重對廣大職工痛點難點焦點進行聚焦，對侵害廣大職工利益的問題，主要包括醫(yī)療、教育、薪資待遇、福利等方面，應當重點作出處理。在對有關違反廉政規(guī)定的案件進行審查的過程中，應當將審查安全工作放到更加突出的位置，不斷對辦案安全底線思維進行培養(yǎng)，嚴格依據有關要求與規(guī)定開展相關的審查工作。

五、做好國企內部巡視巡察

（一）準確把控工作切入點

應當依據由點至面的形式，將相關問題鎖定。在開展有關工作的過程中，首先應當緊緊把握面上的工作，組織動員會，并對巡查公告進行張貼，對投訴舉報信箱、電話與郵箱進行公示，實現(xiàn)群眾參與面與關注度的擴大。應當通過多樣化的方式方法，依據一定的順序對公司領導班子、退休與在職中層等關鍵人物作出約談。并在此前提條件下，第一時間開展相關的研究分析與梳理工作，利用眾多的數(shù)據、素材與接觸各方面的情形，準確查找出國有企業(yè)所存在的突出問題，對巡視巡察工作的切入點進行明確。

（二）認真把握工作著力點

可以通過由事至人的方式，將相關目標鎖定，通過對工作切入點進行準確把控，能夠初步發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)所存在的主要問題，在此基礎上，巡查組應當充分發(fā)揮出問題的導向作用，將領導班子這一重點凸顯出來，緊緊把握重點人與重點事進行相關的核查工作，進而迅速對重點事件、重點目標與重點對象作出鎖定，確保由事至人轉變工作的完成[5]。

（三）全力突破工作難點

可以通過由人至事的形式，將有關證據鎖定，巡視巡查組可以利用有關的方式方法，將重點事項選擇出來，針對所發(fā)現(xiàn)的問題方面，應當重點開展核查工作，對具體線索進行深入查清查實，加快推動有關工作的開展。

（四）確保結論總結的準確性

在開展有關工作的過程中，巡視巡查應當依據有關法律法規(guī)與規(guī)章制度來進行，應當對組織、被巡查單位與重點對象負責，針對所發(fā)現(xiàn)的問題，可以認真收集有關證據，促使結論的客觀性與真實性得到保障。在對巡察報告進行撰寫時，應當多次召開論證會，根據有關法律法規(guī)和政策，開展多次的推敲與修改工作，全面保障結論的準確性。除此之外，組織行動的代表就是巡視巡查組，這就需要，巡視巡查組還應當對自身的權威性、嚴肅性與獨立性進行培養(yǎng)，不斷建設自身權威，促使工作合力點的生成。

六、結語

在時代背景下，我國反腐倡廉的重要措施之一就是廉政風險防控工作的開展。在開展國有企業(yè)廉政風險防控工作的過程中，應當與當前形勢和國有企業(yè)的自身情況緊密聯(lián)系起來，利用多樣化的措施，有效防范腐敗問題的發(fā)生，提升國有企業(yè)管理效率，為國有企業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，奠定良好基礎，加快推動我國國民經濟的繁榮發(fā)展，為中華民族偉大復興中國夢的實現(xiàn)做出貢獻。

參考文獻：

[1]張勇為.國有企業(yè)重點領域廉政風險防控體系建設[J].現(xiàn)代審計與經濟，2019（04）：49-50.

[2]黃遠維.國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作的對策與思考——以茂名港集團為例[J].南方論刊，2018（11）：60-63.

[3]卞清霞.國有企業(yè)廉政風險表現(xiàn)的基本特征及其原因[J].世紀橋，2018（07）：34-35.

[4]李漢軍.國有企業(yè)廉政風險防控信息管理平臺的應用研究[D].廈門大學，2018.

[5]胡海文.國有企業(yè)廉政風險防控體系探析[J].檢察風云，2018（12）：58-59.