企業(yè)財務風險分析與防范策略

張玲仙

摘 要 新形勢下，我國經(jīng)濟發(fā)展速度日益加快，人們生活水平顯著提高，企業(yè)之間的競爭尤為激烈，然而激烈競爭的背后存在極大的財務風險。從我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)可以看出，財務風險對大多數(shù)企業(yè)來說都是不可避免的。防范財務風險是企業(yè)管理工作的重中之重，但無論是立足專業(yè)知識層面還是在實際工作中，企業(yè)在開展經(jīng)濟活動時仍有財務風險問題存在。因此本文主要對企業(yè)財務風險進行分析，同時提出相關(guān)防范策略，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 財務風險 防范策略

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)發(fā)展所面臨的風險不斷增多，風險無處不在，且具有隨機性，無法預測，因此企業(yè)的風險防范和風險應對成為了社會各界密切關(guān)注的話題。企業(yè)的財務風險，即經(jīng)濟上一種不可控制和預測的風險現(xiàn)象。風險會阻礙企業(yè)的正常運營，甚至會使企業(yè)走上破產(chǎn)之路。由于財務風險會嚴重影響企業(yè)及社會的發(fā)展，因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須預測防范財務風險，同時結(jié)合以往經(jīng)驗展開分析，將財務風險的應對策略進行歸納總結(jié)，只有如此才能為企業(yè)和社會的共同發(fā)展奠定堅實的基礎。

一、企業(yè)財務風險分析

（一）企業(yè)財務風險的定義

風險因素存在于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中，財務風險的存在具有客觀性，所以企業(yè)要完全規(guī)避財務風險的可能性幾乎為零[1]。財務風險管理即在日常財務活動中，把財務工作的尺度把握好，對存在的風險進行預估，從而盡可能地降低潛在風險所造成的影響，盡最大努力促進企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定增長。從現(xiàn)實角度而言，財務風險管理是為了防止財務活動中出現(xiàn)本可以規(guī)避的風險，從而最大限度地降低企業(yè)面臨財務風險時受到的損失。從客觀角度而言，對財務風險進行管理可以使整個財務系統(tǒng)更有序，可以保證市場運營的合理性及高效性，為國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。

（二）企業(yè)財務風險的成因

企業(yè)的財務風險是影響企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，和多年的工作實踐經(jīng)驗相結(jié)合進行分析可知，造成企業(yè)財務風險的因素主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，是企業(yè)的外部環(huán)境。企業(yè)外部環(huán)境會嚴重影響企業(yè)的財務工作，相關(guān)文獻資料顯示，帶來財務風險的外部因素可分為以下幾類。第一，國家宏觀政策的影響。國家經(jīng)濟政策直接影響著企業(yè)財務工作，若是企業(yè)不能遵守國家政策，第一時間對經(jīng)營策略進行調(diào)整，便會導致企業(yè)的財務風險增大[2]。如“營改增”政策要求企業(yè)第一時間對財務管理模式進行調(diào)整。若是企業(yè)不能根據(jù)“營改增”財稅政策的要求開展工作，便會受到稅務部門的懲罰。第二，企業(yè)所處行業(yè)的影響。行業(yè)極大地影響著企業(yè)的財務工作，如行業(yè)經(jīng)濟的不景氣會促使企業(yè)競爭加劇，甚至會導致企業(yè)的投資失敗。除此之外，可能帶來財務風險的外部因素還有不可預測事件、世界經(jīng)濟環(huán)境等。

其次，是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是帶來企業(yè)財務風險的關(guān)鍵因素之一。因為企業(yè)的財務風險存在于企業(yè)經(jīng)營的整個過程中，所以從總體上來說，給企業(yè)帶來財務風險的內(nèi)部因素主要有以下幾點。第一，企業(yè)管理者缺乏較強的財務風險控制意識，忽視財務工作。第二，企業(yè)財務風險控制手段不夠先進，風險預警機制缺乏。在財務信息化模式下，財務風險工作復雜性較強，但一些企業(yè)仍采用人工管控風險的手段，并未重視網(wǎng)絡平臺的應用，并未用新技術(shù)預警監(jiān)測財務風險，不能第一時間發(fā)現(xiàn)并報告財務問題。第三，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不夠合理，投資決策缺乏嚴謹性。企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)是否合理與企業(yè)能否達到預期效益的目標息息相關(guān)?，F(xiàn)階段，企業(yè)管理人員在決策投資的過程中，并未重視對市場未來發(fā)展的預測，導致投資效率較低。如企業(yè)融資成本高，但其投資收益卻不高，如此便會影響企業(yè)獲利，甚至可能導致企業(yè)破產(chǎn)。

二、企業(yè)財務風險防范策略

根據(jù)上述分析的企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因，為了最大限度地規(guī)避企業(yè)的財務風險，還應加大風險控制力度，積極運用有效的控制手段，分別從強化風險防范意識、建立健全財務信息管理體系、完善財務內(nèi)部控制制度、構(gòu)建有效的財務風險評估預警體系、完善風險防范監(jiān)管體系幾個方面入手。

（一）強化風險防范意識

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，會遇到諸多財務風險。管理人員和企業(yè)員工應強化自身的風險觀念和防范風險的意識，避免盲目追求效益而不重視風險的情況發(fā)生[3]。要對各項資金支出進行嚴格審查，確保風險的平衡性，將風險發(fā)生的概率降到最低，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)應提高自身抵御風險的能力，制定合理科學的決策，建立健全的財務管理體系，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到保障。企業(yè)在開展財務活動的過程中，應對周圍的環(huán)境變化進行正確分析，注重提高應對宏觀環(huán)境的能力，對環(huán)境的變化規(guī)律及發(fā)展趨勢進行探索，科學調(diào)整財務管理手段，提高自身抵御風險的能力。此外，還要構(gòu)建抗風險小組，合理預測市場環(huán)境的變化，加大相關(guān)設備的引進力度，使工作程序得到簡化，提高企業(yè)信息的安全性。

（二）建立健全財務信息管理體系

企業(yè)在處理財務信息數(shù)據(jù)的過程中會遇到諸多情況，保證財務信息的可靠需要企業(yè)財務人員具備較強的數(shù)據(jù)處理能力。若是不能科學合理地處理財務信息，正視其危害性和有用性，會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展[4]。所以企業(yè)要結(jié)合自身的經(jīng)營發(fā)展狀況，利用先進的科學技術(shù)手段，構(gòu)建一個健全的、和本企業(yè)特征相符的財務信息管理體系，使企業(yè)處理財務信息的需求得到滿足，保證企業(yè)可以合理科學地處理數(shù)據(jù)信息，推動企業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展，同時帶給社會更多的利益。

（三）完善財務內(nèi)部控制制度

建立并完善財務內(nèi)部控制制度。第一，要全面梳理企業(yè)財務管理流程，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種財務風險進行分析評估，加深對相應風險的了解，同時要針對風險點提出重要的控制手段，防患于未然。同時，利用內(nèi)部控制制度，固化、優(yōu)化業(yè)務流程，確保業(yè)務人員日常操作的規(guī)范性。第二，要積極完善組織機構(gòu)，建立評估考核監(jiān)督機制。把不相容的崗位進行分離，在制度的設計上要防止舞弊行為的發(fā)生。要對財務人員及重要崗位的業(yè)務人員進行監(jiān)控，防止出現(xiàn)違反制度辦事的行為，同時形成評估考核報告。還要建立獎懲機制，確保內(nèi)部控制制度的有效落實。

（四）構(gòu)建有效的財務風險評估預警體系

敏銳識別財務風險可以促進企業(yè)的長遠發(fā)展，使其有效開展財務風險防控工作。要敏銳地識別財務風險，必須提高企業(yè)整體財務風險的早期評估預警能力。所以，企業(yè)在開展財務管理工作的過程中，必須構(gòu)建有效的財務風險評估預警體系。利用大數(shù)據(jù)資源與技術(shù)，將企業(yè)發(fā)展可能面臨的各種財務風險和早期識別特征進行整合，并與市場競爭環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展形勢以及企業(yè)自身基礎條件等因素相結(jié)合，精準把握企業(yè)在市場環(huán)境中的定位，對現(xiàn)階段發(fā)展中可能遇到的主要風險進行準確分析。據(jù)此有效開展財務風險評估工作，第一時間預警風險隱患因素，并給予企業(yè)指導，使其能夠及時采取有效的應對措施，規(guī)避財務風險。

（五）完善風險防范監(jiān)管體系

首先，應獨立設立財務風險管理機構(gòu)，全面監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理活動及財務工作。其次，要加大企業(yè)市場部門、監(jiān)督部門和財務部門之間的交流、合作力度，從而切實規(guī)范企業(yè)財務管理活動，有效規(guī)避財務風險。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效性及治理結(jié)構(gòu)的科學性直接影響著企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的效果，當前國內(nèi)企業(yè)面臨的市場環(huán)境十分復雜，必須在最短的時間內(nèi)對企業(yè)的財務工作策略進行調(diào)整，不斷優(yōu)化和完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高財務管理工作的效率。企業(yè)管理人員應強化現(xiàn)代管理意識，使財務管理活動的獨立性得到保證，將內(nèi)部管控機制嚴格落實，有效提高財務管理的規(guī)范性和科學性，確保財務風險防控工作的有效性。

三、結(jié)語

在企業(yè)的發(fā)展過程中，始終存在一定的風險，尤其是和企業(yè)成敗息息相關(guān)的財務風險。因為風險本身具有不確定性，因此企業(yè)不能杜絕風險的發(fā)生，只能采取一定措施，最大程度降低其發(fā)生的概率。財務風險和企業(yè)的經(jīng)濟收益、財務管理工作息息相關(guān)，所以要做好財務風險管理工作，需要在充分了解其成因及概念的同時，選擇相應的預防手段和機制，唯有如此，才可以有效防控財務風險，在風險發(fā)生時，最大限度地減少企業(yè)的損失。

（作者單位為重慶兩江新區(qū)龍興工業(yè)園建設投資有限公司）

參考文獻

[1] 張健青.企業(yè)財務風險的成因與防范措施[J].中國集體經(jīng)濟，2019（10）：159-160.

[2] 涂繼盛.企業(yè)財務風險的成因及防范對策[J].經(jīng)營與管理，2019（03）：118-120.

[3] 易莉.淺析企業(yè)財務風險分析與防范措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（16）：232.

[4] 楊燕瓊.企業(yè)財務風險的成因及其防范分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（01）：181-182.