新常態(tài)下行政事業(yè)單位內部審計存在的問題與優(yōu)化對策

姜彤

摘 要：內部審計工作是為了揭露以及處理企業(yè)內部的一些問題，在此基礎上對經濟活動中存在的不利影響進行管理與控制，可以更好地履行經濟責任以及社會責任，推動單位的良好發(fā)展，促進國民經濟的可持續(xù)增長。新常態(tài)背景下，行政事業(yè)單位的內審工作還存在一定的問題，于是就會影響到此項工作的有效性。所以，就要結合企業(yè)的發(fā)展情況、結合工作現狀，采取針對性的優(yōu)化措施，進而更好地解決問題，提高工作的有效性。本文對新常態(tài)背景下在行政事業(yè)單位內審工作中存在的問題進行分析，然后提出有效的應對措施，僅供參考。

關鍵詞：新常態(tài);行政事業(yè)單位;問題;內部審計

在審計體系中，內部審計是一個非常重要的主體。此項工作最終的目標是指導單位內部樹立較強的廉政防控意識，能夠遵紀守法，全面提升單位的監(jiān)督與管理水平，使得各項工作得以高效的運轉，提升管理水平。在新常態(tài)背景下，社會經濟的發(fā)展速度不斷加快，行政事業(yè)單位也獲得了快速的發(fā)展，開展了一系列的收支活動，所以會對其內審工作提出更高的要求與標準，在此基礎上才可以更好的規(guī)避各種風險，更好地確保單位內部審計工作的順利開展。

一、新常態(tài)下行政事業(yè)單位內部審計存在的問題

（一）缺乏充分重視

盡管我國的行政事業(yè)單位在很多年以前就開始開展內部審計工作，然而截止到當前為止，其中還會產生重視程度不足的情況。首先，缺乏明確、科學的定位，一些單位的領導人沒有充分重視此項工作，對其重要性認識不足，只是片面地將此項工作看作是對上級檢查的應付，于是就會導致此項工作流于形式，沒有真正地做到實處。

（二）內審人員的素養(yǎng)不高

通過對內審工作現狀進行分析發(fā)現，一些行政事業(yè)單位內審人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，職業(yè)道德不高，于是就會導致工作不夠嚴謹、不夠科學，導致時效性較低。一些內審人員在開展審計工作中尚未收集到充足的審計證據，收集到的審計數據不夠準確、科學、有效，于是就會對審計工作的結果產生不良影響。這主要是因為內審人員尚未科學地歸納與總結審計工作的重難點，尚未充分認識到此項工作的重要價值。除此以外，在實際工作中采用的審計方法不夠科學。

（三）缺乏健全的機制

當前，盡管全國上下都在積極地強化審計建設，使其更加規(guī)范化并且制度化。然而，通過對發(fā)展現狀進行分析發(fā)現，許多行政事業(yè)單位在此項工作中還沒有制定完善、統(tǒng)一的制度與機制，于是就會造成此項工作非常隨意，不夠嚴謹，導致質量水平很低。目前，行政事業(yè)單位通常都會根據國家與行業(yè)出臺的規(guī)章制度與內審準則等開展內部審計工作，另外，部分單位也在積極的研究與探索，尋找新的方式與方法來優(yōu)化與完善此項工作，然而卻沒有真正地上升至制度層面。導致實踐探索還缺乏代表性，于是也就會影響到此項工作的深入順利開展。

二、新常態(tài)下優(yōu)化行政事業(yè)單位內部審計的策略

（一）充分重視內部審計工作

新常態(tài)背景下，行政事業(yè)單位必須要充分認識到內部審計的重要性，要將其提高到戰(zhàn)略管理層面上。要積極地構建科學完善的內審組織體系，實現對內審資源的優(yōu)化配置與合理利用，全面地提升此項工作的管理水平。要提高服務意識與服務水平，加強監(jiān)督與管理，要充分發(fā)揮內部審計工作的作用，以全面推動單位的正常、穩(wěn)定運行，并且有效提高企業(yè)的管理水平，增加企業(yè)的效益。要充分重視并且積極地做好內部審計工作，營造出良好的工作氛圍，從而更好地發(fā)揮此項工作的重要職能。

（二）加強內審人員隊伍建設

為了可以在新常態(tài)下做好內部審計工作，那么內審人員就必須要不斷地創(chuàng)新與改革。行政事業(yè)單位要加強對此項工作的充分重視，要加強對內審人員的教育培訓，結合審計人員的情況提高培訓的針對性與個性化。舉例說明，針對工作經驗較為豐富的內部審計人員，要為其采取一系列的激勵措施，使其能夠積極、主動地學習更多新型的審計知識、技能與方法等，提高其工作能力與專業(yè)素養(yǎng)。除此以外，如果工作人員是剛剛入行的，就要加強對其的崗位培養(yǎng)，審查其知識與技能的掌握情況，使其可以充分勝任本職工作。不僅如此，這部分新入職的人員要加強與老員工的交流與學習，從而掌握更多的經驗與科學的方法。

（三）建立完善的內部審計制度

為了可以高效地完成內部審計工作，那么就必須要制定完善的制度機制，要實現內部與外部的有機融合。首先，要制定完善的內審規(guī)章制度，從而有效地約束與管理授權審計制度以及業(yè)務流程。要全面地貫徹實施日常管理以及考核監(jiān)督機制，使得此項工作得到全面的貫徹落實。要制定完善的審計制度，其中包括針對特殊崗位的年度審計制度和專項審計制度等，在此基礎上全面地提高此項工作的制度化水平，使其在實際操作中，可以做到有章可循，提升審計結果的科學性有效性。

總之，近些年來，我國的行政事業(yè)單位得到快速的發(fā)展，建立了較為健全的管理體系，增強了企業(yè)的發(fā)展實力，增強工作的實效性。在其管理工作中一些非常重要的內容即為內部審計，通過此項工作的高效完成可以有效地規(guī)避運營風險，實現對運營資源的科學合理配置，而且可以有效地監(jiān)督與管理單位的經濟活動，營造出良好的反腐倡廉的氛圍。所以，必須要充分重視內部審計工作，采取一系列措施積極的做好此項工作。

參考文獻：

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