試析房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

張飛　蔣維　王煜元　鄢波　唐雷　張娟娟

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷的加快，生活水平也不斷的提升，房屋工程項(xiàng)目也不斷的增加，人們?cè)谏罘€(wěn)定后追求的就是房屋的舒適性以及安全性，為了滿足人們的需求，在房屋工程施工中應(yīng)采用先進(jìn)的技術(shù)，來(lái)對(duì)工程整體的質(zhì)量進(jìn)行保證，并且在實(shí)際施工過(guò)程中，管理人員還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，防止安全隱患的出現(xiàn)，保證工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房建工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;管理要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

質(zhì)量管理工作作為工程建設(shè)工作首要開(kāi)展的工作內(nèi)容，要求全體參建人員準(zhǔn)確無(wú)誤地將各項(xiàng)質(zhì)量管理措施及時(shí)地貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工體系當(dāng)中，力求為現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量提供安全保障。與此同時(shí)，參建人員應(yīng)該深化自身的質(zhì)量管理意識(shí)，盡量結(jié)合房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工原則及要求，從多個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量管理控制措施，以期為工程建設(shè)效益提供保障。結(jié)合當(dāng)前管理情況來(lái)看，因多方面因素的影響，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作難以得到有效貫徹落實(shí)，這無(wú)疑會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量埋下安全隱患。因此，現(xiàn)場(chǎng)參建人員必須肩負(fù)起自身管理責(zé)任，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。

1房建工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題

1.1建筑物樓面的裂縫問(wèn)題

建筑物樓面產(chǎn)生裂縫一直是房建施工過(guò)程中最易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。造成該現(xiàn)象的原因主要分為以下四點(diǎn)：①工人在施工過(guò)程沒(méi)有將板縫中的碎石等殘留物進(jìn)行及時(shí)的清除，導(dǎo)致細(xì)石膨脹，進(jìn)而使得混凝土和樓板粘結(jié)在一起，引發(fā)裂縫;②設(shè)計(jì)者缺乏一定的實(shí)地經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中將若干電線管設(shè)置于板縫內(nèi)部，這一操作過(guò)程需要較高的技術(shù)水平，但當(dāng)前很多實(shí)地工程無(wú)法完成這一效果，導(dǎo)致樓面開(kāi)裂等情況的出現(xiàn);③工人在樓板的安裝過(guò)程中沒(méi)有合理地使用泥砂漿，或未將水泥砂漿找平，都會(huì)使相鄰樓板之間產(chǎn)生錯(cuò)位，形成裂縫;④混凝土在凝結(jié)過(guò)程結(jié)束后未滿足預(yù)期的硬化強(qiáng)度和硬化要求。因此，在對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行進(jìn)一步的增加過(guò)程中，其極易由于收縮產(chǎn)生變形，造成樓面開(kāi)裂。

1.2混凝土澆筑過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

混凝土澆筑過(guò)程中最容易產(chǎn)生的問(wèn)題是由于其在澆筑前沒(méi)有做好技術(shù)交底，使基層模板無(wú)法得到充分加固。此外，未進(jìn)行分層澆筑導(dǎo)致的澆筑板面不平整，樓梯段施工過(guò)程中出現(xiàn)鋼筋綁扎，澆筑的混凝土出現(xiàn)膨脹等也是混凝土澆筑過(guò)程中較為常見(jiàn)的問(wèn)題所在。其中，樓梯段出現(xiàn)鋼筋綁扎這一現(xiàn)象，一是因?yàn)橄嚓P(guān)工人沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)范條件設(shè)置合理對(duì)應(yīng)的墊塊，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作不夠完善，導(dǎo)致一定程度的露筋現(xiàn)象產(chǎn)生。二是由于梁在鋼筋放置的過(guò)程中出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致梁的保護(hù)層不足，也會(huì)造成梁出現(xiàn)坑洼不平的情況及相應(yīng)梁側(cè)露筋出現(xiàn)。

1.3混凝土柱的質(zhì)量問(wèn)題

有關(guān)混凝土柱出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，主要包括兩個(gè)方面：①出現(xiàn)較大面積的脹模及漏漿情況，窗口及洞口相應(yīng)的幾何尺寸受到變形。而隨著大面積的脹模，其附近的混凝土在剔除過(guò)程中，由于操作不當(dāng)?shù)仍虍a(chǎn)生的二次問(wèn)題;②由于鋼筋在電氣的配管過(guò)程中是緊貼底層進(jìn)行鋪設(shè)，混凝土保護(hù)層的厚度無(wú)法得到保證，相關(guān)養(yǎng)護(hù)措施不到位，這也就導(dǎo)致了施工過(guò)程的強(qiáng)度增加，對(duì)相關(guān)工程建設(shè)人員和整個(gè)施工項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)擔(dān)。

2房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

2.1施工材料管理

在施工以前，建筑企業(yè)的工作人員要嚴(yán)格檢查、管理用來(lái)施工的施工材料，嚴(yán)格的測(cè)評(píng)、檢查施工材料從而保證施工結(jié)束后工程的安全質(zhì)量。在施工材料選購(gòu)時(shí)就要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，材料的堆放以及使用都要嚴(yán)格的按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行，避免出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象，建筑企業(yè)要明確工作人員的管理職責(zé)，從而確保做到環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可以找到對(duì)應(yīng)的工作人員，從而保證施工材料不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.2施工進(jìn)度管理

為了保證施工進(jìn)度能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的總體進(jìn)度進(jìn)行充分的考慮，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)，將施工進(jìn)度合理安排好，使每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度都能具體細(xì)化不出現(xiàn)紕漏，對(duì)不同的工序進(jìn)行合理的規(guī)劃，這樣才能夠保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建筑施工。為了防止由于設(shè)計(jì)問(wèn)題而影響施工進(jìn)度，在實(shí)際施工進(jìn)度管理時(shí)，建筑單位的管理人員要詳細(xì)的分析施工圖紙，查看圖紙是否與實(shí)際相脫離，積極引導(dǎo)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員以及施工人員之間的交流，從而確保圖紙與實(shí)際相符，保證不會(huì)因?yàn)樵趫D紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題從而影響到施工的進(jìn)程。實(shí)際施工時(shí)，建筑公司的設(shè)計(jì)人員以及管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)天氣進(jìn)行充分的考慮，保證整個(gè)施工過(guò)程不會(huì)因?yàn)樘鞖獾淖兓鴮?duì)工期造成延誤的現(xiàn)象。

2.3協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)

在施工工作的開(kāi)展過(guò)程中，施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，并根據(jù)實(shí)地施工情況合理地增加管理強(qiáng)度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的不合理施工行為進(jìn)行及時(shí)制止，并制定相應(yīng)的處罰措施，以此保障房建工程的施工質(zhì)量。此外，不同的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)受到不同因素的制約和影響，導(dǎo)致相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題產(chǎn)生。例如，一些施工人員急于求成，缺乏責(zé)任意識(shí)，在混凝土還沒(méi)有完全凝固時(shí)就急于進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié)，造成建筑物產(chǎn)生裂縫等質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重影響了整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全。據(jù)調(diào)查可知，這種現(xiàn)象并不在少數(shù)。若不及時(shí)采取管理措施對(duì)其進(jìn)行約束和改善，相關(guān)問(wèn)題則會(huì)層出不窮。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理的推行和實(shí)施，能夠合理地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為，確保施工環(huán)節(jié)得以有條不紊地進(jìn)行，以此提升施工過(guò)程的紀(jì)律性和規(guī)范性，促進(jìn)房建工程施工的質(zhì)量提升。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

房屋建造工程的準(zhǔn)備工作尤其重要，要確保整體工作的順利進(jìn)行，要對(duì)物資、人員等進(jìn)行詳細(xì)檢查，尤其是對(duì)施工材料的檢查工作。施工材料的質(zhì)量也是整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)，目前存在著施工單位因經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使而出現(xiàn)材料以次充好的現(xiàn)象，對(duì)市政工程質(zhì)量存在著不利的影響，最終造成安全隱患。施工材料的質(zhì)量管理工作應(yīng)該從采購(gòu)工作和材料質(zhì)監(jiān)工作2方面來(lái)進(jìn)行。采購(gòu)工作中應(yīng)做好預(yù)算和材料選擇工作，也做好市場(chǎng)分析工作，對(duì)材料的供貨商的資質(zhì)也要嚴(yán)格地篩選。在材料的質(zhì)量檢查工作中需通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行檢驗(yàn)工作，保證后續(xù)工程的質(zhì)量。

2.5不斷完善各項(xiàng)管理制度

為了進(jìn)一步確保住房建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，必須構(gòu)建健全的管理制度，這直接決定著房建項(xiàng)目質(zhì)量。在房建項(xiàng)目的施工中，有必要通過(guò)構(gòu)建一系列的規(guī)章制度，從而控制房屋項(xiàng)目施工的質(zhì)量。在房建項(xiàng)目的驗(yàn)收過(guò)程中，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊的行為，必須按照相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)房屋質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。如果在驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的地方，應(yīng)責(zé)令施工隊(duì)返工，直到質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，才能在文件上簽字。如果質(zhì)量不合格，決不能徇私舞弊，這樣才可以最大限度的確保房建項(xiàng)目的額施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，科學(xué)、合理地貫徹質(zhì)量控制措施與相關(guān)管理措施可以為房建工程主體建設(shè)安全提供保障。結(jié)合當(dāng)前情況來(lái)看，房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工面臨的不確定因素較多，需要參建人員從多個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，力求將各項(xiàng)質(zhì)量控制措施及時(shí)貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工中。重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工存在的不足問(wèn)題進(jìn)行積極改進(jìn)，以防現(xiàn)場(chǎng)施工秩序陷入混亂狀態(tài)。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前參建人員質(zhì)量管理意識(shí)低下的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該規(guī)范自身的工作行為，將質(zhì)量管理措施落實(shí)到日常工作中，從而為房建施工質(zhì)量提供保障。

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